Μια τράπεζα βλαστοκυττάρων «κρύβεται» στο στόμα του κάθε ανθρώπου. Ο πολφός καθενός από τα 32 δόντια που έχει ο άνθρωπος στο στόμα του αποτελεί μια πηγή βλαστοκυττάρων, τα οποία αφού διαφοροποιηθούν με κατάλληλη επεξεργασία μπορούν να χρησιμεύσουν μελλοντικά για θεραπεία ασθενειών αλλά και για την αποκατάσταση ή ακόμη και για τη δημιουργία νέων δοντιών.
Ο πολφός των δοντιών, όπως και ομφάλιος λώρος, αποτελεί πηγή από την οποία μπορούν να ληφθούν βλαστικά κύτταρα ,τα οποία, αφού καταψυχθούν στους -800 C και φυλαχθούν, μπορούν να χρησιμοποιηθούν αργότερα σε περίπτωση που χρειαστούν για τη θεραπεία κάποιας πάθησης, επισημαίνει ο καθηγητής του Πανεπιστημίου της Ζυρίχης Θύμιος Μητσιάδης.
«Αυτή η διεργασία όμως δεν χρειάζεται να γίνει γιατί ο άνθρωπος έχει 32 δόντια και από αυτά μπορούμε να πάρουμε βλαστικά κύτταρα ανά πάσα στιγμή, απλά ανοίγοντας το δόντι και παίρνοντάς τα από τον πολφό. Το δόντι μπορούμε να το θεωρήσουμε σαν ένα κουτί που μπορεί να μας προσφέρει πολλά για την υγεία του ανθρώπου. Π.χ. μπορούν να ληφθούν βλαστικά κύτταρα από τον πολφό τους δοντιού και να χρησιμοποιηθούν για τη θεραπεία της καρδιακής ανεπάρκειας , γιατί αυτά τα κύτταρα έχουν την ίδια εμβρυική προέλευση με τα κύτταρα της καρδιάς. Δηλαδή μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αντικατάσταση των κυττάρων της καρδιάς που έχουν υποστεί βλάβη. Ήδη στην Ισπανία έχουν γίνει πειράματα σε ποντίκια με μεγάλη επιτυχία, ενώ γίνονται προσπάθειες και τη Ζυρίχη προς αυτή την κατεύθυνση», εξηγεί ο κ. Μητσιάδης.
Όλα αυτά γίνονται με μία τεχνική με την οποία τα ώριμα κύτταρα, μετατρέπονται σε κύτταρα που έχουν ιδιότητες εμβρυικών βλαστικών κυττάρων. «Παίρνουμε το δόντι, βγάζουμε τα κύτταρα από τον πολφό και με μοριακές τεχνικές τα μετατρέπουμε σε κύτταρα που γίνονται εμβρυικά, δηλαδή αδιαφοροποίητα. Οπότε δεν χρειάζεται να έχει κανείς βλαστικά κύτταρα σε τράπεζες γιατί τα έχει στα δόντια του, εκτός βέβαια αν το άτομο είναι πολύ μεγάλης ηλικίας» προσθέτει ο κ. Μητσιάδης.
Η επιστήμη απέχει ακόμη αρκετά από τη αποκατάσταση των χαλασμένων δοντιών με βλαστικά κύτταρα και ακόμη περισσότερο από τη δημιουργία δοντιών. Τα αποτελέσματα των ερευνών όμως είναι ενθαρρυντικά.
Ήδη το 2009 ο Ιταλός καθηγητής από την Νάπολη Τζιανπάολο Παπάτσιο χρησιμοποίησε βλαστικά κύτταρα από τον πολφό του 3ου γομφίου και αφού τα καλλιέργησε με τη χρήση κατάλληλων παραγόντων τα μετέτρεψε σε κύτταρα που δημιουργούν οστά και στη συνέχεια τα μεταμόσχευσε στη γνάθο ασθενούς όπου δημιουργήθηκε οστό πάνω στο οποίο έβαλε εμφύτευμα.
Όπως αναφέρει ο κ.Μητσιάδης αυτή ήταν η πρώτη αυτόλογη μεταμόσχευση οδοντικών βλαστικών κυττάρων στον άνθρωπο.
«Οι εφαρμογές βλαστικών κυττάρων στην οδοντιατρική δεν είναι επιστημονική φαντασία. Πριν 12 χρόνια σε ένα οδοντιατρικό συνέδριο στη Κω είχα παρουσιάσει μια ανακοίνωση όπου έλεγα ότι χάρη στη γενετική μπορούμε με ένα γονίδιο να μετατρέψουμε ένα δόντι από τομέα σε γομφίο. Τότε οι συνάδελφοι λέγανε ότι αυτό είναι επιστημονική φαντασία. Αλλά τώρα το ζούμε και δεν είναι ουτοπία γιατί πάνω σε αυτό δουλεύουμε. Υπάρχει το επιθήλιο και το μεσέγχυμα. Η ιδέα είναι να πάρουμε βλαστικά κύτταρα από το επιθήλιο, βλαστικά κύτταρα από το μεσέγχυμα να τα χρησιμοποιήσουμε μαζί και να δημιουργήσουμε ένα δόντι. Ή να πάρουμε βλαστικά κύτταρα από το μεσέγχυμα και να τα βάλουμε μέσα στο δόντι προκειμένου να αντικαταστήσουμε τον ιστό που έχει ιστό που έχει χαθεί. Μπορούμε ακόμη με τα βλαστικά κύτταρα σε ένα δόντι απονευρωμένο να δημιουργήσουμε ξανά νεύρα και αγγεία» προσθέτει ο κ.Μητσιάδης.
Προς το παρόν έχουν δημιουργηθεί δόντια σε ποντίκια τα οποία όμως δεν είναι ακόμη τέλεια, ενώ για να αναπτυχθεί ένα ανθρώπινο δόντι με βλαστοκύτταρα χρειάζονται τουλάχιστον 5-6 χρόνια.
«Είναι μια χρονοβόρα διαδικασία και ο χρόνος είναι ο μεγαλύτερος εχθρός μας. Γι' αυτό προσπαθούμε να μικρύνουμε το χρονικό διάστημα. Η αποκατάσταση όμως ενός χαλασμένου δοντιού δεν είναι τόσο χρονοβόρα και μπορεί να γίνει πιο άμεσα, δηλαδή μπορούμε μέσα σε 2-3 εβδομάδες να θεραπεύσουμε ένα χαλασμένο δόντι με βλαστοκύτταρα, αντί να το σφραγίσουμε. Αυτό βέβαια για την ώρα γίνεται μόνο στο εργαστήριο και στα ποντίκια αλλά στο μακρινό μέλλον θα μπορέσει να εφαρμοστεί και στον άνθρωπο» αναφέρει ο κ.Μητσιάδης και καταλήγει τονίζοντας ότι η σημερινή τεχνογνωσία και ο συνδυασμός νανοϋλικών και έξυπνης τεχνολογίας με τα ζωικά κύτταρα θα επιτρέψει να γίνουν μελλοντικά μικρά θαύματα.
health.in.gr
Μια πολύ καλή ευκαιρία να δημοσιεύσουμε νέα, απόψεις, παράπονα, αλλά κυρίως θετικές σκέψεις!
28 Ιουλ 2011
Όλο και περισσότερες μελέτες αποτυγχάνουν να τεκμηριώσουν τη σχέση κινητών τηλεφώνων και καρκίνου του εγκεφάλου
Παρά μια πρόσφατη τάση κατοχύρωσης των συσκευών κινητής τηλεφωνίας ως πιθανόν καρκινογόνων, τα επιστημονικά στοιχεία όλο και περισσότερο αναδεικνύουν την απουσία συσχετισμού μεταξύ της χρήσης των τηλεφώνων αυτών και των εγκεφαλικών όγκων, σύμφωνα με έρευνα που δημοσιεύεται στο επιστημονικό έντυπο Environmental Health Perspectives.
Μεγάλη ανασκόπηση ήδη δημοσιευμένων μελετών επί του θέματος από ομάδα ειδικών από την Βρετανία, τις ΗΠΑ και την Σουηδία καταλήγει στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν πειστικές αποδείξεις σχέσης με τον καρκίνο.
Επίσης ενισχύει την άποψη της έλλειψης εδραιωμένων βιολογικών μηχανισμών δια των οποίων τα ραδιοκύματα από τα κινητά τηλέφωνα ίσως προκαλούν όγκους.
«Αν και η αβεβαιότητα υπάρχει ακόμη, η τάση μεταξύ των επιστημονικών δεδομένων τάσσεται κατά της υπόθεσης ότι η χρήση των συσκευών κινητής τηλεφωνίας μπορεί να προκαλέσει εγκεφαλικούς όγκους στους ενήλικες», γράφουν στην έκθεσή τους οι ερευνητές.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το πόρισμα εκδίδεται δύο μήνες μετά την απόφαση του Διεθνούς Γραφείου για την Έρευνα του Καρκίνου (IARC) του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) να καταχωρίσει την χρήση του κινητού τηλεφώνου ως «πιθανόν καρκινογόνο για τους ανθρώπους».
Ο Δρ Άντονι Σουερντλοου από το Ινστιτούτο Καρκινικής Έρευνας της Βρετανίας εξηγεί ότι τα δύο πορίσματα δεν είναι απαραιτήτως αντιφατικά, εφόσον το IARC χρειάζεται να βάλει τα κινητά τηλέφωνα σε κατηγορία προ-καθορισμένου κινδύνου.
«Με απλά λόγια, πιστεύουμε ότι υπάρχει σχέση. Ο IARC προσπαθεί να κατηγοριοποιήσει τον κίνδυνο σύμφωνα με ένα προκαθορισμένο σύστημα κατηγοριοποίησης. Άλλα πράγματα που έχουν θεωρηθεί σύμφωνα με τον IARC πιθανόν καρκινογόνα περιλαμβάνουν τον μόλυβδο, τον καφέ και τα παστά λαχανικά», σημειώνει ο ερευνητής.
Η χρήση των κινητών τηλεφώνων έχει αυξηθεί δραματικά από τα τέλη της δεκαετίας του ’80, με σχεδόν 5 δισ. συσκευές σε χρήση σήμερα και σε αντίθεση πάντα με την πιθανή σχέση με πολλά είδη καρκίνου του εγκεφάλου, όπως το γλοίωμα και το μηνιγγίωμα.
Στην ανασκόπηση πάντως συμπεριλήφθηκαν περισσότεροι από 13.000 χρήστες κινητών τηλεφώνων για περισσότερα από 10 χρόνια.
Οι επιστήμονες ανέλυσαν τα αποτελέσματα αλλά κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχει ξεκάθαρη απάντηση και οι μελέτες που εξέτασαν είχαν πολλά μεθοδολογικά λάθη, αφού σε πολλές περιπτώσεις ζητούσαν από τους συμμετέχοντες να αξιολογήσουν ή να θυμηθούν παρελθοντικά συμβάντα.
health.in.gr
Μεγάλη ανασκόπηση ήδη δημοσιευμένων μελετών επί του θέματος από ομάδα ειδικών από την Βρετανία, τις ΗΠΑ και την Σουηδία καταλήγει στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν πειστικές αποδείξεις σχέσης με τον καρκίνο.
Επίσης ενισχύει την άποψη της έλλειψης εδραιωμένων βιολογικών μηχανισμών δια των οποίων τα ραδιοκύματα από τα κινητά τηλέφωνα ίσως προκαλούν όγκους.
«Αν και η αβεβαιότητα υπάρχει ακόμη, η τάση μεταξύ των επιστημονικών δεδομένων τάσσεται κατά της υπόθεσης ότι η χρήση των συσκευών κινητής τηλεφωνίας μπορεί να προκαλέσει εγκεφαλικούς όγκους στους ενήλικες», γράφουν στην έκθεσή τους οι ερευνητές.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το πόρισμα εκδίδεται δύο μήνες μετά την απόφαση του Διεθνούς Γραφείου για την Έρευνα του Καρκίνου (IARC) του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ) να καταχωρίσει την χρήση του κινητού τηλεφώνου ως «πιθανόν καρκινογόνο για τους ανθρώπους».
Ο Δρ Άντονι Σουερντλοου από το Ινστιτούτο Καρκινικής Έρευνας της Βρετανίας εξηγεί ότι τα δύο πορίσματα δεν είναι απαραιτήτως αντιφατικά, εφόσον το IARC χρειάζεται να βάλει τα κινητά τηλέφωνα σε κατηγορία προ-καθορισμένου κινδύνου.
«Με απλά λόγια, πιστεύουμε ότι υπάρχει σχέση. Ο IARC προσπαθεί να κατηγοριοποιήσει τον κίνδυνο σύμφωνα με ένα προκαθορισμένο σύστημα κατηγοριοποίησης. Άλλα πράγματα που έχουν θεωρηθεί σύμφωνα με τον IARC πιθανόν καρκινογόνα περιλαμβάνουν τον μόλυβδο, τον καφέ και τα παστά λαχανικά», σημειώνει ο ερευνητής.
Η χρήση των κινητών τηλεφώνων έχει αυξηθεί δραματικά από τα τέλη της δεκαετίας του ’80, με σχεδόν 5 δισ. συσκευές σε χρήση σήμερα και σε αντίθεση πάντα με την πιθανή σχέση με πολλά είδη καρκίνου του εγκεφάλου, όπως το γλοίωμα και το μηνιγγίωμα.
Στην ανασκόπηση πάντως συμπεριλήφθηκαν περισσότεροι από 13.000 χρήστες κινητών τηλεφώνων για περισσότερα από 10 χρόνια.
Οι επιστήμονες ανέλυσαν τα αποτελέσματα αλλά κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχει ξεκάθαρη απάντηση και οι μελέτες που εξέτασαν είχαν πολλά μεθοδολογικά λάθη, αφού σε πολλές περιπτώσεις ζητούσαν από τους συμμετέχοντες να αξιολογήσουν ή να θυμηθούν παρελθοντικά συμβάντα.
health.in.gr
Labels:
Υγεία
26 Ιουλ 2011
"ΜΑΙΜΟΥ" ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ APPLE ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΙΝΑ
Πεκίνο
Έπειτα από τις καταγγελίες μιας υποψιασμένης Αμερικανίδας, οι αρχές της κινεζικής πόλης Κουνμίνγκ έκλεισαν πέντε καταστήματα που αντέγραφαν τα επίσημα Apple Store με κάθε λεπτομέρεια -ακόμα και οι υπάλληλοί τους νόμιζαν ότι δούλευαν για την αμερικανική εταιρεία.
Ηλεκτρονικές συσκευές «μαϊμού» είναι γνωστό ότι κυκλοφορούν ευρέως στην κινεζική αγορά, αυτή όμως είναι πιθανότατα η πρώτη φορά που οι απατεώνες αντιγράφουν ολόκληρα καταστήματα.
Η υπόθεση αποκαλύφθηκε όταν μια Αμερικανίδα που ζει στο Κουνμίνγκ (βρίσκεται στην επαρχία Γιουνάν) ανέβασε στο blog της φωτογραφίες τριών περίεργων καταστημάτων.
Στη βιτρίνα υπήρχε το χαρακτηριστικό δαγκωμένο μήλο, μέσα υπήρχε η ίδια σπειροειδής σκάλα και οι υπάλληλοι φορούσαν τα μπλε μπλουζάκια της Apple.
Στην ανάρτησή της, η Αμερικανίδα που εντόπισε τα καταστήματα δηλώνει ότι οι υπάλληλοι ενός από αυτά τη διαβεβαίωσαν ότι εργάζονταν για την ίδια την Apple.
Λίγο μετά την καταγγελία, το Γραφείο Εμπορίου και Βιομηχανίας του Κουνμίνγκ πραγματοποίησε ελέγχους σε 500 καταστήματα της πόλης και εντόπισε τρία Apple Store «μαϊμού». Σε δύο από τα πέντε μπήκε λουκέτο επειδή δεν είχαν άδεια λειτουργίας καταστήματος, στα άλλα τρία όμως δεν έχουν επιβληθεί μέχρι στιγμής κυρώσεις, καθώς διαπιστώθηκε ότι πουλούσαν γνήσια προϊόντα της Apple.
Η Apple έχει ανοίξει μόνο τέσσερα επίσημα Apple Store στην Κίνα -δύο στο Πεκίνο και δύο στη Σαγκάη.
H εταιρεία δεν θέλησε να σχολιάσει την είδηση.
ΠΗΓΗ: www.in.gr
Έπειτα από τις καταγγελίες μιας υποψιασμένης Αμερικανίδας, οι αρχές της κινεζικής πόλης Κουνμίνγκ έκλεισαν πέντε καταστήματα που αντέγραφαν τα επίσημα Apple Store με κάθε λεπτομέρεια -ακόμα και οι υπάλληλοί τους νόμιζαν ότι δούλευαν για την αμερικανική εταιρεία.
Ηλεκτρονικές συσκευές «μαϊμού» είναι γνωστό ότι κυκλοφορούν ευρέως στην κινεζική αγορά, αυτή όμως είναι πιθανότατα η πρώτη φορά που οι απατεώνες αντιγράφουν ολόκληρα καταστήματα.
Η υπόθεση αποκαλύφθηκε όταν μια Αμερικανίδα που ζει στο Κουνμίνγκ (βρίσκεται στην επαρχία Γιουνάν) ανέβασε στο blog της φωτογραφίες τριών περίεργων καταστημάτων.
Στη βιτρίνα υπήρχε το χαρακτηριστικό δαγκωμένο μήλο, μέσα υπήρχε η ίδια σπειροειδής σκάλα και οι υπάλληλοι φορούσαν τα μπλε μπλουζάκια της Apple.
Στην ανάρτησή της, η Αμερικανίδα που εντόπισε τα καταστήματα δηλώνει ότι οι υπάλληλοι ενός από αυτά τη διαβεβαίωσαν ότι εργάζονταν για την ίδια την Apple.
Λίγο μετά την καταγγελία, το Γραφείο Εμπορίου και Βιομηχανίας του Κουνμίνγκ πραγματοποίησε ελέγχους σε 500 καταστήματα της πόλης και εντόπισε τρία Apple Store «μαϊμού». Σε δύο από τα πέντε μπήκε λουκέτο επειδή δεν είχαν άδεια λειτουργίας καταστήματος, στα άλλα τρία όμως δεν έχουν επιβληθεί μέχρι στιγμής κυρώσεις, καθώς διαπιστώθηκε ότι πουλούσαν γνήσια προϊόντα της Apple.
Η Apple έχει ανοίξει μόνο τέσσερα επίσημα Apple Store στην Κίνα -δύο στο Πεκίνο και δύο στη Σαγκάη.
H εταιρεία δεν θέλησε να σχολιάσει την είδηση.
ΠΗΓΗ: www.in.gr
25 Ιουλ 2011
Περισσότερα φρούτα και λαχανικά για αποτελεσματική απώλεια βάρους
Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο
Καταναλώνοντας μεγαλύτερες μερίδες υγιεινών τροφίμων μπορείτε να παραμείνετε αδύνατοι, χωρίς να κάνετε στερητικές δίαιτες υποστηρίζουν Αμερικανοί ερευνητές, σε άρθρο που δημοσιεύεται στο επιστημονικό έντυπο New England Journal of Medicine.
Οι επιστήμονες της Σχολής Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ διαπίστωσαν ότι τα άτομα που αύξησαν την πρόσληψη τροφών με πολλές φυτικές ίνες όπως οι ξηροί καρποί, τα φρούτα, το γιαούρτι και τα λαχανικά, έχασαν βάρος.
Πιστεύουν λοιπόν ότι αυτό το πρότυπο, αφήνει λιγότερο χώρο διαθέσιμο για λιπαρά τρόφιμα.
Η έρευνα επικεντρώθηκε σε 120.000 άτομα που ετέθησαν υπό ιατρική παρακολούθηση 20 χρόνια.
Όπως ήταν αναμενόμενο, η τροφή που σχετίστηκε αμεσότερα με την μεγαλύτερη πρόσληψη βάρους ήταν τα πατατάκια. Κάθε επιπλέον ημερήσια μερίδα, συντελούσε σε αύξηση του βάρους κατά 1,3 κιλά κάθε τέσσερα χρόνια.
Όμοια αποτελέσματα παρατηρήθηκαν και σε άτομα που έτρωγαν επιπλέον μερίδες κρέατος, φρυγανισμένων αρτοσκευασμάτων και ζαχαρωδών ροφημάτων.
Ωστόσο, μικρότερη αύξηση βάρους συνεπαγόταν η κατανάλωση γιαουρτιού, λαχανικών, φρούτων και δημητριακών.
Για παράδειγμα, μια επιπλέον μερίδα γιαουρτιού συντελούσε σε μείωση του βάρους κατά 0,37 κιλά και τα λαχανικά κατά 0,1 κιλό.
Ο Δρ Ντάριους Μοζαφφαριαν, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας εξηγεί ότι «το φυτικό περιεχόμενο των τροφίμων αυτών εξηγεί το αποτέλεσμα. Η αντίστροφη σχέση τους με την αύξηση του βάρους δείχνει ότι η αύξηση της κατανάλωσης τους μειώνει την πρόσληψη άλλων τροφών με μεγαλύτερο θερμιδικό περιεχόμενο, μειώνοντας τελικά την ποσότητα της ενέργειας που καταναλώνεται. Όσο περισσότερες φυτικές ίνες περιέχει ένα τρόφιμο και όσο βραδύτερα διασπάται, τόσο μειώνεται η πιθανότητα κατανάλωσης μιας τροφής που είναι περισσότερο επεξεργασμένη και ευκολότερη στην πεπτική διάσπαση».
health.in.gr
Καταναλώνοντας μεγαλύτερες μερίδες υγιεινών τροφίμων μπορείτε να παραμείνετε αδύνατοι, χωρίς να κάνετε στερητικές δίαιτες υποστηρίζουν Αμερικανοί ερευνητές, σε άρθρο που δημοσιεύεται στο επιστημονικό έντυπο New England Journal of Medicine.
Οι επιστήμονες της Σχολής Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ διαπίστωσαν ότι τα άτομα που αύξησαν την πρόσληψη τροφών με πολλές φυτικές ίνες όπως οι ξηροί καρποί, τα φρούτα, το γιαούρτι και τα λαχανικά, έχασαν βάρος.
Πιστεύουν λοιπόν ότι αυτό το πρότυπο, αφήνει λιγότερο χώρο διαθέσιμο για λιπαρά τρόφιμα.
Η έρευνα επικεντρώθηκε σε 120.000 άτομα που ετέθησαν υπό ιατρική παρακολούθηση 20 χρόνια.
Όπως ήταν αναμενόμενο, η τροφή που σχετίστηκε αμεσότερα με την μεγαλύτερη πρόσληψη βάρους ήταν τα πατατάκια. Κάθε επιπλέον ημερήσια μερίδα, συντελούσε σε αύξηση του βάρους κατά 1,3 κιλά κάθε τέσσερα χρόνια.
Όμοια αποτελέσματα παρατηρήθηκαν και σε άτομα που έτρωγαν επιπλέον μερίδες κρέατος, φρυγανισμένων αρτοσκευασμάτων και ζαχαρωδών ροφημάτων.
Ωστόσο, μικρότερη αύξηση βάρους συνεπαγόταν η κατανάλωση γιαουρτιού, λαχανικών, φρούτων και δημητριακών.
Για παράδειγμα, μια επιπλέον μερίδα γιαουρτιού συντελούσε σε μείωση του βάρους κατά 0,37 κιλά και τα λαχανικά κατά 0,1 κιλό.
Ο Δρ Ντάριους Μοζαφφαριαν, επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας εξηγεί ότι «το φυτικό περιεχόμενο των τροφίμων αυτών εξηγεί το αποτέλεσμα. Η αντίστροφη σχέση τους με την αύξηση του βάρους δείχνει ότι η αύξηση της κατανάλωσης τους μειώνει την πρόσληψη άλλων τροφών με μεγαλύτερο θερμιδικό περιεχόμενο, μειώνοντας τελικά την ποσότητα της ενέργειας που καταναλώνεται. Όσο περισσότερες φυτικές ίνες περιέχει ένα τρόφιμο και όσο βραδύτερα διασπάται, τόσο μειώνεται η πιθανότητα κατανάλωσης μιας τροφής που είναι περισσότερο επεξεργασμένη και ευκολότερη στην πεπτική διάσπαση».
health.in.gr
Η ΝΟΚΙΑ ΧΑΝΕΙ ΤΗΝ 1η ΘΕΣΗ ΣΤΑ SMARTPHONE ΑΠΟ ΤΗΝ APPLE
Οι πωλήσεις των Apple iPhone ξεπέρασαν για πρώτη φορά σε ποσότητα τις πωλήσεις των smartphone της Nokia το τρίμηνο Απριλίου-Ιουνίου. Ο Ευρωπαίος κατασκευαστής ελπίζει τώρα ότι τα «έξυπνα» Nokia με Windows θα την επαναφέρουν στην κορυφή. Ενδεικτική είναι η δήλωση του Στέφεν Έλοπ, διευθύνοντα συμβούλου της εταιρείας: «Όσοι έχουν δει το πρότυπο Nokia Windows phone είναι πολύ αισιόδοξοι για την πρόταση που θα φέρει η Nokia στην αγορά και τις ευκαιρίες που δημιουργεί μακροπρόθεσμα».
H Nokia ανακοίνωσε ζημίες 368 εκατομμυρίων ευρώ καθώς οι πωλήσεις των λεγόμενων έξυπνων κινητών τηλεφώνων της σημείωσαν πτώση 32% μέσα σε ένα χρόνο. Το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο, η εταιρεία διέθεσε 16,7 εκατομμύρια έξυπνα κινητά, ενώ την ίδια περίοδο η Apple διέθετε 20 εκατομμύρια iPhone, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τη Nokia.
To γεγονός είναι ενδεικτικό της πρόκλησης με την οποία βρίσκεται αντιμέτωπη η Nokia: τον ανταγωνισμό από την Apple και την Research in Motion (Blackberry). Εξάλλου, σε αυτή την πρόκληση κλήθηκε να ανταποκριθεί ο νέος διευθύνοντας σύμβουλος της εταιρείας, Στέφεν Έλοπ, ο οποίος ήταν προηγουμένως υψηλόβαθμο στέλεχος στη Microsoft. Μια από τις πρώτες αποφάσεις που πήρε ο Στ.Έλοπ ήταν να συνεργαστεί η Nokia με τη Microsoft και να διαθέσει, αργότερα μέσα στο 2011, έξυπνα κινητά τηλέφωνα όχι με το δικό της λειτουργικό σύστημα το Symbian αλλά με την έκδοση των Windows για κινητά. Η τύχη του Symbian ορίζεται στο εξής από την εταιρεία συμβουλευτικών υπηρεσιών Accenture, στην οποία μετακινούνται 3.000 υπάλληλοι ως μέρος της σχετικής συμφωνίας (και 4.000 ακόμα αναμένεται να απολυθούν).
Πάντως, στο τρίμηνο αυτό προστέθηκαν 430 εκατομμύρια ευρώ που προήλθαν από τα δικαιώματα που παραχώρησε η Nokia στην Apple για χρήση δικών της πατεντών σε iPhone, iPod και iPad, μετά τη συμφωνία που υπέγραψαν στα μέσα Ιουνίου.
Την τελευταία εβδομάδα του Ιουλίου αναμένεται να ανακοινώσει τα οικονομικά της αποτελέσματα και η Samsung και οι αναλυτές εκτιμούν ότι, όχι μόνο η Apple, αλλά και η Samsung θα έχουν πουλήσει περισσότερα smartphone από τη Nokia, εξωθώντας την εταιρεία όχι στην τρίτη θέση.
In.gr Τεχνολογία, Associated Press
H Nokia ανακοίνωσε ζημίες 368 εκατομμυρίων ευρώ καθώς οι πωλήσεις των λεγόμενων έξυπνων κινητών τηλεφώνων της σημείωσαν πτώση 32% μέσα σε ένα χρόνο. Το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο, η εταιρεία διέθεσε 16,7 εκατομμύρια έξυπνα κινητά, ενώ την ίδια περίοδο η Apple διέθετε 20 εκατομμύρια iPhone, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τη Nokia.
To γεγονός είναι ενδεικτικό της πρόκλησης με την οποία βρίσκεται αντιμέτωπη η Nokia: τον ανταγωνισμό από την Apple και την Research in Motion (Blackberry). Εξάλλου, σε αυτή την πρόκληση κλήθηκε να ανταποκριθεί ο νέος διευθύνοντας σύμβουλος της εταιρείας, Στέφεν Έλοπ, ο οποίος ήταν προηγουμένως υψηλόβαθμο στέλεχος στη Microsoft. Μια από τις πρώτες αποφάσεις που πήρε ο Στ.Έλοπ ήταν να συνεργαστεί η Nokia με τη Microsoft και να διαθέσει, αργότερα μέσα στο 2011, έξυπνα κινητά τηλέφωνα όχι με το δικό της λειτουργικό σύστημα το Symbian αλλά με την έκδοση των Windows για κινητά. Η τύχη του Symbian ορίζεται στο εξής από την εταιρεία συμβουλευτικών υπηρεσιών Accenture, στην οποία μετακινούνται 3.000 υπάλληλοι ως μέρος της σχετικής συμφωνίας (και 4.000 ακόμα αναμένεται να απολυθούν).
Πάντως, στο τρίμηνο αυτό προστέθηκαν 430 εκατομμύρια ευρώ που προήλθαν από τα δικαιώματα που παραχώρησε η Nokia στην Apple για χρήση δικών της πατεντών σε iPhone, iPod και iPad, μετά τη συμφωνία που υπέγραψαν στα μέσα Ιουνίου.
Την τελευταία εβδομάδα του Ιουλίου αναμένεται να ανακοινώσει τα οικονομικά της αποτελέσματα και η Samsung και οι αναλυτές εκτιμούν ότι, όχι μόνο η Apple, αλλά και η Samsung θα έχουν πουλήσει περισσότερα smartphone από τη Nokia, εξωθώντας την εταιρεία όχι στην τρίτη θέση.
In.gr Τεχνολογία, Associated Press
22 Ιουλ 2011
Google News Badge
Παιχνίδι γνώσεων με βάση το ιστορικό ανάγνωσης ειδήσεων από το Google
Πόσο ενημερωμένοι είστε;
Ένα στοιχείο κοινωνικής δικτύωσης προστέθηκε στην υπηρεσία Google News: οι χρήστες κερδίζουν διακρίσεις σύμφωνα με τα ιδιαίτερα ενδιαφέροντά τους για ενημέρωση, μοιράζονται και επιδεικνύουν πόσο διαβασμένοι είναι σε σχέση με άλλους χρήστες της υπηρεσίας του Google, η οποία συγκεντρώνει ειδήσεις από 50.000 πηγές.
Οι πλέον ενημερωμένοι χρήστες της υπηρεσίας κερδίζουν χρυσά, αργυρά ή χάλκινα Google News badge στον τομέα που τους ενδιαφέρει (όχι μόνο στις προκαθορισμένες κατηγορίες ειδήσεων της υπηρεσίας αλλά και σε τομείς που οι ίδιοι έχουν ορίσει). Με όπλο την αποδεδειγμένη από το badge ειδίκευσή τους, συμμετέχουν σε συζητήσεις και επιδεικνύουν πόσο ενημερωμένοι είναι σε σχέση με άλλους χρήστες της υπηρεσίας συγκέντρωσης ειδήσεων της Google.
Η διαδικασία είναι αυτοματοποιημένη: κάθε χρήστης ξεκινά την ανάγνωση ειδήσεων από το Google News (προς το παρόν μόνο στην έκδοση U.S.) αφού κάνει login στον λογαριασμό του στο Google και με ενεργοποιημένη την καταγραφή του ιστορικού των περιηγήσεών του. Όσο περισσότερες ειδήσεις επί του ίδιου θέματος επιλέγει να διαβάσει τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες να διακριθεί και να κερδίσει το badge που αποδεικνύει το ενδιαφέρον και την ενημέρωσή του επάνω σε αυτό. H Google διαθέτει 500 badge σε ισάριθμες κατηγορίες ειδήσεων, όπως για παράδειγμα «Διεθνή», «Τεχνολογία», «Επιστήμη» αλλά και «αμερικανικές εκλογές», «Χάρι Πότερ» ή «Chicago White Sox».
Τα badge που κερδίζει κανείς θεωρούνται προσωπικά, εντούτοις όποιος θέλει μπορεί να τα μοιραστεί, ώστε να ενημερώνει «φίλους» για τα ενδιαφέροντά του, να ξεκινήσει μια συζήτηση επί του θέματος ή απλά να επιδείξει την ειδικότητά του. Ωστόσο, ακόμα και όταν ο χρήστης δημοσιεύει τα badge που έχει κερδίσει, οι πηγές στις οποίες οφείλει την αναγνωρισμένη ενημέρωσή του για το θέμα παραμένουν κρυφές.
Πηγή: In.gr Τεχνολογία
Παιχνίδι γνώσεων με βάση το ιστορικό ανάγνωσης ειδήσεων από το Google
Πόσο ενημερωμένοι είστε;
Ένα στοιχείο κοινωνικής δικτύωσης προστέθηκε στην υπηρεσία Google News: οι χρήστες κερδίζουν διακρίσεις σύμφωνα με τα ιδιαίτερα ενδιαφέροντά τους για ενημέρωση, μοιράζονται και επιδεικνύουν πόσο διαβασμένοι είναι σε σχέση με άλλους χρήστες της υπηρεσίας του Google, η οποία συγκεντρώνει ειδήσεις από 50.000 πηγές.
Οι πλέον ενημερωμένοι χρήστες της υπηρεσίας κερδίζουν χρυσά, αργυρά ή χάλκινα Google News badge στον τομέα που τους ενδιαφέρει (όχι μόνο στις προκαθορισμένες κατηγορίες ειδήσεων της υπηρεσίας αλλά και σε τομείς που οι ίδιοι έχουν ορίσει). Με όπλο την αποδεδειγμένη από το badge ειδίκευσή τους, συμμετέχουν σε συζητήσεις και επιδεικνύουν πόσο ενημερωμένοι είναι σε σχέση με άλλους χρήστες της υπηρεσίας συγκέντρωσης ειδήσεων της Google.
Η διαδικασία είναι αυτοματοποιημένη: κάθε χρήστης ξεκινά την ανάγνωση ειδήσεων από το Google News (προς το παρόν μόνο στην έκδοση U.S.) αφού κάνει login στον λογαριασμό του στο Google και με ενεργοποιημένη την καταγραφή του ιστορικού των περιηγήσεών του. Όσο περισσότερες ειδήσεις επί του ίδιου θέματος επιλέγει να διαβάσει τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες να διακριθεί και να κερδίσει το badge που αποδεικνύει το ενδιαφέρον και την ενημέρωσή του επάνω σε αυτό. H Google διαθέτει 500 badge σε ισάριθμες κατηγορίες ειδήσεων, όπως για παράδειγμα «Διεθνή», «Τεχνολογία», «Επιστήμη» αλλά και «αμερικανικές εκλογές», «Χάρι Πότερ» ή «Chicago White Sox».
Τα badge που κερδίζει κανείς θεωρούνται προσωπικά, εντούτοις όποιος θέλει μπορεί να τα μοιραστεί, ώστε να ενημερώνει «φίλους» για τα ενδιαφέροντά του, να ξεκινήσει μια συζήτηση επί του θέματος ή απλά να επιδείξει την ειδικότητά του. Ωστόσο, ακόμα και όταν ο χρήστης δημοσιεύει τα badge που έχει κερδίσει, οι πηγές στις οποίες οφείλει την αναγνωρισμένη ενημέρωσή του για το θέμα παραμένουν κρυφές.
Πηγή: In.gr Τεχνολογία
21 Ιουλ 2011
Ο ανθρώπινος εγκέφαλος παραπέμπει στο Ίντερνετ.
To Google Effect
Στην εποχή του Διαδικτύου και των προηγμένων μηχανών του, η αναζήτηση πληροφοριών έχει καταστεί εύκολη υπόθεση. Με μια αναζήτηση στο Google, μπορούμε να θυμηθούμε οτιδήποτε χωρίς ιδιαίτερο ψάξιμο. Τέσσερις επιστημονικές έρευνες τα αποτελέσματα των οποίων δημοσιεύονται στο περιοδικό Science δείχνουν ότι όταν πρέπει να απαντήσουμε σε δύσκολα ερωτήματα, δεν σκεφτόμαστε τις απαντήσεις αλλά την πρόσβαση στον υπολογιστή και το Ίντερνετ (για παράδειγμα: τι σκέφτεστε στο ερώτημα «υπάρχουν σημαίες μόνο με ένα χρώμα;»).
Ενδιαφέρον δε είναι ότι είναι πιθανότερο να θυμόμαστε που βρήκαμε ή αποθηκεύσαμε την πληροφορία, παρά την πληροφορία αυτή καθεαυτή («την έχω αποθηκεύσει στον φάκελο x»).
Από τις τέσσερις αυτές έρευνες στα τμήματα Ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια, το Πανεπιστήμιο του Ουισκόνσιν-Μάντισον και το Χάρβαρντ επιβεβαιώνεται η πεποίθηση ότι σήμερα χρησιμοποιούμε το Ίντερνετ ως την προσωπική μας «εξωτερική μνήμη», ένα φαινόμενο που είναι γνωστό και ως Google Effect. Το αποτέλεσμα είναι να αυξάνεται η εξάρτησή μας από τα μέσα πρόσβασης και το Ίντερνετ με τον ίδιο τρόπο που συμβαίνει αυτό με φίλους και ειδικούς για απαντήσεις σε θέματα που κατέχουν.
Οι συνέπειες της χρήσης των μηχανών αναζήτησης στον εγκέφαλό μας δεν έχουν ακόμα διερευνηθεί σε βάθος, εντούτοις οι έρευνες αυτές υποδεικνύουν ότι ο εγκέφαλός μας αλλάζει προσανατολισμό σε σχέση με το πού να ψάξει για απαντήσεις. Πάντως, η επικεφαλής των ερευνών, Betsy Sparrow, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι «το Ίντερνετ έχει καταστεί η κύρια εξωτερική μας μνήμη» και η ανθρώπινη μνήμη προσαρμόζεται στην τεχνολογία επικοινωνιών.
http://news.in.gr/science-technology/article/?aid=1231120599
Στην εποχή του Διαδικτύου και των προηγμένων μηχανών του, η αναζήτηση πληροφοριών έχει καταστεί εύκολη υπόθεση. Με μια αναζήτηση στο Google, μπορούμε να θυμηθούμε οτιδήποτε χωρίς ιδιαίτερο ψάξιμο. Τέσσερις επιστημονικές έρευνες τα αποτελέσματα των οποίων δημοσιεύονται στο περιοδικό Science δείχνουν ότι όταν πρέπει να απαντήσουμε σε δύσκολα ερωτήματα, δεν σκεφτόμαστε τις απαντήσεις αλλά την πρόσβαση στον υπολογιστή και το Ίντερνετ (για παράδειγμα: τι σκέφτεστε στο ερώτημα «υπάρχουν σημαίες μόνο με ένα χρώμα;»).
Ενδιαφέρον δε είναι ότι είναι πιθανότερο να θυμόμαστε που βρήκαμε ή αποθηκεύσαμε την πληροφορία, παρά την πληροφορία αυτή καθεαυτή («την έχω αποθηκεύσει στον φάκελο x»).
Από τις τέσσερις αυτές έρευνες στα τμήματα Ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια, το Πανεπιστήμιο του Ουισκόνσιν-Μάντισον και το Χάρβαρντ επιβεβαιώνεται η πεποίθηση ότι σήμερα χρησιμοποιούμε το Ίντερνετ ως την προσωπική μας «εξωτερική μνήμη», ένα φαινόμενο που είναι γνωστό και ως Google Effect. Το αποτέλεσμα είναι να αυξάνεται η εξάρτησή μας από τα μέσα πρόσβασης και το Ίντερνετ με τον ίδιο τρόπο που συμβαίνει αυτό με φίλους και ειδικούς για απαντήσεις σε θέματα που κατέχουν.
Οι συνέπειες της χρήσης των μηχανών αναζήτησης στον εγκέφαλό μας δεν έχουν ακόμα διερευνηθεί σε βάθος, εντούτοις οι έρευνες αυτές υποδεικνύουν ότι ο εγκέφαλός μας αλλάζει προσανατολισμό σε σχέση με το πού να ψάξει για απαντήσεις. Πάντως, η επικεφαλής των ερευνών, Betsy Sparrow, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι «το Ίντερνετ έχει καταστεί η κύρια εξωτερική μας μνήμη» και η ανθρώπινη μνήμη προσαρμόζεται στην τεχνολογία επικοινωνιών.
http://news.in.gr/science-technology/article/?aid=1231120599
Η «μηχανή» Facebook φτάνει στα όριά της
Το τελευταίο εξάμηνο, οι χρήστες του Facebook αυξήθηκαν κατά 150 εκατομμύρια, αγγίζοντας συνολικά τα 750 εκατομμύρια. Φαίνεται, ωστόσο, πως η εποχή της αλματώδους επέκτασης του δημοφιλούς δικτύου φτάνει στο τέλος της. Η επιβράδυνση της ανάπτυξής του είναι γεγονός. Χαρακτηριστικό είναι ότι για να διπλασιαστούν οι χρήστες από τα 100 εκατ. στα 200 εκατ. χρειάστηκαν οκτώ μήνες, ενώ για τον τελευταίο διπλασιασμό των χρηστών χρειάστηκε ενάμισι χρόνος.
19 Ιουλ 2011
99 εργαλεία για Social media
99 Tools to Generate Leads With Socia Media
Πολύ καλό pdf. Ορισμένα από τα εργαλεία που περιλαμβάνει είναι με πληρωμή, αλλά τα περισσότερα είναι δωρεάν. Ξεχωρίζω τα
- twaitter: για προγραμματισμό υποβολής tweets
- involver applications: για content creation
- storify: για content creation
- flowtwon: για παρακολούθηση της "κοινωνικής" δραστηριότητας των e-mail contacts.
Καλή ανάγνωση!
Πολύ καλό pdf. Ορισμένα από τα εργαλεία που περιλαμβάνει είναι με πληρωμή, αλλά τα περισσότερα είναι δωρεάν. Ξεχωρίζω τα
- twaitter: για προγραμματισμό υποβολής tweets
- involver applications: για content creation
- storify: για content creation
- flowtwon: για παρακολούθηση της "κοινωνικής" δραστηριότητας των e-mail contacts.
Καλή ανάγνωση!
18 Ιουλ 2011
ΠΡΟΩΘΕΙΤΑΙ Η ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΕΝΙΑΙΟΥ ΕΙΣΙΤΗΡΙΟΥ
Αθήνα
Την αναβάθμιση των υπηρεσιών σε 169 μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους σε όλη την επικράτεια ανακοίνωσε η γγ του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού Λίνα Μενδώνη, σημειώνοντας ότι σε 20 χώρους οι αλλαγές θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του καλοκαιριού. Οι υπόλοιποι 149 θα αναβαθμιστούν σε διάστημα τριετίας, βάσει και του χρονοδιαγράμματος που έχει ανακοινώσει ο υπουργός Παύλος Γερουλάνος.
Σύμφωνα με δηλώσεις της κ. Μενδώνη, η αναβάθμιση αυτή έγκειται στην έκδοση δίγλωσσων φυλλαδίων και καταλόγων, στην τοποθέτηση μεγάλων ενημερωτικών πινακίδων και πινακίδων σήμανσης, καθώς και στην εγκατάσταση φυλακίων, τουαλετών, WC για ΑμεΑ και αυτόματων μηχανών νερών/αναψυκτικού, όπου αυτό είναι αναγκαίο.
Μέχρι το τέλος Ιουλίου θα έχουν παραδοθεί τα ενημερωτικά φυλλάδια σε 20 μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους. Οι συγκεκριμένοι χώροι θα είναι οι πρώτοι που θα ανέβουν στην κατηγορία Α1, η οποία μέχρι σήμερα δεν χαρακτήριζε κανένα ελληνικό μουσείο ή αρχαιολογικό τόπο, ούτε καν την Ακρόπολη.
Ο αριθμός των φυλλαδίων που θα εκδοθούν ποικίλει ανάλογα με την επισκεψιμότητα του κάθε χώρου, με τα σκήπτρα να κρατά φυσικά ο Ιερός Βράχος της Ακρόπολης, για τον οποίον έχουν ήδη εκδοθεί περί τα 800.000 φυλλάδια.
Για όλες τις περιπτώσεις διεξάγονται δημόσιοι ή διεθνείς διαγωνισμοί, γεγονός που σημαίνει ότι συχνά υπάρχουν καθυστερήσεις. Για παράδειγμα, το θέμα της τοποθέτησης αυτόματων πωλητών νερού/αναψυκτικού σε αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία δεν έχει προχωρήσει καθόλου γιατί παρά τους δύο δημόσιους ανοικτούς πλειοδοτικούς διαγωνισμούς που έχουν κηρυχθεί, καμία εταιρία δεν έδειξε ενδιαφέρον. Ωστόσο, οι προσπάθειες γι' αυτό το θέμα -όπως και για τα υπόλοιπα- συνεχίζονται με όλες τις νόμιμες διαδικασίες.
Η κ. Μενδώνη τόνισε, επίσης, την εξαιρετική συνεργασία που είχε το υπουργείο με τον Φάρο Τυφλών ως προς την έκδοση εντύπων στο σύστημα Μπράιγ, με τα οποία θα εφοδιαστούν 110 τόποι αρχαιολογικού ενδιαφέροντος.
Επίσης, σε συνεργασία με τον ΕΟΤ, οι 20 αναβαθμισμένοι χώροι θα ενσωματωθούν στο πρόγραμμα ψηφιακής σύγκλισης του Εθνικού Οργανισμού Τουρισμού. Αυτό σημαίνει ότι οι επισκέπτες τους θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε ψηφιακές ξεναγήσεις μέσω των κινητών τηλεφώνων νέας γενιάς.
Μεταξύ των 20 περιοχών που αναβαθμίζονται άμεσα είναι αρχαιολογικοί τόποι και μουσεία με μεγάλη προσέλευση επισκεπτών, όπως η Ακρόπολη και τα υπόλοιπα μνημεία του ενιαίου χώρου της, η Κνωσός, η Ολυμπία και το Αρχαιολογικό Μουσείο Θεσσαλονίκης, αλλά και μουσεία που δεν έχουν μεγάλη επισκεψιμότητα, όπως το Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού της Θεσσαλονίκης και το Βυζαντινό και Χριστιανικό Μουσείο της Αθήνας.
Νέες τιμές εισιτηρίων
Αλλαγές θα υπάρξουν και στις τιμές των εισιτηρίων, καθώς στόχος του υπουργείου είναι να καθιερωθεί η λογική του ενιαίου ημερήσιου ή εβδομαδιαίου εισιτηρίου. Γι’ αυτόν τον λόγο εξάλλου το τελευταίο διάστημα στο Κεντρικό Αρχαιολογικό Συμβούλιο (ΚΑΣ) έρχονται αιτήματα που αφορούν τον επαναπροσδιορισμό εισιτηρίων σε πολλούς αρχαιολογικούς χώρους ανά την Ελλάδα. Συνήθως οι γνωμοδοτήσεις καταλήγουν στον καθορισμό ενιαίου εισιτηρίου, με το οποίο μπορεί κανείς να επισκεφτεί περισσότερα μνημεία -με λιγότερα χρήματα- από ό,τι μέχρι σήμερα.
Για παράδειγμα, με χθεσινή γνωμοδότηση του ΚΑΣ, ορίστηκε για τα μυκηναϊκά μνημεία της Αργολίδας ενιαίο εισιτήριο 10 ευρώ και 5 ευρώ (μειωμένο). Μέχρι σήμερα ο επισκέπτης πλήρωνε για να επισκεφτεί τους δύο αρχαιολογικούς χώρους των Μυκηνών και της Τίρυνθας συνολικά 8 ή 4 ευρώ (ολόκληρο ή μειωμένο εισιτήριο αντίστοιχα). Με τη νέα τιμή, όμως, οι τουρίστες θα μπορούν να μεταβαίνουν όχι μόνο στους παραπάνω χώρους, αλλά και σε δύο επιπλέον: στη Μιδέα και στο μυκηναϊκό νεκροταφείο των Δενδρών.
«Το αργότερο μέχρι τον Σεπτέμβριο θα έχουν περάσει από το Συμβούλιο όλες οι προσαρμογές των νέων τιμών» δήλωσε η κ. Μενδώνη, η οποία μας πληροφόρησε και για το θέμα των αυτόματων εισιτηρίων. «Ελπίζουμε μέχρι του χρόνου να έχουμε τους πρώτους 30 αρχαιολογικούς χώρους, με αυτόματους πωλητές» τόνισε.
Το παράδειγμα της Σπιναλόγκας
Οι αρχαιολογικοί χώροι μπορεί να αναβαθμιστούν και με άλλους τρόπους, όπως είναι οι χορηγίες από τοπικούς φορείς. Τέτοιο είναι και το παράδειγμα της Σπιναλόγκας, όπου τοπικοί παράγοντες συμφώνησαν να συμβάλλουν οικονομικά ώστε ο αρχαιολογικός χώρος του νησιού να αναβαθμιστεί με όλες τις υπηρεσίες που απαιτούνται, ώστε να ανέβει στην ανώτερη κατηγορία και να προστεθεί στον κατάλογο των 20. Είναι εξάλλου γνωστό ότι η βελτίωση των παροχών και η αύξηση της επισκεψιμότητας είναι προς όφελος κάθε τόπου.
ΠΗΓΗ: www.in.gr
Την αναβάθμιση των υπηρεσιών σε 169 μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους σε όλη την επικράτεια ανακοίνωσε η γγ του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού Λίνα Μενδώνη, σημειώνοντας ότι σε 20 χώρους οι αλλαγές θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του καλοκαιριού. Οι υπόλοιποι 149 θα αναβαθμιστούν σε διάστημα τριετίας, βάσει και του χρονοδιαγράμματος που έχει ανακοινώσει ο υπουργός Παύλος Γερουλάνος.
Σύμφωνα με δηλώσεις της κ. Μενδώνη, η αναβάθμιση αυτή έγκειται στην έκδοση δίγλωσσων φυλλαδίων και καταλόγων, στην τοποθέτηση μεγάλων ενημερωτικών πινακίδων και πινακίδων σήμανσης, καθώς και στην εγκατάσταση φυλακίων, τουαλετών, WC για ΑμεΑ και αυτόματων μηχανών νερών/αναψυκτικού, όπου αυτό είναι αναγκαίο.
Μέχρι το τέλος Ιουλίου θα έχουν παραδοθεί τα ενημερωτικά φυλλάδια σε 20 μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους. Οι συγκεκριμένοι χώροι θα είναι οι πρώτοι που θα ανέβουν στην κατηγορία Α1, η οποία μέχρι σήμερα δεν χαρακτήριζε κανένα ελληνικό μουσείο ή αρχαιολογικό τόπο, ούτε καν την Ακρόπολη.
Ο αριθμός των φυλλαδίων που θα εκδοθούν ποικίλει ανάλογα με την επισκεψιμότητα του κάθε χώρου, με τα σκήπτρα να κρατά φυσικά ο Ιερός Βράχος της Ακρόπολης, για τον οποίον έχουν ήδη εκδοθεί περί τα 800.000 φυλλάδια.
Για όλες τις περιπτώσεις διεξάγονται δημόσιοι ή διεθνείς διαγωνισμοί, γεγονός που σημαίνει ότι συχνά υπάρχουν καθυστερήσεις. Για παράδειγμα, το θέμα της τοποθέτησης αυτόματων πωλητών νερού/αναψυκτικού σε αρχαιολογικούς χώρους και μουσεία δεν έχει προχωρήσει καθόλου γιατί παρά τους δύο δημόσιους ανοικτούς πλειοδοτικούς διαγωνισμούς που έχουν κηρυχθεί, καμία εταιρία δεν έδειξε ενδιαφέρον. Ωστόσο, οι προσπάθειες γι' αυτό το θέμα -όπως και για τα υπόλοιπα- συνεχίζονται με όλες τις νόμιμες διαδικασίες.
Η κ. Μενδώνη τόνισε, επίσης, την εξαιρετική συνεργασία που είχε το υπουργείο με τον Φάρο Τυφλών ως προς την έκδοση εντύπων στο σύστημα Μπράιγ, με τα οποία θα εφοδιαστούν 110 τόποι αρχαιολογικού ενδιαφέροντος.
Επίσης, σε συνεργασία με τον ΕΟΤ, οι 20 αναβαθμισμένοι χώροι θα ενσωματωθούν στο πρόγραμμα ψηφιακής σύγκλισης του Εθνικού Οργανισμού Τουρισμού. Αυτό σημαίνει ότι οι επισκέπτες τους θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν σε ψηφιακές ξεναγήσεις μέσω των κινητών τηλεφώνων νέας γενιάς.
Μεταξύ των 20 περιοχών που αναβαθμίζονται άμεσα είναι αρχαιολογικοί τόποι και μουσεία με μεγάλη προσέλευση επισκεπτών, όπως η Ακρόπολη και τα υπόλοιπα μνημεία του ενιαίου χώρου της, η Κνωσός, η Ολυμπία και το Αρχαιολογικό Μουσείο Θεσσαλονίκης, αλλά και μουσεία που δεν έχουν μεγάλη επισκεψιμότητα, όπως το Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού της Θεσσαλονίκης και το Βυζαντινό και Χριστιανικό Μουσείο της Αθήνας.
Νέες τιμές εισιτηρίων
Αλλαγές θα υπάρξουν και στις τιμές των εισιτηρίων, καθώς στόχος του υπουργείου είναι να καθιερωθεί η λογική του ενιαίου ημερήσιου ή εβδομαδιαίου εισιτηρίου. Γι’ αυτόν τον λόγο εξάλλου το τελευταίο διάστημα στο Κεντρικό Αρχαιολογικό Συμβούλιο (ΚΑΣ) έρχονται αιτήματα που αφορούν τον επαναπροσδιορισμό εισιτηρίων σε πολλούς αρχαιολογικούς χώρους ανά την Ελλάδα. Συνήθως οι γνωμοδοτήσεις καταλήγουν στον καθορισμό ενιαίου εισιτηρίου, με το οποίο μπορεί κανείς να επισκεφτεί περισσότερα μνημεία -με λιγότερα χρήματα- από ό,τι μέχρι σήμερα.
Για παράδειγμα, με χθεσινή γνωμοδότηση του ΚΑΣ, ορίστηκε για τα μυκηναϊκά μνημεία της Αργολίδας ενιαίο εισιτήριο 10 ευρώ και 5 ευρώ (μειωμένο). Μέχρι σήμερα ο επισκέπτης πλήρωνε για να επισκεφτεί τους δύο αρχαιολογικούς χώρους των Μυκηνών και της Τίρυνθας συνολικά 8 ή 4 ευρώ (ολόκληρο ή μειωμένο εισιτήριο αντίστοιχα). Με τη νέα τιμή, όμως, οι τουρίστες θα μπορούν να μεταβαίνουν όχι μόνο στους παραπάνω χώρους, αλλά και σε δύο επιπλέον: στη Μιδέα και στο μυκηναϊκό νεκροταφείο των Δενδρών.
«Το αργότερο μέχρι τον Σεπτέμβριο θα έχουν περάσει από το Συμβούλιο όλες οι προσαρμογές των νέων τιμών» δήλωσε η κ. Μενδώνη, η οποία μας πληροφόρησε και για το θέμα των αυτόματων εισιτηρίων. «Ελπίζουμε μέχρι του χρόνου να έχουμε τους πρώτους 30 αρχαιολογικούς χώρους, με αυτόματους πωλητές» τόνισε.
Το παράδειγμα της Σπιναλόγκας
Οι αρχαιολογικοί χώροι μπορεί να αναβαθμιστούν και με άλλους τρόπους, όπως είναι οι χορηγίες από τοπικούς φορείς. Τέτοιο είναι και το παράδειγμα της Σπιναλόγκας, όπου τοπικοί παράγοντες συμφώνησαν να συμβάλλουν οικονομικά ώστε ο αρχαιολογικός χώρος του νησιού να αναβαθμιστεί με όλες τις υπηρεσίες που απαιτούνται, ώστε να ανέβει στην ανώτερη κατηγορία και να προστεθεί στον κατάλογο των 20. Είναι εξάλλου γνωστό ότι η βελτίωση των παροχών και η αύξηση της επισκεψιμότητας είναι προς όφελος κάθε τόπου.
ΠΗΓΗ: www.in.gr
17 Ιουλ 2011
Η Intel και η Toshiba παρουσιάζουν το πρώτο φιλμ κοινωνικής δικτύωσης.
Ανοικτή γραμμή με Twitter, Facebook, YouTube
Το Inside είναι μια νέα κινηματογραφική παραγωγή υψηλού επιπέδου, η οποία φιλοδοξεί να γεφυρώσει το κενό ανάμεσα στα social media και τον κινηματογράφο, προσκαλώντας τους θεατές να συμμετέχουν στη διαμόρφωση του σεναρίου μέσα από τα αγαπημένα τους κοινωνικά δίκτυα.
Για τη δημιουργία της ταινίας συνεργάζονται κορυφαία ταλέντα της κινηματογραφικής βιομηχανίας, της τεχνολογίας και των κοινωνικών δικτύων, όπως η ηθοποιός Emmy Rossum, ο σκηνοθέτης D.J. Caruso, και ο βραβευμένος με Όσκαρ Διευθυντής φωτογραφίας Mauro Fiore.Οι θεατές θα έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στην ταινία μέσα από το YouTube, το Facebook και το Twitter.
Από τις 11 έως τις 20 Ιουλίου διεξάγεται online οντισιόν, μέσα από την οποία θα δημιουργηθεί ένας επιπλέον ρόλος στην ταινία.
Η Intel Corporation και η Toshiba America Information Systems Inc., ανακοίνωσαν μια νέα δημιουργική συνεργασία που έχει στόχο τη δημιουργία του “Inside”, μιας ταινίας με έντονα χαρακτηριστικά κοινωνικής δικτύωσης. Μέρος του όλου project αποτελεί και η διαδικασία online casting, λεπτομέρειες για την οποία μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση: www.TheInsideExperience.com.
Το Πείραμα
Η Emmy Rossum (“Shameless,” “Phantom of the Opera”) πρωταγωνιστεί σε αυτό το πείραμα γύρω από τη ψυχαγωγία στην εποχή της κοινωνικής δικτύωσης. Ενα φιλμ επιπέδου blockbuster, για τη δημιουργία του οποίου συνεργάζονται κορυφαία μυαλά του Χόλυγουντ, χρησιμοποιώντας πρωτοποριακή τεχνολογία και κοινωνικά δίκτυα. Το φιλμ έχει ως στόχο να δημιουργήσει ένα νέο είδος διαδραστικής ψυχαγωγίας και σκηνοθετείται από τον D.J Caruso (“Disturbia,” “I Am Number Four,” “Eagle Eye”) και τον βραβευμένο με Όσκαρ διευθυντή φωτογραφία Mauro Fiore (“Avatar,” “Training Day”).
«Το Inside είναι μοναδικό επειδή επιτρέπει στο σκηνοθέτη να σκηνοθετεί όχι μόνο τους ηθοποιούς του, αλλά και το κοινό», δήλωσε ο κ. Caruso. «Οι ταινίες με χαρακτηριστικά κοινωνικής δικτύωσης (Social films) βρίσκονται ακόμη σε πειραματική φάση, και συνεργασίες όπως αυτή ανάμεσα στην Intel και την Toshiba, βοηθούν στην κατεύθυνση της δημιουργίας φρέσκων ιδεών, νέων εννοιών και περισσότερων ευκαιριών για τον κόσμο της ψυχαγωγίας. Για τη συγκεκριμένη ταινία έπρεπε να ακολουθήσουμε μια διαφορετική προσέγγιση, ακριβώς επειδή υπάρχουν κενά στο σενάριο τα οποία θα πρέπει να συμπληρώσουν οι χρήστες των κοινωνικών δικτύων, αλλά αυτή ακριβώς η δυνατότητα συμμετοχής των θεατών στη διαμόρφωση της ταινίας, την καθιστά μια συναρπαστική εμπειρία για το κοινό».
Η υπόθεση - Πώς συμμετέχουν οι χρήστες social media
Στην ταινία, η Emy Rossum αναλαμβάνει το ρόλο της Κριστίνα, μιας εικοσάχρονης γυναίκας, η οποία βρίσκεται παγιδευμένη σε ένα δωμάτιο με μοναδικά της όπλα έναν φορητό υπολογιστή Toshiba Satellite P775 εξοπλισμένο με επεξεργαστή Intel Core i7 2ης γενιάς, καθώς και μια ασφαλή σύνδεση στο Ίντερνετ.
Ανήμπορη να προσδιορίσει πού κρατείται και τι της επιφυλάσσει η μοίρα, η Κριστίνα χρησιμοποιεί τον υπολογιστή της για να κινητοποιήσει τους φίλους της στα κοινωνικά δίκτυα, αλλά και την οικογένεια της και όποιον άλλον θα μπορούσε να τη βοηθήσει να ανακαλύψει πού βρίσκεται και πώς θα μπορέσει να αποδράσει.
Σε αντίθεση με τις περισσότερες μη δυναμικές παραγωγές, το Inside πετυχαίνει την άμεση εμπλοκή του κοινού, καθώς του δίνει τη δυνατότητα να συμμετάσχει στο φιλμ μέσα από τα social media.
Οι θεατές ενθαρρύνονται να κάνουν connect με την Κριστίνα, να στείλουν tweets με στοιχεία ή να της δώσουν συμβουλές χρησιμοποιώντας τον τοίχο της στο Facebook.
Το φιλμ θα προβληθεί υπό τη μορφή επεισοδίων μικρής διάρκειας, το πρώτο από τα οποία θα βγει στον αέρα στις 25 Ιουλίου.
Μέχρι τότε, οι θεατές καλούνται να χρησιμοποιήσουν τους λογαριασμούς τους στα κοινωνικά δίκτυα και να βοηθήσουν στην αποκωδικοποίηση των διλημμάτων της κεντρικής ηρωίδας, στέλνοντας συμβουλές, γνώμες, ιδέες και διάφορα άλλα στοιχεία. Η ομάδα των σεναριογράφων, της οποίας ηγείται ο βραβευμένος με Έμμυ Josh Bodnar, θα ενσωματώνει στο σενάριο κάθε επεισοδίου τα posts που ταιριάζουν καλύτερα στην εξέλιξη της ιστορίας.
Επίσης, ένας θεατής θα έχει την ευκαιρία να πάρει μέρος στο φιλμ, αφού πρώτα περάσει από μια διαδικασία online ακρόασης, η οποία θα τρέχει από τις 11 έως και τις 20 Ιουλίου στο YouTube. Το καλύτερο από τα βίντεο που θα υποβληθούν, θα ενσωματωθεί στην ταινία και η ταυτότητα του δημιουργού του θα συμπεριληφθεί στους τίτλους του φιλμ.
Παρακολουθείστε τα νέα του Inside
Στο Ίντερνετ: www.theinsideexperience.com,
Στο Facebook: facebook.com/theinsideexperience,
Στο Twitter @theinsideexp ή του #theinsideexperience
Περισσότερες πληροφορίες για το λάπτοπ Toshiba Satellite P775 που χρησιμοποιείται στο φιλμ
«Ως Χορηγοί του Μέλλοντος αισθανόμαστε ενθουσιασμένοι που μας δίνεται η ευκαιρία να διευρύνουμε την έννοια της ψυχαγωγικής πλευράς του computing», δήλωσε ο κ. Johan Jervoe, Αντιπρόεδρος στο τμήμα Creative Services & Digital Marketing της Intel Corporation. «Φέρνοντας τον κόσμο της ψυχαγωγίας κοντά σε εκείνον των social media, δίνουμε στους θεατές τη δυνατότητα να αποκτήσουν φωνή και να συμμετάσχουν στο φιλμ με έναν τρόπο πρωτόγνωρο για το χώρο της παραδοσιακής κινηματογραφικής παραγωγής. Είναι συναρπαστικό για τους θεατές/συμπρωταγωνιστές να έχουν την ευκαιρία να παίξουν μαζί με ταλαντούχους ανθρώπους, όπως η Emmy Rossum, ο D.J. Caruso και ο Mauro Fiore».
«Με το Inside, ο στόχος ήταν να δώσουμε στο κοινό μια μοναδική ευκαιρία πραγματικής εμπλοκής στο φιλμ» ανέφερε ο κ. Ron Smith, αντιπρόεδρος Μάρκετινγκ στο τμήμα Ψηφιακών Προϊόντων της Toshiba America Information Systems Inc. «Θελήσαμε να επικοινωνήσουμε με ένα πιο νεανικό καταναλωτικό κοινό, μέσα από τα κοινωνικά δίκτυα και την τεχνολογία που χρησιμοποιούν περισσότερο οι νέοι. Ελπίζουμε ότι το Inside δημιουργεί ευκαιρίες που θα δελεάσουν τους θεατές, καθώς υπάρχει η πιθανότητα να δουν το όνομα και τα σχόλια τους να συμπεριλαμβάνονται σε μια ταινία, η οποία έχει τη δυνατότητα να αλλάξει τον κόσμο της ψυχαγωγίας».
http://tech.in.gr/news/article/?aid=1231120333
Το Inside είναι μια νέα κινηματογραφική παραγωγή υψηλού επιπέδου, η οποία φιλοδοξεί να γεφυρώσει το κενό ανάμεσα στα social media και τον κινηματογράφο, προσκαλώντας τους θεατές να συμμετέχουν στη διαμόρφωση του σεναρίου μέσα από τα αγαπημένα τους κοινωνικά δίκτυα.
Για τη δημιουργία της ταινίας συνεργάζονται κορυφαία ταλέντα της κινηματογραφικής βιομηχανίας, της τεχνολογίας και των κοινωνικών δικτύων, όπως η ηθοποιός Emmy Rossum, ο σκηνοθέτης D.J. Caruso, και ο βραβευμένος με Όσκαρ Διευθυντής φωτογραφίας Mauro Fiore.Οι θεατές θα έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στην ταινία μέσα από το YouTube, το Facebook και το Twitter.
Από τις 11 έως τις 20 Ιουλίου διεξάγεται online οντισιόν, μέσα από την οποία θα δημιουργηθεί ένας επιπλέον ρόλος στην ταινία.
Η Intel Corporation και η Toshiba America Information Systems Inc., ανακοίνωσαν μια νέα δημιουργική συνεργασία που έχει στόχο τη δημιουργία του “Inside”, μιας ταινίας με έντονα χαρακτηριστικά κοινωνικής δικτύωσης. Μέρος του όλου project αποτελεί και η διαδικασία online casting, λεπτομέρειες για την οποία μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση: www.TheInsideExperience.com.
Το Πείραμα
Η Emmy Rossum (“Shameless,” “Phantom of the Opera”) πρωταγωνιστεί σε αυτό το πείραμα γύρω από τη ψυχαγωγία στην εποχή της κοινωνικής δικτύωσης. Ενα φιλμ επιπέδου blockbuster, για τη δημιουργία του οποίου συνεργάζονται κορυφαία μυαλά του Χόλυγουντ, χρησιμοποιώντας πρωτοποριακή τεχνολογία και κοινωνικά δίκτυα. Το φιλμ έχει ως στόχο να δημιουργήσει ένα νέο είδος διαδραστικής ψυχαγωγίας και σκηνοθετείται από τον D.J Caruso (“Disturbia,” “I Am Number Four,” “Eagle Eye”) και τον βραβευμένο με Όσκαρ διευθυντή φωτογραφία Mauro Fiore (“Avatar,” “Training Day”).
«Το Inside είναι μοναδικό επειδή επιτρέπει στο σκηνοθέτη να σκηνοθετεί όχι μόνο τους ηθοποιούς του, αλλά και το κοινό», δήλωσε ο κ. Caruso. «Οι ταινίες με χαρακτηριστικά κοινωνικής δικτύωσης (Social films) βρίσκονται ακόμη σε πειραματική φάση, και συνεργασίες όπως αυτή ανάμεσα στην Intel και την Toshiba, βοηθούν στην κατεύθυνση της δημιουργίας φρέσκων ιδεών, νέων εννοιών και περισσότερων ευκαιριών για τον κόσμο της ψυχαγωγίας. Για τη συγκεκριμένη ταινία έπρεπε να ακολουθήσουμε μια διαφορετική προσέγγιση, ακριβώς επειδή υπάρχουν κενά στο σενάριο τα οποία θα πρέπει να συμπληρώσουν οι χρήστες των κοινωνικών δικτύων, αλλά αυτή ακριβώς η δυνατότητα συμμετοχής των θεατών στη διαμόρφωση της ταινίας, την καθιστά μια συναρπαστική εμπειρία για το κοινό».
Η υπόθεση - Πώς συμμετέχουν οι χρήστες social media
Στην ταινία, η Emy Rossum αναλαμβάνει το ρόλο της Κριστίνα, μιας εικοσάχρονης γυναίκας, η οποία βρίσκεται παγιδευμένη σε ένα δωμάτιο με μοναδικά της όπλα έναν φορητό υπολογιστή Toshiba Satellite P775 εξοπλισμένο με επεξεργαστή Intel Core i7 2ης γενιάς, καθώς και μια ασφαλή σύνδεση στο Ίντερνετ.
Ανήμπορη να προσδιορίσει πού κρατείται και τι της επιφυλάσσει η μοίρα, η Κριστίνα χρησιμοποιεί τον υπολογιστή της για να κινητοποιήσει τους φίλους της στα κοινωνικά δίκτυα, αλλά και την οικογένεια της και όποιον άλλον θα μπορούσε να τη βοηθήσει να ανακαλύψει πού βρίσκεται και πώς θα μπορέσει να αποδράσει.
Σε αντίθεση με τις περισσότερες μη δυναμικές παραγωγές, το Inside πετυχαίνει την άμεση εμπλοκή του κοινού, καθώς του δίνει τη δυνατότητα να συμμετάσχει στο φιλμ μέσα από τα social media.
Οι θεατές ενθαρρύνονται να κάνουν connect με την Κριστίνα, να στείλουν tweets με στοιχεία ή να της δώσουν συμβουλές χρησιμοποιώντας τον τοίχο της στο Facebook.
Το φιλμ θα προβληθεί υπό τη μορφή επεισοδίων μικρής διάρκειας, το πρώτο από τα οποία θα βγει στον αέρα στις 25 Ιουλίου.
Μέχρι τότε, οι θεατές καλούνται να χρησιμοποιήσουν τους λογαριασμούς τους στα κοινωνικά δίκτυα και να βοηθήσουν στην αποκωδικοποίηση των διλημμάτων της κεντρικής ηρωίδας, στέλνοντας συμβουλές, γνώμες, ιδέες και διάφορα άλλα στοιχεία. Η ομάδα των σεναριογράφων, της οποίας ηγείται ο βραβευμένος με Έμμυ Josh Bodnar, θα ενσωματώνει στο σενάριο κάθε επεισοδίου τα posts που ταιριάζουν καλύτερα στην εξέλιξη της ιστορίας.
Επίσης, ένας θεατής θα έχει την ευκαιρία να πάρει μέρος στο φιλμ, αφού πρώτα περάσει από μια διαδικασία online ακρόασης, η οποία θα τρέχει από τις 11 έως και τις 20 Ιουλίου στο YouTube. Το καλύτερο από τα βίντεο που θα υποβληθούν, θα ενσωματωθεί στην ταινία και η ταυτότητα του δημιουργού του θα συμπεριληφθεί στους τίτλους του φιλμ.
Παρακολουθείστε τα νέα του Inside
Στο Ίντερνετ: www.theinsideexperience.com,
Στο Facebook: facebook.com/theinsideexperience,
Στο Twitter @theinsideexp ή του #theinsideexperience
Περισσότερες πληροφορίες για το λάπτοπ Toshiba Satellite P775 που χρησιμοποιείται στο φιλμ
«Ως Χορηγοί του Μέλλοντος αισθανόμαστε ενθουσιασμένοι που μας δίνεται η ευκαιρία να διευρύνουμε την έννοια της ψυχαγωγικής πλευράς του computing», δήλωσε ο κ. Johan Jervoe, Αντιπρόεδρος στο τμήμα Creative Services & Digital Marketing της Intel Corporation. «Φέρνοντας τον κόσμο της ψυχαγωγίας κοντά σε εκείνον των social media, δίνουμε στους θεατές τη δυνατότητα να αποκτήσουν φωνή και να συμμετάσχουν στο φιλμ με έναν τρόπο πρωτόγνωρο για το χώρο της παραδοσιακής κινηματογραφικής παραγωγής. Είναι συναρπαστικό για τους θεατές/συμπρωταγωνιστές να έχουν την ευκαιρία να παίξουν μαζί με ταλαντούχους ανθρώπους, όπως η Emmy Rossum, ο D.J. Caruso και ο Mauro Fiore».
«Με το Inside, ο στόχος ήταν να δώσουμε στο κοινό μια μοναδική ευκαιρία πραγματικής εμπλοκής στο φιλμ» ανέφερε ο κ. Ron Smith, αντιπρόεδρος Μάρκετινγκ στο τμήμα Ψηφιακών Προϊόντων της Toshiba America Information Systems Inc. «Θελήσαμε να επικοινωνήσουμε με ένα πιο νεανικό καταναλωτικό κοινό, μέσα από τα κοινωνικά δίκτυα και την τεχνολογία που χρησιμοποιούν περισσότερο οι νέοι. Ελπίζουμε ότι το Inside δημιουργεί ευκαιρίες που θα δελεάσουν τους θεατές, καθώς υπάρχει η πιθανότητα να δουν το όνομα και τα σχόλια τους να συμπεριλαμβάνονται σε μια ταινία, η οποία έχει τη δυνατότητα να αλλάξει τον κόσμο της ψυχαγωγίας».
http://tech.in.gr/news/article/?aid=1231120333
16 Ιουλ 2011
Allianz : Προτείνει συντηρητικό προσανατολισμό στα χαρτοφυλάκια επενδύσεων
Έναν πιο συντηρητικό προσανατολισμό στα χαρτοφυλάκια επενδύσεων λόγω των συνεχιζόμενων υψηλών επιπέδων αβεβαιότητας στις αγορές, συστήνουν οι αναλυτές της Allianz, αν και εκτιμούν ότι μια σειρά από συγκεκριμένες παραμέτρους συγκλίνουν προς τη σύσταση για διατήρηση ελαφρώς αυξημένων τοποθετήσεων σε μετοχές.
Όπως επισημαίνει ο αναλυτής Dennis Nacken, στο τελευταίο Capital Markets Monthly, το Μηνιαίο Δελτίο Κεφαλαιαγορών του Ομίλου Allianz, που εκδίδει η Allianz Global Investors, οι παράγοντες αυτοί έχουν να κάνουν με τις ελκυστικές αποτιμήσεις των μετοχών συγκριτικά με τα ομόλογα, την αύξηση της κερδοσκοπίας στο πλαίσιο της δραστηριότητας Συγχωνεύσεων και Εξαγορών σε παγκόσμιο επίπεδο, την απόγνωση που έχει κυριεύσει τους επενδυτές προκειμένου να βρουν «καταφύγιο» για τα χρήματά τους, καθώς και τον κίνδυνο μεταστροφής των επιτοκίων.
Αναφερόμενος ειδικότερα στην κρίση χρέους της Ευρώπης, ο Dennis Nacken υπογραμμίζει πως παρότι οι αγορές πιθανώς θα συνεχίσουν να είναι έρμαιο των αρνητικών εξελίξεων σε μακροοικονομικό επίπεδο για αρκετό διάστημα ακόμα, η βασική παγκόσμια οικονομική τάση φαίνεται πως είναι ανοδική.
Τέλος, σχολιάζοντας τις εξελίξεις στην Ελλάδα, επισημαίνει ότι οι κεφαλαιαγορές δείχνουν να έχουν ήδη προεξοφλήσει τον παράγοντα του φόβου και προσθέτει ότι «στον τομέα των ομολόγων, τα υψηλά πριμ κινδύνου της Ελλάδας (περίπου 14% σε σύγκριση με τα γερμανικά ομόλογα) αντικατοπτρίζουν «κούρεμα» της τάξης του 67%. Αυτό φαντάζει υπερβολικό, καθώς κάτι τέτοιο θα μείωνε το επίπεδο χρέους της Ελλάδας κάτω του ευρωπαϊκού μέσου όρου».
Πηγή: news.in.gr
Όπως επισημαίνει ο αναλυτής Dennis Nacken, στο τελευταίο Capital Markets Monthly, το Μηνιαίο Δελτίο Κεφαλαιαγορών του Ομίλου Allianz, που εκδίδει η Allianz Global Investors, οι παράγοντες αυτοί έχουν να κάνουν με τις ελκυστικές αποτιμήσεις των μετοχών συγκριτικά με τα ομόλογα, την αύξηση της κερδοσκοπίας στο πλαίσιο της δραστηριότητας Συγχωνεύσεων και Εξαγορών σε παγκόσμιο επίπεδο, την απόγνωση που έχει κυριεύσει τους επενδυτές προκειμένου να βρουν «καταφύγιο» για τα χρήματά τους, καθώς και τον κίνδυνο μεταστροφής των επιτοκίων.
Αναφερόμενος ειδικότερα στην κρίση χρέους της Ευρώπης, ο Dennis Nacken υπογραμμίζει πως παρότι οι αγορές πιθανώς θα συνεχίσουν να είναι έρμαιο των αρνητικών εξελίξεων σε μακροοικονομικό επίπεδο για αρκετό διάστημα ακόμα, η βασική παγκόσμια οικονομική τάση φαίνεται πως είναι ανοδική.
Τέλος, σχολιάζοντας τις εξελίξεις στην Ελλάδα, επισημαίνει ότι οι κεφαλαιαγορές δείχνουν να έχουν ήδη προεξοφλήσει τον παράγοντα του φόβου και προσθέτει ότι «στον τομέα των ομολόγων, τα υψηλά πριμ κινδύνου της Ελλάδας (περίπου 14% σε σύγκριση με τα γερμανικά ομόλογα) αντικατοπτρίζουν «κούρεμα» της τάξης του 67%. Αυτό φαντάζει υπερβολικό, καθώς κάτι τέτοιο θα μείωνε το επίπεδο χρέους της Ελλάδας κάτω του ευρωπαϊκού μέσου όρου».
Πηγή: news.in.gr
Labels:
Επενδύσεις
Επιβεβαιώνει η Eurostat την εντυπωσιακή αύξηση των ελληνικών εξαγωγών το α' τετράμηνο
Εντυπωσιακή αύξηση της τάξης του 31% σημείωσαν οι ελληνικές εξαγωγές το πρώτο τετράμηνο του 2011 σε σχέση με το πρώτο τετράμηνο του 2010. Εξίσου εντυπωσιακή είναι και η μείωση των εισαγωγών, η οποία ήταν της τάξης του 22%.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Εurostat, οι ελληνικές εξαγωγές αντιστοιχούσαν το πρώτο τετράμηνο του 2010 σε 4,8 δισ. ευρώ και ανήλθαν το αντίστοιχο τετράμηνο του 2011 στα 6,3 δισ. ευρώ.
Αντιστοίχως οι εισαγωγές έπεσαν από τα 16,6 δισ. ευρώ το α' τετράμηνο του 2010 στα 13 δισ. ευρώ το α' τετράμηνο του 2011.
Το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου έπεσε από τα 11,9 δισ. ευρώ (2010) στα 6,8 δισ. ευρώ (2011).
Ωστόσο, η Ελλάδα εξακολουθεί να εμφανίζει σε απόλυτο ποσό το τέταρτο μεγαλύτερο εμπορικό έλλειμμα στην ΕΕ.
Μεγαλύτερα ελλείμματα εμφανίζουν η Βρετανία (37,3 δισ. ευρώ), η Γαλλία (30,7 δισ. ευρώ), η Ιταλία (17,9 δισ. ευρώ) και η Ισπανία (16,6 δισ. ευρώ).
Μετά την Ελλάδα έρχεται η Πορτογαλία της οποίας το έλλειμμα είναι στα 5,8 δισ. ευρώ.
Τα μεγαλύτερα εμπορικά πλεονάσματα το α' τετράμηνο εμφάνισαν η Γερμανία (51,3 δισ. ευρώ), η Ολλανδία (16 δισ. ευρώ) και η Ιρλανδία (13,5 δισ. ευρώ).
Τη σημαντικότερη αύξηση του εμπορικού πλεονάσματος της ΕΕ σημείωσαν οι ανταλλαγές με τις ΗΠΑ, την Ελβετία και την Τουρκία.
Αντιθέτως, το μεγαλύτερο εμπορικό έλλειμμα υπάρχει με την Κίνα, τη Ρωσία, τη Νορβηγία, την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα.
Πηγή: news.in.gr
Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Εurostat, οι ελληνικές εξαγωγές αντιστοιχούσαν το πρώτο τετράμηνο του 2010 σε 4,8 δισ. ευρώ και ανήλθαν το αντίστοιχο τετράμηνο του 2011 στα 6,3 δισ. ευρώ.
Αντιστοίχως οι εισαγωγές έπεσαν από τα 16,6 δισ. ευρώ το α' τετράμηνο του 2010 στα 13 δισ. ευρώ το α' τετράμηνο του 2011.
Το έλλειμμα του εμπορικού ισοζυγίου έπεσε από τα 11,9 δισ. ευρώ (2010) στα 6,8 δισ. ευρώ (2011).
Ωστόσο, η Ελλάδα εξακολουθεί να εμφανίζει σε απόλυτο ποσό το τέταρτο μεγαλύτερο εμπορικό έλλειμμα στην ΕΕ.
Μεγαλύτερα ελλείμματα εμφανίζουν η Βρετανία (37,3 δισ. ευρώ), η Γαλλία (30,7 δισ. ευρώ), η Ιταλία (17,9 δισ. ευρώ) και η Ισπανία (16,6 δισ. ευρώ).
Μετά την Ελλάδα έρχεται η Πορτογαλία της οποίας το έλλειμμα είναι στα 5,8 δισ. ευρώ.
Τα μεγαλύτερα εμπορικά πλεονάσματα το α' τετράμηνο εμφάνισαν η Γερμανία (51,3 δισ. ευρώ), η Ολλανδία (16 δισ. ευρώ) και η Ιρλανδία (13,5 δισ. ευρώ).
Τη σημαντικότερη αύξηση του εμπορικού πλεονάσματος της ΕΕ σημείωσαν οι ανταλλαγές με τις ΗΠΑ, την Ελβετία και την Τουρκία.
Αντιθέτως, το μεγαλύτερο εμπορικό έλλειμμα υπάρχει με την Κίνα, τη Ρωσία, τη Νορβηγία, την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα.
Πηγή: news.in.gr
Labels:
Οικονομία
Olympic Air : Βράβευση από το Conde Nast Traveller
Κορυφαία αεροπορική εταιρία εσωτερικού αναδείχθηκε η Olympic Air, στο πλαίσιο του διαγωνισμού «Conde Nast Traveller Awards», που διοργανώνει για 2η χρονιά στην Ελλάδα το περιοδικό Conde Nast Traveller.
Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, τα βραβεία αναδεικνύουν τις κορυφαίες υπηρεσίες της ελληνικής τουριστικής βιομηχανίας, ενώ οι νικητές αναδεικνύονται από ψηφοφορία μεταξύ των αναγνωστών του περιοδικού. Η βράβευση έγινε σε ειδική τελετή χθες σε παραλιακό ξενοδοχείο της Αττικής.
Το βραβείο αυτό έρχεται ως επιστέγασμα των προσπαθειών της Olympic Air για κορυφαίες υπηρεσίες και απόλυτη συνέπεια στην εξυπηρέτηση των επιβατών της. Δεν είναι τυχαίο ότι η Olympic Air πραγματοποιεί καθημερινά περισσότερες από 170 πτήσεις, με εξαιρετική αξιοπιστία δρομολογίων (Punctuality Reports) και δείκτη ακρίβειας αναχωρήσεων/αφίξεων (On Time Performance) της τάξης του 95% και άνω. Αντίστοιχα υψηλά είναι και τα επίπεδα ικανοποίησης των επιβατών της Olympic Air από το επίπεδο της εξυπηρέτησης με τις θετικές εντυπώσεις να ξεπερνούν το 99% στα σχετικά ερωτηματολόγια.
Με σύνθημα «περισσότερη Ελλάδα», η Olympic Air πετά σε πιο πολλούς ελληνικούς προορισμούς από οποιαδήποτε άλλη αεροπορική εταιρεία, εξυπηρετώντας 32 πόλεις με 47 διαφορετικά δρομολόγια. Στόχος είναι ένα μοναδικό δίκτυο κάλυψης του ελληνικού χώρου. Ένα δίκτυο που θα χαρακτηρίζεται από την αρτιότητα της κάλυψης των διαφόρων περιοχών σε χρόνους και προσφορά θέσεων, σε συνάρτηση με τη φιλικότητα και την επαγγελματική εξυπηρέτηση. Τόσο για τον Έλληνα επιβάτη όσο και τον ξένο ταξιδιώτη που επισκέπτεται και μετακινείται στη φιλόξενη χώρα μας.
Στόχος των βραβείων Conde Nast Traveller είναι να καθιερωθεί ο πρώτος και μοναδικός στο είδος του θεσμός στην Ελλάδα για τον Τουρισμό, τα Ταξίδια και τη Φιλοξενία, αποτελώντας ένα μοναδικό εργαλείο επιβράβευσης όσων υπηρετούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την Ελληνική Τουριστική Βιομηχανία, λειτουργώντας ταυτόχρονα και ως πρεσβευτές του σύγχρονου ελληνικού πολιτισμού. Παράλληλη επιδίωξη είναι να βελτιώσουν την εικόνα και το κύρος του ελληνικού τουρισμού, συμβάλλοντας στην αύξηση της τουριστικής κίνησης προς τη χώρα μας.
Πηγή: news.in.gr
Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, τα βραβεία αναδεικνύουν τις κορυφαίες υπηρεσίες της ελληνικής τουριστικής βιομηχανίας, ενώ οι νικητές αναδεικνύονται από ψηφοφορία μεταξύ των αναγνωστών του περιοδικού. Η βράβευση έγινε σε ειδική τελετή χθες σε παραλιακό ξενοδοχείο της Αττικής.
Το βραβείο αυτό έρχεται ως επιστέγασμα των προσπαθειών της Olympic Air για κορυφαίες υπηρεσίες και απόλυτη συνέπεια στην εξυπηρέτηση των επιβατών της. Δεν είναι τυχαίο ότι η Olympic Air πραγματοποιεί καθημερινά περισσότερες από 170 πτήσεις, με εξαιρετική αξιοπιστία δρομολογίων (Punctuality Reports) και δείκτη ακρίβειας αναχωρήσεων/αφίξεων (On Time Performance) της τάξης του 95% και άνω. Αντίστοιχα υψηλά είναι και τα επίπεδα ικανοποίησης των επιβατών της Olympic Air από το επίπεδο της εξυπηρέτησης με τις θετικές εντυπώσεις να ξεπερνούν το 99% στα σχετικά ερωτηματολόγια.
Με σύνθημα «περισσότερη Ελλάδα», η Olympic Air πετά σε πιο πολλούς ελληνικούς προορισμούς από οποιαδήποτε άλλη αεροπορική εταιρεία, εξυπηρετώντας 32 πόλεις με 47 διαφορετικά δρομολόγια. Στόχος είναι ένα μοναδικό δίκτυο κάλυψης του ελληνικού χώρου. Ένα δίκτυο που θα χαρακτηρίζεται από την αρτιότητα της κάλυψης των διαφόρων περιοχών σε χρόνους και προσφορά θέσεων, σε συνάρτηση με τη φιλικότητα και την επαγγελματική εξυπηρέτηση. Τόσο για τον Έλληνα επιβάτη όσο και τον ξένο ταξιδιώτη που επισκέπτεται και μετακινείται στη φιλόξενη χώρα μας.
Στόχος των βραβείων Conde Nast Traveller είναι να καθιερωθεί ο πρώτος και μοναδικός στο είδος του θεσμός στην Ελλάδα για τον Τουρισμό, τα Ταξίδια και τη Φιλοξενία, αποτελώντας ένα μοναδικό εργαλείο επιβράβευσης όσων υπηρετούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την Ελληνική Τουριστική Βιομηχανία, λειτουργώντας ταυτόχρονα και ως πρεσβευτές του σύγχρονου ελληνικού πολιτισμού. Παράλληλη επιδίωξη είναι να βελτιώσουν την εικόνα και το κύρος του ελληνικού τουρισμού, συμβάλλοντας στην αύξηση της τουριστικής κίνησης προς τη χώρα μας.
Πηγή: news.in.gr
Info Quest : Διάθεση προϊόντων της TP-Link
Έχοντας συνάψει συμφωνίες συνεργασίας με τους κορυφαίους κατασκευαστές στην κατηγορία τους, η Info Quest Technologies ανακοινώνει την έναρξη συνεργασίας με την TP-Link, διανέμοντας στην Ελληνική αγορά τα δικτυακά της προϊόντα, τα οποία προσφέρονται σε εκτενή γκάμα και με ανταγωνιστική τιμή.
Από το 1996, η TP-Link κατασκευάζει και προσφέρει μεγάλη γκάμα δικτυακών προϊόντων για την κάλυψη των αναγκών δικτύωσης μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και οικιακών χρηστών. Σε περισσότερες από 100 χώρες διατίθενται τα προϊόντα της ΤP-Link, εξυπηρετώντας περισσότερους από ένα δισεκατομμύριο χρήστες παγκοσμίως, ενώ πρόσφατα η εταιρεία διακρίθηκε ως κορυφαίος κατασκευαστής τερματικού εξοπλισμού για τις τεχνολογίες ασύρματης δικτύωσης και δικτύωσης Broadband ADSL.
Τα προϊόντα της ΤP-Link διατίθενται στην Ελληνική αγορά μέσω του www.you.gr και του δικτύου συνεργατών της εταιρείας.
Πηγή: news.in.gr
Από το 1996, η TP-Link κατασκευάζει και προσφέρει μεγάλη γκάμα δικτυακών προϊόντων για την κάλυψη των αναγκών δικτύωσης μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και οικιακών χρηστών. Σε περισσότερες από 100 χώρες διατίθενται τα προϊόντα της ΤP-Link, εξυπηρετώντας περισσότερους από ένα δισεκατομμύριο χρήστες παγκοσμίως, ενώ πρόσφατα η εταιρεία διακρίθηκε ως κορυφαίος κατασκευαστής τερματικού εξοπλισμού για τις τεχνολογίες ασύρματης δικτύωσης και δικτύωσης Broadband ADSL.
Τα προϊόντα της ΤP-Link διατίθενται στην Ελληνική αγορά μέσω του www.you.gr και του δικτύου συνεργατών της εταιρείας.
Πηγή: news.in.gr
digi-retail : Ένταξη επενδυτικών σχεδίων
Την πρώτη σειρά εντάξεων στη δράση «digi-retail», η οποία αφορά σε 264 επενδυτικά σχέδια νέων τεχνολογιών στον τομέα της λιανικής ανακοινώνουν η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού του Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας και η εταιρία «Ψηφιακές Ενισχύσεις ΑΕ».
H αξιολόγηση των επενδυτικών σχεδίων στη δράση «digi-retail» ξεκίνησε από τις Περιφέρειες του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» και πραγματοποιήθηκε κατά φθίνουσα βαθμολογική σειρά. Στην πρώτη αυτή φάση, εντάσσονται 264 επενδυτικά σχέδια συνολικού προϋπολογισμού €11,8 εκατ. ευρώ, τα οποία αξιολογήθηκαν επιτυχώς. Τα επενδυτικά σχέδια που χρηματοδοτούνται, προέρχονται από τις Περιφέρειες Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης (27 επενδυτικά σχέδια), Βορείου Αιγαίου (14), Δυτικής Ελλάδας (44), Ηπείρου (28), Θεσσαλίας (42), Ιονίων Νήσων (11), Κρήτης (70) και Πελοποννήσου (28).
Ο μέσος προϋπολογισμός των επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες ανά εγκεκριμένη αίτηση ανέρχεται σε 44.718 ευρώ και η επιχορήγηση αγγίζει το 60% της επένδυσης. Οι πιο πάνω επιχειρήσεις με την ολοκλήρωση της επένδυσης, θα λάβουν συνολική επιχορήγηση (δημόσια δαπάνη) ύψους 7,09 εκατ. ευρώ αξιοποιώντας πόρους του ΕΣΠΑ 2007-2013. Οι εγκεκριμένες επιχειρήσεις, εφ’ όσον το επιθυμούν, μπορούν με την έναρξη του επενδυτικού τους σχεδίου να λαμβάνουν προκαταβολή ύψους 35% της δημόσιας επιχορήγησης που τους αναλογεί, βάσει όσων προβλέπονται στους Οδηγούς της δράσης.
Στο πλαίσιο της δράσης «digi-retail», βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και η αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων από ολόκληρη την Ελλάδα. Ακολουθούν εντός των επόμενων εβδομάδων πρόσθετες εγκρίσεις επενδυτικών σχεδίων τόσο από τις παραπάνω Περιφέρειες όσο και από την Αττική, καθώς και στη συνέχεια από τις υπόλοιπες Περιφέρειες.
Η δράση «digi-retail» ενισχύει τις «ψηφιακές επενδύσεις» επιχειρήσεων λιανικής με σκοπό: α) τη βελτίωση της εσωτερικής διαχείρισης και τη μείωση του κόστους λειτουργίας, με αυτοματοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης αποθήκης, πωλήσεων, αγορών και β) την ενίσχυση της εξωστρέφειας και την πρόσβαση σε νέα καταναλωτικά κοινά, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της τεχνολογίας για την ηλεκτρονική τους προβολή και προώθηση.
Στο πλαίσιο της δράσης «digi-retail» διατίθενται συνολικά πόροι του ΕΣΠΑ 2007-2013 ύψους 100 εκατ. ευρώ, προκειμένου να ενισχυθούν κατά 50% τεχνολογικές επενδύσεις συνολικού ύψους 200 εκατ. ευρώ από επιχειρήσεις λιανικής. Η δράση εντάσσεται στο πλαίσιο πολιτικών του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση», με τη συνδρομή πόρων όλων των ΠΕΠ και συγχρηματοδοτείται σε ποσοστό 80% από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και 20% από εθνικούς πόρους.
Πηγή: news.in.gr
H αξιολόγηση των επενδυτικών σχεδίων στη δράση «digi-retail» ξεκίνησε από τις Περιφέρειες του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» και πραγματοποιήθηκε κατά φθίνουσα βαθμολογική σειρά. Στην πρώτη αυτή φάση, εντάσσονται 264 επενδυτικά σχέδια συνολικού προϋπολογισμού €11,8 εκατ. ευρώ, τα οποία αξιολογήθηκαν επιτυχώς. Τα επενδυτικά σχέδια που χρηματοδοτούνται, προέρχονται από τις Περιφέρειες Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης (27 επενδυτικά σχέδια), Βορείου Αιγαίου (14), Δυτικής Ελλάδας (44), Ηπείρου (28), Θεσσαλίας (42), Ιονίων Νήσων (11), Κρήτης (70) και Πελοποννήσου (28).
Ο μέσος προϋπολογισμός των επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες ανά εγκεκριμένη αίτηση ανέρχεται σε 44.718 ευρώ και η επιχορήγηση αγγίζει το 60% της επένδυσης. Οι πιο πάνω επιχειρήσεις με την ολοκλήρωση της επένδυσης, θα λάβουν συνολική επιχορήγηση (δημόσια δαπάνη) ύψους 7,09 εκατ. ευρώ αξιοποιώντας πόρους του ΕΣΠΑ 2007-2013. Οι εγκεκριμένες επιχειρήσεις, εφ’ όσον το επιθυμούν, μπορούν με την έναρξη του επενδυτικού τους σχεδίου να λαμβάνουν προκαταβολή ύψους 35% της δημόσιας επιχορήγησης που τους αναλογεί, βάσει όσων προβλέπονται στους Οδηγούς της δράσης.
Στο πλαίσιο της δράσης «digi-retail», βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και η αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων από ολόκληρη την Ελλάδα. Ακολουθούν εντός των επόμενων εβδομάδων πρόσθετες εγκρίσεις επενδυτικών σχεδίων τόσο από τις παραπάνω Περιφέρειες όσο και από την Αττική, καθώς και στη συνέχεια από τις υπόλοιπες Περιφέρειες.
Η δράση «digi-retail» ενισχύει τις «ψηφιακές επενδύσεις» επιχειρήσεων λιανικής με σκοπό: α) τη βελτίωση της εσωτερικής διαχείρισης και τη μείωση του κόστους λειτουργίας, με αυτοματοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης αποθήκης, πωλήσεων, αγορών και β) την ενίσχυση της εξωστρέφειας και την πρόσβαση σε νέα καταναλωτικά κοινά, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της τεχνολογίας για την ηλεκτρονική τους προβολή και προώθηση.
Στο πλαίσιο της δράσης «digi-retail» διατίθενται συνολικά πόροι του ΕΣΠΑ 2007-2013 ύψους 100 εκατ. ευρώ, προκειμένου να ενισχυθούν κατά 50% τεχνολογικές επενδύσεις συνολικού ύψους 200 εκατ. ευρώ από επιχειρήσεις λιανικής. Η δράση εντάσσεται στο πλαίσιο πολιτικών του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση», με τη συνδρομή πόρων όλων των ΠΕΠ και συγχρηματοδοτείται σε ποσοστό 80% από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και 20% από εθνικούς πόρους.
Πηγή: news.in.gr
15 Ιουλ 2011
Τι ζήλεψε το Google από το Facebook

To Google δεν έφτιαξε το Google+ μόνο και μόνο για να έχει ένα διαδικτυακό στέκι σαν το Facebook. Αντίθετα, η νέα προσπάθεια κοινωνικής δικτύωσης από το Google αποτελεί μια ακόμα απόπειρα να αποκτήσει πολύτιμη πληροφορία για τη ζωή και τις σχέσεις των ανθρώπων. Αυτή η πληροφορία θα μπορούσε να το βοηθήσει να στοχεύσει καλύτερα τις διαφημίσεις της, έτσι ώστε οι διαφημιζόμενοι μέσω του δικτύου του να πληρώνουν για αυτό και να έχουν λιγότερους λόγους να ξοδεύουν τα χρήματά τους στο Facebook.
Εάν επιτύχει, το Google+ θα αποδειχτεί η καλύτερη μέθοδος για να εισέλθει σε μια αγορά που απειλεί την ηγετική του θέση στην ιντερνετική διαφήμιση και στις μηχανές αναζήτησης. Eίναι ένα προσεκτικά σχεδιασμένο εγχείρημα να εισέλθει σε έναν τομέα στον οποίο έχει κατ'επανάληψη αποτύχει.
Το Google+ επιφανειακά θυμίζει Facebook -μια μια πινελιά Google. Τα μέλη του μπορούν να ανταλλάσσουν φωτογραφίες και να ενημερώνουν το status τους, να κάνουν chat με φίλους και γνωστούς και να παρακολουθούν τα νέα τους. Εξέχον χαρακτηριστικό οι Κύκλοι (Circles), όπου οι φίλοι ομαδοποιούνται και μοιράζονται επιλεκτικά πληροφορία με βάση τη σχέση που τους ενώνει: οικογένεια, κολλητοί ή άτομα με κοινά χόμπι.
Η πρόσβαση στο Google+ παραμένει περιορισμένη και οι προσκλήσεις είναι δυσεύρετες. Μόνο ο χρόνος μπορεί να δείξει εάν το Google εισήλθε πολύ αργά στον τομέα της κοινωνικής δικτύωσης όπου θριαμβεύουν σήμερα Facebook και Twitter, όπως η Microsoft δεν κατάφερε να ξεπεράσει το Google στον τομέα της ιντερνετικής αναζήτησης με το Bing.
Σε άλλους τομείς, όπως αυτός στον οποίον κυριαρχεί, της αναζήτησης, το Google χειρίζεται τα δύο τρία των επερωτήσεων που υποβάλλονται στις ΗΠΑ και ακόμα περισσότερα στην Ευρώπη. Τα έσοδά του αναμένεται να ξεπεράσουν τα 36 δισεκατομμύρια δολάρια το 2011, από τα οποία τα περισσότερα προέρχονται από την πώληση διαφημίσεων κειμένου που εμφανίζονται παραπλεύρως στα αποτελέσματα αναζήτησης και στο περιεχόμενο άλλων δικτυακών τόπων.
Ωστόσο, η συμπεριφορά των χρηστών του Διαδικτύου έχει αλλάξει: περισσότερος χρόνος ξοδεύεται στο Facebook και σε άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Επιπλέον, οι προτάσεις για φαγητό ή ψυχαγωγία προέρχονται από διαδικτυακούς φίλους.
Εν τω μεταξύ, προγενέστερες προσπάθειες του Google θεωρούνται αποτυχημένες -το πρότζεκτ Wave σταμάτησε επειδή οι χρήστες δεν ήξεραν πως να το αξιοποιήσουν, το Buzz δέχτηκε έντονη κριτική για την εισβολή του στη ζωή και την, τουλάχιστον, υπέρμετρη εκμετάλλευση προσωπικών στοιχείων των χρηστών του Gmail θεωρώντας δεδομένη εκ των προτέρων τη συναίνεσή τους-το πιο ενοχλητικό τότε ήταν ότι αποκάλυπτε δημοσίως με πoιους επικοινωνεί κανείς στο Gmail.
Αυτή τη φορά, οι πρώτες εντυπώσεις από το Google+ είναι θετικές, χωρίς ωστόσο αυτές να αποτελούν εγγύηση επιτυχίας. Όσο οι προηγούμενες προσπάθειες του Google αποτύγχαναν, το Facebook μεγεθυνόταν με εκθετικούς ρυθμούς.
Σήμερα, οι μισοί από τους χρήστες του Facebook -750 εκατομμύρια- μπαίνουν στο σάιτ κάθε μέρα. Και μάλιστα ,αυτός δεν είναι ο μόνος τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιείται το Facebook: ένα Like, ένα Recommend ή η είσοδος σε υπηρεσίες τρίτων μέσω του Facebook Connect (δηλαδή του κωδικού που έχουν στο Facebook) εμπλουτίζει το διαφημιστικά αξιοποιήσιμο περιεχόμενό του από 250 εκατομμύρια ανθρώπους κάθε μήνα.
O πρόεδρος και τέως CEO του Google, ο Ερικ Σμιντ αναγνωρίζει ότι η εταιρεία έχει αποτύχει να αντιμετωπίσει εγκαίρως τον ανταγωνισμό του Facebook. Ο διάδοχός του στη θέση του CEO, και συνιδρυτής του Google, Larry Page έχει το social networking στην κορυφή της λίστας προτεραιοτήτων του από τότε που ανέλαβε τον Απρίλιο του 2011.
Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα του Facebook είναι ο όγκος των προσωπικών προτιμήσεων που μοιράζονται μέσω της υπηρεσίας του τα μέλη: 4 δισεκατομμύρια post και συνδέσεις κάθε μέρα. Το Facebook ξέρει τι διαβάζουν, τι τρώνε, τι αγοράζουν και τι βλέπουν. Ξέρει ποιος είναι φίλος με ποιον και ποιους φίλους εμπιστεύονται για να αγοράσουν παπούτσια ή να επιλέξουν υδραυλικό.
Το Google δεν μπορεί να ψάξει στο Facebook, το Bing όμως μπορεί
Το Google δεν μπορεί να δημιουργήσει ευρετήριο για αυτή την πληροφορία καθώς το Facebook δεν την μοιράζεται. Αντ'αυτού έχει σχηματίσει συμμαχία με την Microsoft. Το Μάιο του 2011 το Bing άρχισε να αξιοποιεί την πληροφορία για τις προτιμήσεις των μελών του Facebook για να ανακατατάσσει τα αποτελέσματά του. Αυτό σημαίνει όταν ένας χρήστης ψάχνει για παπούτσια ή εισιτήρια στο Bing ίσως δεχτεί αποτελέσματα που ταιριάζουν στις προτιμήσεις που εξέφρασε στο Facebook. Ακόμα κι αν δεν είναι συνδεδεμένος στο Facebook όταν ψάχνει στο Bing, η μηχανή αναζήτησης της Microsoft θα προκρίνει συνδέσμους που έχουν προτείνει άλλοι χρήστες του Facebook.
Αυτό φέρνει σε μειονεκτική θέση το Google. Η μηχανή αναζήτησης του Google δεν επιστρέφει αποτελέσματα προσμετρώντας τα like και τα recommend 750 εκατομμυρίων μελών του Facebook.
To μεγαλύτερο όμως πλεονέκτημα του Facebook που θα ήθελε να αποκτήσει το Google είναι η ακρίβεια με την οποία μπορούν οι διαφημιζόμενοι να καθορίσουν τα χαρακτηριστικά εκείνων στους οποίους θέλουν να προωθήσουν τα προϊόντα τους: εύρος ηλικιών, πόλη, ομάδα, συγκεκριμένο βιντεοπαιχνίδι. Για αυτή την στόχευση, θα ήταν διατεθειμένοι να πληρώσουν περισσότερα, αφού απευθύνονται σε καταναλωτές με μεγαλύτερη πιθανότητα να αγοράσουν.
Το Google τα καταφέρνει να στοχεύσει διαφημίσεις με βάση το τι αναζητούν, τι γράφουν στα μέιλ τους ή τι βλέπουν στο YouTube. H αναζήτηση σε πραγματικό χρόνο μόλις σταμάτησε, η δυνατότητα αναζήτησης στο twitter έπαψε επίσης (η σχετική συμφωνία έληξε). Το Google χρειάζεται και αναζητά τρόπο να μάθει περισσότερα «κοινωνικά» στοιχεία.
Ωστόσο, το Google+ δεν είναι απαραίτητο να γίνει κλώνος του Facebook. Σήμερα, οι χρήστες πηγαίνουν στο Facebook και «χαζεύουν» -βλέπουν φωτογραφίες, κάνουν chat με φίλους, μαθαίνουν νέα-, πηγαίνουν όμως χωρίς απαραίτητα να θέλουν να κάνουν κάτι. Αντίθετα, οι υπηρεσίες του Google είναι χρηστικές: όλοι τις χρησιμοποιούν για να διεκπεραιώσουν κάτι, όπως να ψάξουν για κάτι συγκεκριμένο ή για να διαχειριστούν e-mail στο Gmail.
To ζητούμενο είναι να καταστούν οι υπηρεσίες του Google «κοινωνικές». Άλλωστε, αυτό θα συμβεί σε ολόκληρο το Διαδίκτυο.
Associated Press
http://tech.in.gr/analysis/article/?aid=1231120264
Economist: Η λύση της Ευρωπαϊκής κρίσης ξεκινά από την Ελλάδα

Μια εναλλακτική πρόταση εστιασμένη σε τρεις βασικούς άξονες για την αντιμετώπιση της κρίσης χρέους στην Ευρώπη, η οποία όμως θα ξεκινά από την Ελλάδα, που βρίσκεται στη χειρότερη κατάσταση, παρουσιάζει το περιοδικό Economist στο τελευταίο του τεύχος.
Η πρόταση βασίζεται σε τρεις πυλώνες:
1. Τη μείωση του χρέους για τις υπερχρεωμένες χώρες,
2. την επανακεφαλαιοποίηση των ευρωπαϊκών τραπεζών που θα αντιμετωπίσουν προβλήματα από την αναδιάρθρωση του χρέους, και
3. τη συγκρότηση ενός τοίχους προστασίας ανάμεσα στις υπερχρεωμένες χώρες και τις υπόλοιπες.
Σύμφωνα με τον Economist, η μείωση του χρέους πρέπει να ξεκινήσει από την Ελλάδα, "τη χώρα που είναι εξόφθαλμα στην χειρότερη κατάσταση". Ωστόσο, όπως και αν γίνει η αναδιάρθρωση, υπογραμμίζει το Economist, η Ελλάδα θα βρεθεί σε χρεοκοπία και θα χρειαστεί ένα σχέδιο για την επανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών που θα χτυπηθούν από την κίνηση αυτή, "ξεκινώντας πρώτα από τις ελληνικές τράπεζες".
Tα αποτελέσματα των stress test θα αποκαλύψουν το μέγεθος της βοήθειας που θα χρειασθεί. Σύμφωνα με τον Economist, μπορεί να χρειασθεί παρόμοια αναδιάρθρωση για την Πορτογαλία και την Ιρλανδία.
14 Ιουλ 2011
Χάκερ παραβιάζουν δίκτυο κινητής τηλεφωνίας και υποκλέπτουν τις κλήσεις.
Βρετανία
Ωτακουστές μπορούν να καταλάβουν από μακριά οποιοδήποτε κινητό της Vodafone Βρετανίας ώστε να καταγράφουν τα τηλεφωνήματα και να πραγματοποιούν κλήσεις, προειδοποιούν οι ερευνητές που κατάφεραν να σπάσουν το σύστημα.
Το μόνο που θα χρειαζόταν για να υποκλέψει κανείς τηλεφωνήματα θα ήταν να πλησιάσει σε απόσταση 50 μέτρων κρατώντας μια συσκευή που πουλά η ίδια η Vodafone, αναφέρουν οι Hacker's Choice», μια ομάδα ερευνητών ασφάλειας στη Βρετανία.
Οι ερευνητές-χάκερ δημοσιεύουν λεπτομέρειες για ένα σοβαρό κενό ασφάλειας στις συσκευές femtocell που προσφέρει η Vodafone για όσους έχουν ασθενές σήμα στο σπίτι (η αντίστοιχη υπηρεσία στην Ελλάδα είναι το "Vodafone Full Σήμα").
H συσκευή λειτουργεί ως κεραία και δρομολογεί τις τηλεφωνικές κλήσεις μέσω της σύνδεση DSL του συνδρομητή.
Κανονικά το femtocell εξυπηρετεί μόνο τους συνδρομητές της υπηρεσίας, ωστόσο οι ερευνητές κατάφεραν να την παραβιάσουν ώστε να συνδέεται αυτόματα σε οποιοδήποτε κινητό Vodafone Βρετανίας την πλησιάσει, ακόμα και εν αγνοία του χρήστη του κινητού.
Αυτό σημαίνει ότι όποιος ελέγχει το femtocell έχει πρόσβαση στα τηλεφωνήματα, να πραγματοποιεί κλήσεις ως συνδρομητής, ακόμα και να ακούει τα μηνύματα στον ξένο τηλεφωνητή, αναφέρει το Register, μεταξύ άλλων.
Οι ερευνητές εξηγούν ότι εκμεταλλεύτηκαν ένα κενό ασφάλειας στη συσκευή femtocell ώστε να αποκτήσουν πρόσβαση με δικαιώματα διαχειριστή. Όπως επισημαίνουν, ο κωδικός πρόσβασης για νέους λογαριασμούς ήταν ίδιος σε όλες τις συσκευές που εξέτασαν.
Μέχρι στιγμής η Vodafone Βρετανίας δεν έχει σχολιάσει την είδηση.
Newsroom ΔΟΛ
http://news.in.gr/science-technology/article/?aid=1231120094
Ωτακουστές μπορούν να καταλάβουν από μακριά οποιοδήποτε κινητό της Vodafone Βρετανίας ώστε να καταγράφουν τα τηλεφωνήματα και να πραγματοποιούν κλήσεις, προειδοποιούν οι ερευνητές που κατάφεραν να σπάσουν το σύστημα.
Το μόνο που θα χρειαζόταν για να υποκλέψει κανείς τηλεφωνήματα θα ήταν να πλησιάσει σε απόσταση 50 μέτρων κρατώντας μια συσκευή που πουλά η ίδια η Vodafone, αναφέρουν οι Hacker's Choice», μια ομάδα ερευνητών ασφάλειας στη Βρετανία.
Οι ερευνητές-χάκερ δημοσιεύουν λεπτομέρειες για ένα σοβαρό κενό ασφάλειας στις συσκευές femtocell που προσφέρει η Vodafone για όσους έχουν ασθενές σήμα στο σπίτι (η αντίστοιχη υπηρεσία στην Ελλάδα είναι το "Vodafone Full Σήμα").
H συσκευή λειτουργεί ως κεραία και δρομολογεί τις τηλεφωνικές κλήσεις μέσω της σύνδεση DSL του συνδρομητή.
Κανονικά το femtocell εξυπηρετεί μόνο τους συνδρομητές της υπηρεσίας, ωστόσο οι ερευνητές κατάφεραν να την παραβιάσουν ώστε να συνδέεται αυτόματα σε οποιοδήποτε κινητό Vodafone Βρετανίας την πλησιάσει, ακόμα και εν αγνοία του χρήστη του κινητού.
Αυτό σημαίνει ότι όποιος ελέγχει το femtocell έχει πρόσβαση στα τηλεφωνήματα, να πραγματοποιεί κλήσεις ως συνδρομητής, ακόμα και να ακούει τα μηνύματα στον ξένο τηλεφωνητή, αναφέρει το Register, μεταξύ άλλων.
Οι ερευνητές εξηγούν ότι εκμεταλλεύτηκαν ένα κενό ασφάλειας στη συσκευή femtocell ώστε να αποκτήσουν πρόσβαση με δικαιώματα διαχειριστή. Όπως επισημαίνουν, ο κωδικός πρόσβασης για νέους λογαριασμούς ήταν ίδιος σε όλες τις συσκευές που εξέτασαν.
Μέχρι στιγμής η Vodafone Βρετανίας δεν έχει σχολιάσει την είδηση.
Newsroom ΔΟΛ
http://news.in.gr/science-technology/article/?aid=1231120094
11 Ιουλ 2011
Τι είναι το NFC;
H τεχνολογία NFC (Near Field Communications) αφορά την ασύρματη μετάδοση δεδομένων σε αποστάσεις έως 10 εκατοστά (συνήθως < 5 cm). Επιτρέπει την γρήγορη ανάγνωση/εγγραφή δεδομένων (σχετικά λίγων- ενδεικτικά 48B – 9kB) και εκλαμβάνεται ως απόδειξη φυσική παρουσίας. Επίσης, μπορεί να ενεργοποιήσει εύκολα υπηρεσίες. Αξιοποιείται μέσω κινητών συσκευών και smartphones, όπως ενδεικτικά τα Nokia 6212, C7, N9, τα Samsung Galaxy S II, (Google) Nexus S, S5230, Blackberry Bold 9900, Sagem (Mobiwire) Cosy με περισσότερα smartphone αλλά και tablet να αναμένονται εντός του 2011.
Εκτός από τα κινητά όμως υπάρχουν και NFC ετικέτες και κάρτες (εσωτερικού ή εξωτερικού χώρου, σε μπρελόκ, αυτοκόλλητα, μινιατούρες, κ.λπ.) με διαφορετική χωρητικότητα ή υπό μορφή έξυπνων καρτών σε σχήμα πιστωτικής ή σε άλλες υποδομές contactless (Contactless POS, Ticketing stands, Kiosks, κ.ά.)
Το πρωτόκολλο επικοινωνίας που επιλέχτηκε ήταν η συχνότητα 13.56MHz (στην οποία λειτουργεί και το RFID). Το NFC πληροί τις προδιαγραφές των στάνταρτ ISO/IEC 14443 A & B, και Felica (ISO 18092).
Η τεχνολογία αναπτύσσεται και προωθείται κυρίως από το NFC Forum στο οποίο συμμετέχουν 140 εταιρίες και από άλλους οργανισμούς, όπως GSMA, GlobalPlatform και EMVCo.
Η ταχύτητα διαμεταγωγής δεδομένων μπορεί να είναι 106 kbps, 212 kbps ή 424 kbps.
Επιπλέον, ένα NFC μπορεί να βρίσκεται σε 3+1 διαφορετικές καταστάσεις λειτουργίας: είτε αφορά επικοινωνία Reader/Writer (το ένα Active και το άλλο Passive), είτε οι δύο συσκευές να έχουν ομότιμη σχέση (Peer-to-peer, αμφότερα active, όπως για παράδειγμα μεταξύ δύο κινητών τηλεφώνων με NFC τσιπ), είτε Card emulation (η συσκευή είναι active αλλά υποδύεται το ρόλο π.χ. μιας κάρτας ως παθητική)
Προδιαγραφές καρτών και μηνυμάτων
Υπάρχουν τέσσερις συν ένας τύποι καρτών, διαφορετικά προϊόντα και χωρητικότητες:
Τύπος Προϊόντα Χωρητικότητα
Type 1 Innovision Topaz 96 bytes
Type 2 NXP MIFARE Ultralight (C) 48 – 144 bytes
Type 3 Sony Felica 1, 4, 9 Kbytes
Type 4 NXP DESFire 2, 4, 8 Kbytes
και MIFARE Classic NXP MIFARE Classic 1, 4 Kbytes
Τα μηνύματα τα οποία μεταδίδουν ονομάζονται μηνύματα NDEF και είναι τα εξής:
Smart Poster (για την ανάγνωση επιπλέον πληροφορίας από διαφημιστικά πόστερ)
Handover (για παράδειγμα, την άμεση σύνδεση δύο συσκευών bluetooth με το άγγιγμά τους)
vCard (μεταφορά στοιχείων επαφών υπό μορφή vCard)
URL (παραπομπή σε ιστοσελίδα)
SMS
Call Request
Πλεονεκτήματα της τεχνολογίας NFC θεωρούνται τα εξής:
1) Εύκολο, σχεδόν αυτονόητο (με ένα «άγγιγμα» γίνονται όλα)
2) Η ανάγκη για επαφή είναι ο καλύτερος τρόπος επιβεβαίωσης φυσικής παρουσίας
a) Σημαίνει ότι ο χρήστης είναι πράγματι εκεί
b) Σημαίνει ότι θέλει να εκτελέσει την ενέργεια
c) Δεν μπορεί να γίνει υποκλοπή δεδομένων ασύρματα (σε αντίθεση με π.χ. Wi-Fi, RFID, κλπ)
3) Δίνει λύση σε πολλά σενάρια χρήσης, ενδεικτικά:
a) Πληρωμές
b) Εισιτήρια
c) Διαφήμιση
d) Πελατειακή πίστη
e) Ανταλλαγή δεδομένων
f) Καταγραφή παρουσίας / Έλεγχος πρόσβασης
4) Αξιοποιεί τα κινητά τηλέφωνα ως μέσο αλληλεπίδρασης
a) Είναι ευρέως διαδεδομένα
• Πλέον όλοι έχουν (τουλάχιστον) ένα κινητό
b) Το κουβαλάμε πάντα μαζί μας
• Άρα δε χρειάζεται να κουβαλάμε ΚΑΙ πορτοφόλι, εισιτήρια, κάρτες επισκεπτηρίου…
c) Έχουν επεξεργαστή
• Άρα μπορούν να υποστηρίξουν και σενάρια που χρειάζονται πολύπλοκους υπολογισμούς, κρυπτογράφηση, κ.λπ.
d) Έχουν συνήθως σύνδεση στο internet
• Άρα μπορώ να αντλήσω περισσότερες πληροφορίες άμεσα, χωρίς να περιμένω
e) Είναι διαδραστικά (πληκτρολόγιο, οθόνη αφής)
• Μπορούμε να πληκτρολογήσουμε κάτι ή να εγκρίνουμε/απορρίψουμε την αλληλεπίδραση
f) Διαθέτουν (πλέον) ώριμα λειτουργικά συστήματα
• Η ανάπτυξη εφαρμογών έχει απλοποιηθεί σημαντικά
• Οι χρόνοι Time-To-Market για νέες εφαρμογές είναι αισθητά μικρότεροι
Πηγή: HOTech http://hotech.gr/
Δημοσίευση: Πεμ 07/07/2011 15:44 στο in.gr / Τεχνολογία
Εκτός από τα κινητά όμως υπάρχουν και NFC ετικέτες και κάρτες (εσωτερικού ή εξωτερικού χώρου, σε μπρελόκ, αυτοκόλλητα, μινιατούρες, κ.λπ.) με διαφορετική χωρητικότητα ή υπό μορφή έξυπνων καρτών σε σχήμα πιστωτικής ή σε άλλες υποδομές contactless (Contactless POS, Ticketing stands, Kiosks, κ.ά.)
Το πρωτόκολλο επικοινωνίας που επιλέχτηκε ήταν η συχνότητα 13.56MHz (στην οποία λειτουργεί και το RFID). Το NFC πληροί τις προδιαγραφές των στάνταρτ ISO/IEC 14443 A & B, και Felica (ISO 18092).
Η τεχνολογία αναπτύσσεται και προωθείται κυρίως από το NFC Forum στο οποίο συμμετέχουν 140 εταιρίες και από άλλους οργανισμούς, όπως GSMA, GlobalPlatform και EMVCo.
Η ταχύτητα διαμεταγωγής δεδομένων μπορεί να είναι 106 kbps, 212 kbps ή 424 kbps.
Επιπλέον, ένα NFC μπορεί να βρίσκεται σε 3+1 διαφορετικές καταστάσεις λειτουργίας: είτε αφορά επικοινωνία Reader/Writer (το ένα Active και το άλλο Passive), είτε οι δύο συσκευές να έχουν ομότιμη σχέση (Peer-to-peer, αμφότερα active, όπως για παράδειγμα μεταξύ δύο κινητών τηλεφώνων με NFC τσιπ), είτε Card emulation (η συσκευή είναι active αλλά υποδύεται το ρόλο π.χ. μιας κάρτας ως παθητική)
Προδιαγραφές καρτών και μηνυμάτων
Υπάρχουν τέσσερις συν ένας τύποι καρτών, διαφορετικά προϊόντα και χωρητικότητες:
Τύπος Προϊόντα Χωρητικότητα
Type 1 Innovision Topaz 96 bytes
Type 2 NXP MIFARE Ultralight (C) 48 – 144 bytes
Type 3 Sony Felica 1, 4, 9 Kbytes
Type 4 NXP DESFire 2, 4, 8 Kbytes
και MIFARE Classic NXP MIFARE Classic 1, 4 Kbytes
Τα μηνύματα τα οποία μεταδίδουν ονομάζονται μηνύματα NDEF και είναι τα εξής:
Smart Poster (για την ανάγνωση επιπλέον πληροφορίας από διαφημιστικά πόστερ)
Handover (για παράδειγμα, την άμεση σύνδεση δύο συσκευών bluetooth με το άγγιγμά τους)
vCard (μεταφορά στοιχείων επαφών υπό μορφή vCard)
URL (παραπομπή σε ιστοσελίδα)
SMS
Call Request
Πλεονεκτήματα της τεχνολογίας NFC θεωρούνται τα εξής:
1) Εύκολο, σχεδόν αυτονόητο (με ένα «άγγιγμα» γίνονται όλα)
2) Η ανάγκη για επαφή είναι ο καλύτερος τρόπος επιβεβαίωσης φυσικής παρουσίας
a) Σημαίνει ότι ο χρήστης είναι πράγματι εκεί
b) Σημαίνει ότι θέλει να εκτελέσει την ενέργεια
c) Δεν μπορεί να γίνει υποκλοπή δεδομένων ασύρματα (σε αντίθεση με π.χ. Wi-Fi, RFID, κλπ)
3) Δίνει λύση σε πολλά σενάρια χρήσης, ενδεικτικά:
a) Πληρωμές
b) Εισιτήρια
c) Διαφήμιση
d) Πελατειακή πίστη
e) Ανταλλαγή δεδομένων
f) Καταγραφή παρουσίας / Έλεγχος πρόσβασης
4) Αξιοποιεί τα κινητά τηλέφωνα ως μέσο αλληλεπίδρασης
a) Είναι ευρέως διαδεδομένα
• Πλέον όλοι έχουν (τουλάχιστον) ένα κινητό
b) Το κουβαλάμε πάντα μαζί μας
• Άρα δε χρειάζεται να κουβαλάμε ΚΑΙ πορτοφόλι, εισιτήρια, κάρτες επισκεπτηρίου…
c) Έχουν επεξεργαστή
• Άρα μπορούν να υποστηρίξουν και σενάρια που χρειάζονται πολύπλοκους υπολογισμούς, κρυπτογράφηση, κ.λπ.
d) Έχουν συνήθως σύνδεση στο internet
• Άρα μπορώ να αντλήσω περισσότερες πληροφορίες άμεσα, χωρίς να περιμένω
e) Είναι διαδραστικά (πληκτρολόγιο, οθόνη αφής)
• Μπορούμε να πληκτρολογήσουμε κάτι ή να εγκρίνουμε/απορρίψουμε την αλληλεπίδραση
f) Διαθέτουν (πλέον) ώριμα λειτουργικά συστήματα
• Η ανάπτυξη εφαρμογών έχει απλοποιηθεί σημαντικά
• Οι χρόνοι Time-To-Market για νέες εφαρμογές είναι αισθητά μικρότεροι
Πηγή: HOTech http://hotech.gr/
Δημοσίευση: Πεμ 07/07/2011 15:44 στο in.gr / Τεχνολογία
Labels:
Τεχνολογία
Καινοτόμος αξιοποίηση του NFC από την ελληνική HOTech
Την Πέμπτη 7 Ιουλίου βρεθήκαμε κατόπιν πρόσκλησης στην παρουσίαση της εταιρείας HOTech την οποία μπορεί να μην γνωρίζαμε, μας έδωσε όμως ένα καλό κίνητρο για να συστηθούμε: μια λέξη-κλειδί που ακούμε ολοένα περισσότερο, το NFC.
Η HOTech -Ελληνική Οργανωτική μας εξήγησε τι είναι το NFC και μας παρουσίασε τέσσερις εφαρμογές/υπηρεσίες που έχει αναπτύξει η ίδια εξ ολοκλήρου και τις οποίες προωθεί όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, δεδομένου ότι ήδη έχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον από χώρες των Βαλκανίων, την Ισπανία και τις ΗΠΑ όχι μόνο για αξιοποίηση των λύσεων αλλά και για στρατηγικές συνεργασίες.
Επικεφαλής αυτής της προσπάθειας, από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, είναι ο κος Δημήτρης Γαλδερίδης, ένας άνθρωπος ο οποίος είναι ένας εκ των εταίρων και συνιδρυτών της HOTech το 1987 (και μάλιστα στην ηλικία των 21 μόλις ετών, πριν καλά καλά σπουδάσει Μηχανικός Η/Υ και Πληροφορικής στο ΕΜΠ).
Η τεχνολογία NFC δεν είναι ξένη προς τις δραστηριότητες της HOTech. Η εταιρεία από την ίδρυσή της παρέχει λύσεις στους τομείς διαχείρισης ταυτότητας, ελέγχου πρόσβασης, υγείας, ασφάλειας και διαχείρισης ασφαλών συναλλαγών, αναπτύσσει εφαρμογές καταναλωτικής πίστης, διαχείρισης εισιτηρίων και πολλά άλλα. Ως εκ τούτου έχει συσσωρεύσει εμπειρία πολλών χρόνων στις σχετικές τεχνολογίες (από smart card και RFID έως το σημερινό NFC). Επιπλέον, σήμερα παρέχει λύσεις υπό μορφή υπηρεσίας, βασισμένη σε δικό της datacenter, ώστε να παύει να υπάρχει η ανάγκη για προμήθεια εξοπλισμού, στησίματος δικτύων και εγκατάστασης λογισμικού και οι λύσεις να παρέχονται υπό τη μορφή SaaS (Software as a Service), μειώνοντας παράλληλο το κόστος.
Οι λύσεις που παρουσίασε η ομάδα της HOTech αφορούν στις λεγόμενες κάθετες αγορές: της ασφάλειας (NFC Patrol), της εκπαίδευσης (NFC Campus), της υγείας και όχι μόνο (NFC Field Service) και της διοργάνωσης συνεδρίων και εκθέσεων (NFC MyFair). Οι λύσεις αυτές περιλαμβάνουν από την μια πλευρά εφαρμογές για κινητά, οι οποίες προς το παρόν υποστηρίζονται για πλατφόρμες Android NFC και JSR 257. Στα σχέδια της εταιρείας είναι η ανάπτυξή τους και σε άλλες πλατφόρμες.
Περιπολίες με NFC
Η υπηρεσία NFC Patrol απευθύνεται σε εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες ασφάλειας. Τα πλεονεκτήματα της τεχνολογίας NFC στην περίπτωση αυτή αξιοποιούνται από την πρόταση της HOTech με διάφορους τρόπους: η εταιρεία ασφάλειας αποκτά στα σημεία που καλείται να περιπολεί NFC tag (Securi-Touch ονομάζονται). Οι φύλακές της έχουν στη διάθεσή τους κινητά τηλέφωνα με NFC για την ανάγνωση των ετικετών αυτών. Κεντρικά, υπάρχει η εφαρμογή παρακολούθησης των περιπόλων. Στην εφαρμογή αυτή εισάγονται στοιχεία για όλα τα σημεία που περιπολούνται, ορίζονται πρότυπα δρομολόγια, προγραμματίζονται αυτόματα μελλοντικά δρομολόγια και τρέχουν ρουτίνες για την τυχαία ανάθεση φύλακα σε δρομολόγιο. Ο φύλακας επισκέπτεται το σημείο που του έχει ανατεθεί, ακουμπά το κινητό του στο Securi-Touch, ενημερώνει μέσω 3G κεντρικά την υπηρεσία για την κατάσταση στο σημείο (μπορεί μάλιστα χωρίς να γίνει αισθητό στον περίγυρό του να χτυπήσει συναγερμό) ή ακόμα και να αποστείλει φωτογραφία και μήνυμα χωρίς να βγει από την εφαρμογή.
Η εφαρμογή κινητού του NFC Patrol συνεχίζει να λειτουργεί ακόμη και σε εσωτερικούς χώρους, όπου η κάλυψη σήματος κινητής τηλεφωνίας δεν είναι εγγυημένη. Μέσω της δυνατότητας λειτουργίας σε κατάσταση Offline, η εφαρμογή έχει τη δυνατότητα να αποθηκεύσει όλες τις πληροφορίες που συλλέχθηκαν από τα σημεία και να τις αποστείλει αμέσως μετά την επανασύνδεση στο δίκτυο.
Campus με NFC
Η εφαρμογή NFC Campus αφορά στον αυτοματισμό διαδικασιών σε σχολικά και ακαδημαϊκά συγκροτήματα. Μαθητές και προσωπικό λαμβάνουν προσωπικά NFC SofTouch Tags (π.χ. σε μορφή κάρτας). Ακουμπώντας την κάρτα τους σε μία συσκευή NFC -κινητό ή άλλον αναγνώστη-, οι μαθητές δηλώνουν την παρουσία τους στο μάθημα, την επιβίβασή τους στο σχολικό, εγγράφονται σε μαθήματα, λαμβάνουν πρόσβαση σε χώρους ή παρεχόμενες υπηρεσίες εντός του συγκροτήματος και δηλώνουν την ταυτότητά τους στο προσωπικό ασφαλείας κατά τη διάρκεια ελέγχων.
Κατά τον ίδιο τρόπο, το προσωπικό του ιδρύματος δηλώνει την παρουσία του και αποκτά πρόσβαση σε ελεγχόμενους χώρους.
Οι κάτοχοι των συγκεκριμένων καρτών (μαθητές, καθηγητές, προσωπικό) μπορούν προαιρετικά να συμμετέχουν και σε ένα σύστημα «ηλεκτρονικού πορτοφολιού», μέσω του οποίου μεταφέρουν μικροποσά στην κάρτα τους και μπορούν κατόπιν να τη χρησιμοποιήσουν για πληρωμές χωρίς μετρητά σε σημεία πώλησης εντός του συγκροτήματος. Το σύστημα ηλεκτρονικών συναλλαγών του NFC Campus μπορεί να διασφαλίσει ότι τα χρήματα θα ξοδευτούν μόνο σε καθορισμένα προϊόντα ή υπηρεσίες που παρέχονται εντός του ελεγχόμενου περιβάλλοντος του συγκροτήματος.
NFC ό,που απαιτείται
Μια ακόμα ολοκληρωμένη λύση συλλογής και επεξεργασίας δεδομένων είναι η υπηρεσία NFC Field Service. Αναπτύχθηκε για να υποστηρίξει εργασίες που εκτελούνται σε οποιαδήποτε περιοχή, στην καταγραφή της δραστηριότητας του προσωπικού που τις εκτελεί και στην ανάδειξη των πληροφοριών που συλλέγονται. Τα σενάρια χρήσης περιλαμβάνουν περιπτώσεις συντήρησης ή ελέγχου εξοπλισμού, απάντηση ερωτηματολογίων και αναφορά εργασιών, επιθεώρηση εγκαταστάσεων κ.λπ.
Συνεργεία ή μεμονωμένοι εργαζόμενοι, μέσω των κινητών τηλεφώνων με NFC, μπορούν να ακολουθήσουν προκαθορισμένες διαδρομές ή, εναλλακτικά, να λάβουν οδηγίες δρομολόγησης ώστε να ανταποκριθούν άμεσα σε κλήσεις υποστήριξης. Ακουμπώντας το κινητό τους τηλέφωνο στο NFC tag που έχει τοποθετηθεί στο σημείο ελέγχου, λαμβάνουν σχετικές πληροφορίες για το εν λόγω σημείο, ενώ παράλληλα καταγράφεται η παρουσία τους και ένα δυναμικό ερωτηματολόγιο «κατεβαίνει» over-the-air στο κινητό τους. Κατόπιν, τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου μεταδίδονται μέσω δικτύου πίσω στο κέντρο ελέγχου της πλατφόρμας NFC Field Service, όπου καταχωρούνται και υπόκεινται σε επεξεργασία για να αξιοποιηθούν σύμφωνα με προσαρμοσμένους κανόνες επιχειρηματικής ευφυΐας της εκάστοτε δραστηριότητας.
Οι διαχειριστές του συστήματος μπορούν πάντα να έχουν μία εποπτική εικόνα όλων των δραστηριοτήτων που εκτελούνται στο πεδίο, ενώ παράλληλα έχουν διαθέσιμα όλα τα αποτελέσματα των ελέγχων καθώς και στατιστικά, που ανακτώνται ανά τοποθεσία, χρονική περίοδο, εργαζόμενο κ.λπ.
Φανταστείτε το σενάριο με έναν γιατρό που επισκέπτεται τους ασθενείς του.
NFC σε εκθέσεις και συνέδρια
Μια από τις ενδιαφέρουσες εφαρμογές της τεχνολογίας NFC αφορά στις εκθέσεις και τα συνέδρια ή γενικότερα τις εκδηλώσεις. Η HOTech μας έδειξε τη λύση NFC MyFair.
Ο διοργανωτής καθορίζει τις παραμέτρους της εκδήλωσης στο σύστημα MyFair Planning, συλλέγει πληροφορίες για τους επισκέπτες μέσω του MyFair web interface, παράγει κάρτες MyFair SofTouch που παραδίδονται στους επισκέπτες κατά την προσέλευσή τους, ελέγχει την πρόσβαση στους χώρους και καταγράφει παρουσίες και συμμετοχή των επισκεπτών σε περίπτερα, ομιλίες, παρουσιάσεις και εκδηλώσεις που λαμβάνουν χώρα.
Η κάρτα MyFair SofTouch είναι η προσωπική ταυτότητα του κάθε επισκέπτη και τη χρησιμοποιεί για να λαμβάνει εξατομικευμένη εξυπηρέτηση από διάφορα σημεία της εκδήλωσης όπου έχουν τοποθετηθεί συσκευές NFC (π.χ. κιόσκια πληροφοριών, μηχανές αυτόματης πώλησης, σημεία πώλησης).
Οι πληροφορίες μεταδίδονται σε πραγματικό χρόνο, over-the-air, από τις συσκευές NFC και αποθηκεύονται στην κεντρική βάση δεδομένων της εκδήλωσης, ώστε να εξαχθούν συγκεντρωτικές αναφορές και στατιστικά προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (οργανωτές, επισκέπτες, εκθέτες, πωλητές).
Αυτό από την πλευρά του επισκέπτη, πολύ απλά σημαίνει ότι όταν μπορούμε να επισκεφτούμε μια μεγάλη έκθεση ή ένα σημαντικό συνέδριο και με την κάρτα NFC να συγκεντρώνουμε πληροφορία από τα εκθέματα, να ανταλλάσσουμε στοιχεία επικοινωνίας με τους συνέδρους ή τους εκθέτες, να αξιοποιούμε τις προπληρωμένες παροχές μας με τη χρήση της ίδιας κάρτας, να καταγράφεται από την κάρτα μας το ενδιαφέρον μας για συγκεκριμένα προϊόντα ώστε έπειτα μέσω Διαδικτύου να έχουμε πρόσβαση σε πληροφορία ειδικά για αυτά καταργώντας τα φυλλάδια με πλήθος από τα οποία συνήθως φεύγουμε από μια έκθεση.
Φανταστείτε επίσης, την περαιτέρω δικτύωση των συμμετεχόντων σε ένα συνέδριο, οι οποίοι προτείνονται ως «φίλοι» με αφορμή το δεδηλωμένο ενδιαφέρον τους σε πολύ συγκεκριμένες πλέον παρουσιάσεις.
Το σημαντικό θέμα της ασφάλειας των δεδομένων αντιμετωπίζεται από τη HOTech: στα tag μπορεί να γίνει εγγραφή κρυπτογραφημένων δεδομένων, χρησιμοποιούνται τεχνολογίες SSL και VPN στις ασύρματες μεταφορές δεδομένων, και γίνεται πιστοποίηση εγκυρότητας μηνυμάτων, κρυπτογράφηση αρχείων και βάσης δεδομένων, ορίζονται διαφορετικά επίπεδα πρόσβασης, πιστοποίηση συσκευών και εγκεκριμένων χρηστών που συνδέονται. Τέλος, όλες οι λύσεις παρέχονται ως υπηρεσίες με στόχο το κόστος ανά χρήστη να μειώνεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα (ενδεικτικά κάτω από 1 ευρώ).
Πηγή: In.gr Τεχνολογία
Δημοσίευση: 07 Ιουλ. 2011, 17:17
Η HOTech -Ελληνική Οργανωτική μας εξήγησε τι είναι το NFC και μας παρουσίασε τέσσερις εφαρμογές/υπηρεσίες που έχει αναπτύξει η ίδια εξ ολοκλήρου και τις οποίες προωθεί όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, δεδομένου ότι ήδη έχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον από χώρες των Βαλκανίων, την Ισπανία και τις ΗΠΑ όχι μόνο για αξιοποίηση των λύσεων αλλά και για στρατηγικές συνεργασίες.
Επικεφαλής αυτής της προσπάθειας, από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, είναι ο κος Δημήτρης Γαλδερίδης, ένας άνθρωπος ο οποίος είναι ένας εκ των εταίρων και συνιδρυτών της HOTech το 1987 (και μάλιστα στην ηλικία των 21 μόλις ετών, πριν καλά καλά σπουδάσει Μηχανικός Η/Υ και Πληροφορικής στο ΕΜΠ).
Η τεχνολογία NFC δεν είναι ξένη προς τις δραστηριότητες της HOTech. Η εταιρεία από την ίδρυσή της παρέχει λύσεις στους τομείς διαχείρισης ταυτότητας, ελέγχου πρόσβασης, υγείας, ασφάλειας και διαχείρισης ασφαλών συναλλαγών, αναπτύσσει εφαρμογές καταναλωτικής πίστης, διαχείρισης εισιτηρίων και πολλά άλλα. Ως εκ τούτου έχει συσσωρεύσει εμπειρία πολλών χρόνων στις σχετικές τεχνολογίες (από smart card και RFID έως το σημερινό NFC). Επιπλέον, σήμερα παρέχει λύσεις υπό μορφή υπηρεσίας, βασισμένη σε δικό της datacenter, ώστε να παύει να υπάρχει η ανάγκη για προμήθεια εξοπλισμού, στησίματος δικτύων και εγκατάστασης λογισμικού και οι λύσεις να παρέχονται υπό τη μορφή SaaS (Software as a Service), μειώνοντας παράλληλο το κόστος.
Οι λύσεις που παρουσίασε η ομάδα της HOTech αφορούν στις λεγόμενες κάθετες αγορές: της ασφάλειας (NFC Patrol), της εκπαίδευσης (NFC Campus), της υγείας και όχι μόνο (NFC Field Service) και της διοργάνωσης συνεδρίων και εκθέσεων (NFC MyFair). Οι λύσεις αυτές περιλαμβάνουν από την μια πλευρά εφαρμογές για κινητά, οι οποίες προς το παρόν υποστηρίζονται για πλατφόρμες Android NFC και JSR 257. Στα σχέδια της εταιρείας είναι η ανάπτυξή τους και σε άλλες πλατφόρμες.
Περιπολίες με NFC
Η υπηρεσία NFC Patrol απευθύνεται σε εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες ασφάλειας. Τα πλεονεκτήματα της τεχνολογίας NFC στην περίπτωση αυτή αξιοποιούνται από την πρόταση της HOTech με διάφορους τρόπους: η εταιρεία ασφάλειας αποκτά στα σημεία που καλείται να περιπολεί NFC tag (Securi-Touch ονομάζονται). Οι φύλακές της έχουν στη διάθεσή τους κινητά τηλέφωνα με NFC για την ανάγνωση των ετικετών αυτών. Κεντρικά, υπάρχει η εφαρμογή παρακολούθησης των περιπόλων. Στην εφαρμογή αυτή εισάγονται στοιχεία για όλα τα σημεία που περιπολούνται, ορίζονται πρότυπα δρομολόγια, προγραμματίζονται αυτόματα μελλοντικά δρομολόγια και τρέχουν ρουτίνες για την τυχαία ανάθεση φύλακα σε δρομολόγιο. Ο φύλακας επισκέπτεται το σημείο που του έχει ανατεθεί, ακουμπά το κινητό του στο Securi-Touch, ενημερώνει μέσω 3G κεντρικά την υπηρεσία για την κατάσταση στο σημείο (μπορεί μάλιστα χωρίς να γίνει αισθητό στον περίγυρό του να χτυπήσει συναγερμό) ή ακόμα και να αποστείλει φωτογραφία και μήνυμα χωρίς να βγει από την εφαρμογή.
Η εφαρμογή κινητού του NFC Patrol συνεχίζει να λειτουργεί ακόμη και σε εσωτερικούς χώρους, όπου η κάλυψη σήματος κινητής τηλεφωνίας δεν είναι εγγυημένη. Μέσω της δυνατότητας λειτουργίας σε κατάσταση Offline, η εφαρμογή έχει τη δυνατότητα να αποθηκεύσει όλες τις πληροφορίες που συλλέχθηκαν από τα σημεία και να τις αποστείλει αμέσως μετά την επανασύνδεση στο δίκτυο.
Campus με NFC
Η εφαρμογή NFC Campus αφορά στον αυτοματισμό διαδικασιών σε σχολικά και ακαδημαϊκά συγκροτήματα. Μαθητές και προσωπικό λαμβάνουν προσωπικά NFC SofTouch Tags (π.χ. σε μορφή κάρτας). Ακουμπώντας την κάρτα τους σε μία συσκευή NFC -κινητό ή άλλον αναγνώστη-, οι μαθητές δηλώνουν την παρουσία τους στο μάθημα, την επιβίβασή τους στο σχολικό, εγγράφονται σε μαθήματα, λαμβάνουν πρόσβαση σε χώρους ή παρεχόμενες υπηρεσίες εντός του συγκροτήματος και δηλώνουν την ταυτότητά τους στο προσωπικό ασφαλείας κατά τη διάρκεια ελέγχων.
Κατά τον ίδιο τρόπο, το προσωπικό του ιδρύματος δηλώνει την παρουσία του και αποκτά πρόσβαση σε ελεγχόμενους χώρους.
Οι κάτοχοι των συγκεκριμένων καρτών (μαθητές, καθηγητές, προσωπικό) μπορούν προαιρετικά να συμμετέχουν και σε ένα σύστημα «ηλεκτρονικού πορτοφολιού», μέσω του οποίου μεταφέρουν μικροποσά στην κάρτα τους και μπορούν κατόπιν να τη χρησιμοποιήσουν για πληρωμές χωρίς μετρητά σε σημεία πώλησης εντός του συγκροτήματος. Το σύστημα ηλεκτρονικών συναλλαγών του NFC Campus μπορεί να διασφαλίσει ότι τα χρήματα θα ξοδευτούν μόνο σε καθορισμένα προϊόντα ή υπηρεσίες που παρέχονται εντός του ελεγχόμενου περιβάλλοντος του συγκροτήματος.
NFC ό,που απαιτείται
Μια ακόμα ολοκληρωμένη λύση συλλογής και επεξεργασίας δεδομένων είναι η υπηρεσία NFC Field Service. Αναπτύχθηκε για να υποστηρίξει εργασίες που εκτελούνται σε οποιαδήποτε περιοχή, στην καταγραφή της δραστηριότητας του προσωπικού που τις εκτελεί και στην ανάδειξη των πληροφοριών που συλλέγονται. Τα σενάρια χρήσης περιλαμβάνουν περιπτώσεις συντήρησης ή ελέγχου εξοπλισμού, απάντηση ερωτηματολογίων και αναφορά εργασιών, επιθεώρηση εγκαταστάσεων κ.λπ.
Συνεργεία ή μεμονωμένοι εργαζόμενοι, μέσω των κινητών τηλεφώνων με NFC, μπορούν να ακολουθήσουν προκαθορισμένες διαδρομές ή, εναλλακτικά, να λάβουν οδηγίες δρομολόγησης ώστε να ανταποκριθούν άμεσα σε κλήσεις υποστήριξης. Ακουμπώντας το κινητό τους τηλέφωνο στο NFC tag που έχει τοποθετηθεί στο σημείο ελέγχου, λαμβάνουν σχετικές πληροφορίες για το εν λόγω σημείο, ενώ παράλληλα καταγράφεται η παρουσία τους και ένα δυναμικό ερωτηματολόγιο «κατεβαίνει» over-the-air στο κινητό τους. Κατόπιν, τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου μεταδίδονται μέσω δικτύου πίσω στο κέντρο ελέγχου της πλατφόρμας NFC Field Service, όπου καταχωρούνται και υπόκεινται σε επεξεργασία για να αξιοποιηθούν σύμφωνα με προσαρμοσμένους κανόνες επιχειρηματικής ευφυΐας της εκάστοτε δραστηριότητας.
Οι διαχειριστές του συστήματος μπορούν πάντα να έχουν μία εποπτική εικόνα όλων των δραστηριοτήτων που εκτελούνται στο πεδίο, ενώ παράλληλα έχουν διαθέσιμα όλα τα αποτελέσματα των ελέγχων καθώς και στατιστικά, που ανακτώνται ανά τοποθεσία, χρονική περίοδο, εργαζόμενο κ.λπ.
Φανταστείτε το σενάριο με έναν γιατρό που επισκέπτεται τους ασθενείς του.
NFC σε εκθέσεις και συνέδρια
Μια από τις ενδιαφέρουσες εφαρμογές της τεχνολογίας NFC αφορά στις εκθέσεις και τα συνέδρια ή γενικότερα τις εκδηλώσεις. Η HOTech μας έδειξε τη λύση NFC MyFair.
Ο διοργανωτής καθορίζει τις παραμέτρους της εκδήλωσης στο σύστημα MyFair Planning, συλλέγει πληροφορίες για τους επισκέπτες μέσω του MyFair web interface, παράγει κάρτες MyFair SofTouch που παραδίδονται στους επισκέπτες κατά την προσέλευσή τους, ελέγχει την πρόσβαση στους χώρους και καταγράφει παρουσίες και συμμετοχή των επισκεπτών σε περίπτερα, ομιλίες, παρουσιάσεις και εκδηλώσεις που λαμβάνουν χώρα.
Η κάρτα MyFair SofTouch είναι η προσωπική ταυτότητα του κάθε επισκέπτη και τη χρησιμοποιεί για να λαμβάνει εξατομικευμένη εξυπηρέτηση από διάφορα σημεία της εκδήλωσης όπου έχουν τοποθετηθεί συσκευές NFC (π.χ. κιόσκια πληροφοριών, μηχανές αυτόματης πώλησης, σημεία πώλησης).
Οι πληροφορίες μεταδίδονται σε πραγματικό χρόνο, over-the-air, από τις συσκευές NFC και αποθηκεύονται στην κεντρική βάση δεδομένων της εκδήλωσης, ώστε να εξαχθούν συγκεντρωτικές αναφορές και στατιστικά προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (οργανωτές, επισκέπτες, εκθέτες, πωλητές).
Αυτό από την πλευρά του επισκέπτη, πολύ απλά σημαίνει ότι όταν μπορούμε να επισκεφτούμε μια μεγάλη έκθεση ή ένα σημαντικό συνέδριο και με την κάρτα NFC να συγκεντρώνουμε πληροφορία από τα εκθέματα, να ανταλλάσσουμε στοιχεία επικοινωνίας με τους συνέδρους ή τους εκθέτες, να αξιοποιούμε τις προπληρωμένες παροχές μας με τη χρήση της ίδιας κάρτας, να καταγράφεται από την κάρτα μας το ενδιαφέρον μας για συγκεκριμένα προϊόντα ώστε έπειτα μέσω Διαδικτύου να έχουμε πρόσβαση σε πληροφορία ειδικά για αυτά καταργώντας τα φυλλάδια με πλήθος από τα οποία συνήθως φεύγουμε από μια έκθεση.
Φανταστείτε επίσης, την περαιτέρω δικτύωση των συμμετεχόντων σε ένα συνέδριο, οι οποίοι προτείνονται ως «φίλοι» με αφορμή το δεδηλωμένο ενδιαφέρον τους σε πολύ συγκεκριμένες πλέον παρουσιάσεις.
Το σημαντικό θέμα της ασφάλειας των δεδομένων αντιμετωπίζεται από τη HOTech: στα tag μπορεί να γίνει εγγραφή κρυπτογραφημένων δεδομένων, χρησιμοποιούνται τεχνολογίες SSL και VPN στις ασύρματες μεταφορές δεδομένων, και γίνεται πιστοποίηση εγκυρότητας μηνυμάτων, κρυπτογράφηση αρχείων και βάσης δεδομένων, ορίζονται διαφορετικά επίπεδα πρόσβασης, πιστοποίηση συσκευών και εγκεκριμένων χρηστών που συνδέονται. Τέλος, όλες οι λύσεις παρέχονται ως υπηρεσίες με στόχο το κόστος ανά χρήστη να μειώνεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα (ενδεικτικά κάτω από 1 ευρώ).
Πηγή: In.gr Τεχνολογία
Δημοσίευση: 07 Ιουλ. 2011, 17:17
10 Ιουλ 2011
ΔΩΡΕΑΝ WI-FI ΣΕ ΣΤΑΘΜΟΥΣ ΜΕΤΡΟ, ΟΣΕ, ΟΑΣΑ
Αθήνα
Σε ένα χρόνο επιχειρείται να γίνει εφικτή η ασύρματη πρόσβαση στο Διαδίκτυο μέσω Wi-Fi σε όλους τους σταθμούς του Μετρό, του ΟΣΕ και επιλεγμένους σταθμούς αστικών λεωφορείων, «με προτεραιότητα σε όσους βρίσκονται σε πλατείες».
Έως το Σεπτέμβριο στο σταθμό του Μετρό στο Πανεπιστήμιο και στη στάση των αστικών λεωφορείων στην Πανεπιστημίου θα υπάρχει Wi-Fi. Στα πλάνα περιλαμβάνεται και πρόσβαση εντός του δικτύου του Μετρό και του ΟΣΕ, ώστε να είναι εφικτή η πρόσβαση όχι μόνο στις στάσεις αλλά και μέσα στους συρμούς.
Το πλαίσιο για την υλοποίηση του έργου αυτού συζήτησαν στις 4 Ιουλίου 2011 ο Υπουργός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, κ. Γ. Ν. Ραγκούσης με τον πρόεδρο του ΟΑΣΑ και του Μετρό αναφορικά με την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για την καλύτερη εξυπηρέτηση και ενημέρωση του πολίτη.
Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, θα δοθεί προτεραιότητα σε σταθμούς που βρίσκονται σε πλατείες, και η πρόσβαση θα δοθεί «προκειμένου ο πολίτης να έχει τη δυνατότητα να χρησιμοποιεί δωρεάν το Διαδίκτυο για την ενημέρωσή του αλλά και να υπάρχει η δυνατότητα μαζικής ενημέρωσης σε περίπτωση έκτακτου γεγονότος». Λεπτομέρειες για τον τρόπο με τον οποίο η ασύρματη πρόσβαση στο Διαδίκτυο θα εξασφαλίζει την μαζική ενημέρωση σε περίπτωση εκτάκτου γεγονότος δεν έγιναν γνωστές.
Internet στα ΚΤΕΛ
Νωρίτερα, η εταιρεία INFOTRIP είχε ανακοινώσει ότι η εταιρεία ΚΤΕΛ Νομού Αττικής Α.Ε. επέλεξε να λειτουργήσει πιλοτικά την βραβευμένη Κινητή Ευρυζωνική Πύλη Moovbox M200, για την παροχή σύνδεσης Wi-Fi στα λεωφορεία που εκτελούν το υπεραστικό δρομολόγιο Αθήνα – Θεσσαλονίκη - Αθήνα.
Σύμφωνα με την ΚΤΕΛ Ν. Αττικής, «η δωρεάν υπηρεσία Wi-Fi στα οχήματα αποτελεί ένα πολύ καλό τρόπο ώστε να ενθαρρύνει τους πολίτες να χρησιμοποιούν το λεωφορείο αντί για το αυτοκίνητο και να αξιοποιούν όσο το δυνατόν καλύτερα το χρόνο ταξιδιού τους, καθισμένοι αναπαυτικά, διαβάζοντας τα e-mail τους, χρησιμοποιώντας το Internet και συμμετέχοντας σε όλες τις σημαντικές κοινωνικές περιοχές δικτύωσης.»
In.gr Τεχνολογία
Σε ένα χρόνο επιχειρείται να γίνει εφικτή η ασύρματη πρόσβαση στο Διαδίκτυο μέσω Wi-Fi σε όλους τους σταθμούς του Μετρό, του ΟΣΕ και επιλεγμένους σταθμούς αστικών λεωφορείων, «με προτεραιότητα σε όσους βρίσκονται σε πλατείες».
Έως το Σεπτέμβριο στο σταθμό του Μετρό στο Πανεπιστήμιο και στη στάση των αστικών λεωφορείων στην Πανεπιστημίου θα υπάρχει Wi-Fi. Στα πλάνα περιλαμβάνεται και πρόσβαση εντός του δικτύου του Μετρό και του ΟΣΕ, ώστε να είναι εφικτή η πρόσβαση όχι μόνο στις στάσεις αλλά και μέσα στους συρμούς.
Το πλαίσιο για την υλοποίηση του έργου αυτού συζήτησαν στις 4 Ιουλίου 2011 ο Υπουργός Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, κ. Γ. Ν. Ραγκούσης με τον πρόεδρο του ΟΑΣΑ και του Μετρό αναφορικά με την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για την καλύτερη εξυπηρέτηση και ενημέρωση του πολίτη.
Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, θα δοθεί προτεραιότητα σε σταθμούς που βρίσκονται σε πλατείες, και η πρόσβαση θα δοθεί «προκειμένου ο πολίτης να έχει τη δυνατότητα να χρησιμοποιεί δωρεάν το Διαδίκτυο για την ενημέρωσή του αλλά και να υπάρχει η δυνατότητα μαζικής ενημέρωσης σε περίπτωση έκτακτου γεγονότος». Λεπτομέρειες για τον τρόπο με τον οποίο η ασύρματη πρόσβαση στο Διαδίκτυο θα εξασφαλίζει την μαζική ενημέρωση σε περίπτωση εκτάκτου γεγονότος δεν έγιναν γνωστές.
Internet στα ΚΤΕΛ
Νωρίτερα, η εταιρεία INFOTRIP είχε ανακοινώσει ότι η εταιρεία ΚΤΕΛ Νομού Αττικής Α.Ε. επέλεξε να λειτουργήσει πιλοτικά την βραβευμένη Κινητή Ευρυζωνική Πύλη Moovbox M200, για την παροχή σύνδεσης Wi-Fi στα λεωφορεία που εκτελούν το υπεραστικό δρομολόγιο Αθήνα – Θεσσαλονίκη - Αθήνα.
Σύμφωνα με την ΚΤΕΛ Ν. Αττικής, «η δωρεάν υπηρεσία Wi-Fi στα οχήματα αποτελεί ένα πολύ καλό τρόπο ώστε να ενθαρρύνει τους πολίτες να χρησιμοποιούν το λεωφορείο αντί για το αυτοκίνητο και να αξιοποιούν όσο το δυνατόν καλύτερα το χρόνο ταξιδιού τους, καθισμένοι αναπαυτικά, διαβάζοντας τα e-mail τους, χρησιμοποιώντας το Internet και συμμετέχοντας σε όλες τις σημαντικές κοινωνικές περιοχές δικτύωσης.»
In.gr Τεχνολογία
10 ΠΙΘΗΚΟΙ ΚΑΙ Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ
Κρεμάμε στο κλουβί ένα τσαμπί μπανάνες. Όλοι οι πίθηκοι τρέχουν να πιάσουν το τσαμπί. Ένας από τους πιθήκους, ο πιο γρήγορος, φτάνει πρώτος στο τσαμπί.
Εκείνη τη στιγμή, καταβρέχουμε με πολλή πίεση τους υπόλοιπους, που έχουν μείνει πίσω. Αυτός που έτρεξε πρώτος και έπιασε το τσαμπί, τρώει τις μπανάνες και το ευχαριστιέται πολύ.
Οι υπόλοιποι προσπαθούν να στεγνώσουν και να ξεπεράσουν το σοκ από το κατάβρεγμα.
Μετά από 1-2 ώρες, η κατάσταση της ομάδας των πιθήκων επανέρχεται στο φυσιολογικό. Βέβαια, οι 9 που έφαγαν το κατάβρεγμα (και δεν έφαγαν μπανάνες), κοιτούν με κάποια ζήλια τον ένα που και τις μπανάνες έφαγε και το κατάβρεγμα το γλίτωσε.
Επαναλαμβάνουμε την ίδια ενέργεια, δηλαδή κρεμάμε ένα τσαμπί μπανάνες στο κλουβί. Τρέχουν όλοι, αλλά ο ίδιος πίθηκος, ο οποίος όπως είπαμε είναι ο γρηγορότερος καταφέρνει και πάλι να φτάσει πρώτος στο τσαμπί.
Εμείς ξανακαταβρέχουμε με πολλή πίεση τους υπόλοιπους, ενώ ο πρώτος τρώει επιδεικτικά τις μπανάνες που «κέρδισε δίκαια», αφού ήταν ο γρηγορότερος. Επαναλαμβάνουμε το ίδιο 2-3 φορές.
Κάποια φορά, καθώς ξεκινάει ο γρήγορος να πιάσει το τσαμπί που τοποθετήσαμε εκ νέου, τον πιάνουν οι υπόλοιποι εννιά και τον κάνουν μαύρο στο ξύλο.
Βρίσκεται λοιπόν το τσαμπί στη θέση του για κάποια ώρα, χωρίς να συμβαίνει τίποτα. Κάποια στιγμή, ο γρήγορος ξαναπροσπαθεί να τρέξει προς το τσαμπί, αλλά οι υπόλοιποι τον ξαναπλακώνουν στο ξύλο, γιατί φοβούνται το κατάβρεγμα.
Μετά από μερικά ξυλοφορτώματα, ο γρήγορος «μαθαίνει το μάθημά του» και δεν ξαναπροσπαθεί.
Μπορεί να προσπαθήσει και κάποιος άλλος, αλλά το αποτέλεσμα είναι πάντα το ίδιο: ξύλο από τους υπόλοιπους.
Εδώ ξεκινάει το ενδιαφέρον της υπόθεσης.
Βγάζουμε από το κλουβί έναν από τους εννιά πιθήκους αυτούς που καταβρέχαμε, όχι αυτόν που έφτανε πρώτος στο τσαμπί και βάζουμε έναν καινούριο πίθηκο, αντικαταστάτη.
Ο καινούριος πίθηκος, με το που βλέπει το τσαμπί με τις μπανάνες το οποίο φυσικά δεν ακουμπάει πλέον κανένας από τους «έμπειρους» της ομάδας ορμάει να το πιάσει. Οι υπόλοιποι εννιά, συμπεριλαμβανομένου και του παλιού «γρήγορου», τον βουτάνε και τον κάνουν μαύρο στο ξύλο.
Ο παλιός «γρήγορος» μπορεί και να χαίρεται που τρώει και κάποιος άλλος ξύλο. Ο καινούριος δεν ξέρει γιατί τρώει ξύλο, αφού δεν είχε την εμπειρία του καταβρέγματος.
Μαθαίνει όμως πολύ γρήγορα ότι αν ξεκινήσει να πιάσει το τσαμπί, αυτό συνεπάγεται ξύλο από τους υπόλοιπους. Έτσι, ξαναβρισκόμαστε σε κατάσταση «ισορροπίας» μέσα στο κλουβί, δηλαδή υπάρχει ένα τσαμπί μπανάνες το οποίο δεν πάει να πιάσει κανείς.
Ξανα-αλλάζουμε έναν από τους άλλους 8 πιθήκους (όχι τον παλιό «γρήγορο» και όχι τον νέο ξυλοφορτωμένο) με έναν αντικαταστάτη. Όπως καταλαβαίνετε, γίνεται η ίδια ιστορία της προηγούμενης παραγράφου, μέχρι να τους αλλάξουμε όλους (τελευταίο βγάζουμε τον παλιό «γρήγορο», τον πρώτο που έφαγε ξύλο στην αρχή της ιστορίας).
Τι έχουμε λοιπόν;
Έχουμε ένα τσαμπί μπανάνες, μέσα σε ένα κλουβί με 10 πιθήκους, από τους οποίους κανείς δεν τρέχει να το πιάσει, και κανείς δεν ξέρει γιατί (δεδομένου ότι κανένας τους δεν ήταν στην αρχική ομάδα που έφαγε το κατάβρεγμα).
Έτσι ακριβώς ξεκινάει να δημιουργείται η εταιρική κουλτούρα…
Το πείραμα μήπως σας θυμίζει κάτι που βιώνουμε;
Άραγε αν φέρουμε δίπλα στο κλουβί αυτό ένα νέο κλουβί με 10 πίθηκους και ξεκινήσουμε πάλι το πείραμα, μήπως έχουμε επανεκκίνηση και στο πρώτο κλουβί;
ΠΗΓΗ: http://greveniotis.gr/selida-toy-anagnosti/6252-10-pithikoi-kai-i-etairiki-koyltoyra.html
Εκείνη τη στιγμή, καταβρέχουμε με πολλή πίεση τους υπόλοιπους, που έχουν μείνει πίσω. Αυτός που έτρεξε πρώτος και έπιασε το τσαμπί, τρώει τις μπανάνες και το ευχαριστιέται πολύ.
Οι υπόλοιποι προσπαθούν να στεγνώσουν και να ξεπεράσουν το σοκ από το κατάβρεγμα.
Μετά από 1-2 ώρες, η κατάσταση της ομάδας των πιθήκων επανέρχεται στο φυσιολογικό. Βέβαια, οι 9 που έφαγαν το κατάβρεγμα (και δεν έφαγαν μπανάνες), κοιτούν με κάποια ζήλια τον ένα που και τις μπανάνες έφαγε και το κατάβρεγμα το γλίτωσε.
Επαναλαμβάνουμε την ίδια ενέργεια, δηλαδή κρεμάμε ένα τσαμπί μπανάνες στο κλουβί. Τρέχουν όλοι, αλλά ο ίδιος πίθηκος, ο οποίος όπως είπαμε είναι ο γρηγορότερος καταφέρνει και πάλι να φτάσει πρώτος στο τσαμπί.
Εμείς ξανακαταβρέχουμε με πολλή πίεση τους υπόλοιπους, ενώ ο πρώτος τρώει επιδεικτικά τις μπανάνες που «κέρδισε δίκαια», αφού ήταν ο γρηγορότερος. Επαναλαμβάνουμε το ίδιο 2-3 φορές.
Κάποια φορά, καθώς ξεκινάει ο γρήγορος να πιάσει το τσαμπί που τοποθετήσαμε εκ νέου, τον πιάνουν οι υπόλοιποι εννιά και τον κάνουν μαύρο στο ξύλο.
Βρίσκεται λοιπόν το τσαμπί στη θέση του για κάποια ώρα, χωρίς να συμβαίνει τίποτα. Κάποια στιγμή, ο γρήγορος ξαναπροσπαθεί να τρέξει προς το τσαμπί, αλλά οι υπόλοιποι τον ξαναπλακώνουν στο ξύλο, γιατί φοβούνται το κατάβρεγμα.
Μετά από μερικά ξυλοφορτώματα, ο γρήγορος «μαθαίνει το μάθημά του» και δεν ξαναπροσπαθεί.
Μπορεί να προσπαθήσει και κάποιος άλλος, αλλά το αποτέλεσμα είναι πάντα το ίδιο: ξύλο από τους υπόλοιπους.
Εδώ ξεκινάει το ενδιαφέρον της υπόθεσης.
Βγάζουμε από το κλουβί έναν από τους εννιά πιθήκους αυτούς που καταβρέχαμε, όχι αυτόν που έφτανε πρώτος στο τσαμπί και βάζουμε έναν καινούριο πίθηκο, αντικαταστάτη.
Ο καινούριος πίθηκος, με το που βλέπει το τσαμπί με τις μπανάνες το οποίο φυσικά δεν ακουμπάει πλέον κανένας από τους «έμπειρους» της ομάδας ορμάει να το πιάσει. Οι υπόλοιποι εννιά, συμπεριλαμβανομένου και του παλιού «γρήγορου», τον βουτάνε και τον κάνουν μαύρο στο ξύλο.
Ο παλιός «γρήγορος» μπορεί και να χαίρεται που τρώει και κάποιος άλλος ξύλο. Ο καινούριος δεν ξέρει γιατί τρώει ξύλο, αφού δεν είχε την εμπειρία του καταβρέγματος.
Μαθαίνει όμως πολύ γρήγορα ότι αν ξεκινήσει να πιάσει το τσαμπί, αυτό συνεπάγεται ξύλο από τους υπόλοιπους. Έτσι, ξαναβρισκόμαστε σε κατάσταση «ισορροπίας» μέσα στο κλουβί, δηλαδή υπάρχει ένα τσαμπί μπανάνες το οποίο δεν πάει να πιάσει κανείς.
Ξανα-αλλάζουμε έναν από τους άλλους 8 πιθήκους (όχι τον παλιό «γρήγορο» και όχι τον νέο ξυλοφορτωμένο) με έναν αντικαταστάτη. Όπως καταλαβαίνετε, γίνεται η ίδια ιστορία της προηγούμενης παραγράφου, μέχρι να τους αλλάξουμε όλους (τελευταίο βγάζουμε τον παλιό «γρήγορο», τον πρώτο που έφαγε ξύλο στην αρχή της ιστορίας).
Τι έχουμε λοιπόν;
Έχουμε ένα τσαμπί μπανάνες, μέσα σε ένα κλουβί με 10 πιθήκους, από τους οποίους κανείς δεν τρέχει να το πιάσει, και κανείς δεν ξέρει γιατί (δεδομένου ότι κανένας τους δεν ήταν στην αρχική ομάδα που έφαγε το κατάβρεγμα).
Έτσι ακριβώς ξεκινάει να δημιουργείται η εταιρική κουλτούρα…
Το πείραμα μήπως σας θυμίζει κάτι που βιώνουμε;
Άραγε αν φέρουμε δίπλα στο κλουβί αυτό ένα νέο κλουβί με 10 πίθηκους και ξεκινήσουμε πάλι το πείραμα, μήπως έχουμε επανεκκίνηση και στο πρώτο κλουβί;
ΠΗΓΗ: http://greveniotis.gr/selida-toy-anagnosti/6252-10-pithikoi-kai-i-etairiki-koyltoyra.html
9 Ιουλ 2011
«Κρίσιμο» κενό ασφάλειας αφήνει τα iPhone και iPad ευάλωτα σε επιθέσεις!
Βερολίνο, Γερμανία
Το γερμανικό Ομοσπονδιακό Γραφείο Ασφάλειας Πληροφοριών προειδοποιεί για μια «κρίσιμη αδυναμία» στο λειτουργικό σύστημα iOS που θα επέτρεπε σε χάκερ να υποκλέψουν τα αποθηκευμένα δεδομένα από τις συσκευές iPhone, iPad και iPod Touch, ή να εγκαταστήσουν κακόβουλο λογισμικό.
Η εκπρόσωπος της Apple Μπίθαν Λόιντ δήλωσε ότι η εταιρεία γνωρίζει το πρόβλημα και σκοπεύει να το διορθώσει με αναβάθμιση λογισμικού, την οποία όμως δεν διευκρίνισε πότε θα διαθέσει.
Οι δημοφιλείς συσκευές της Apple, εξήγησαν οι Γερμανοί ερευνητές, μπορούν να δεχθούν επίθεση όταν ο χρήστης κλικάρει μολυσμένα αρχεία PDF.
H κερκόπορτα στο iOS έγινε αρχικά αντιληπτή από χάκερ που προσπαθούσαν να «ξεκλειδώσουν» (jailbreak) το iPhone ώστε να μπορούν να εγκαταστήσουν στο τηλέφωνο το δικό τους λογισμικό, παρακάμπτοντας τους (διαβόητα αυστηρούς) περιορισμούς της Apple.
Είναι μια πρακτική που ακολουθούν πολλοί χρήστες, παρόλο που δυνητικά δημιουργεί προβλήματα ασφάλειας.
Η αλήθεια είναι ότι οι σημερινές φορητές συσκευές σπάνια δέχονται επιθέσεις, στο μέλλον όμως θα μπορούσαν να γίνουν αγαπημένος στόχος των χάκερ, δεδομένου ότι περιέχουν εμπιστευτικές πληροφορίες όπως τηλεφωνικούς αριθμούς και κωδικούς πρόσβασης σε τραπεζικές υπηρεσίες.
Newsroom ΔΟΛ, με πληροφορίες από Associated Press
http://news.in.gr/science-technology/article/?aid=1231117028
Το γερμανικό Ομοσπονδιακό Γραφείο Ασφάλειας Πληροφοριών προειδοποιεί για μια «κρίσιμη αδυναμία» στο λειτουργικό σύστημα iOS που θα επέτρεπε σε χάκερ να υποκλέψουν τα αποθηκευμένα δεδομένα από τις συσκευές iPhone, iPad και iPod Touch, ή να εγκαταστήσουν κακόβουλο λογισμικό.
Η εκπρόσωπος της Apple Μπίθαν Λόιντ δήλωσε ότι η εταιρεία γνωρίζει το πρόβλημα και σκοπεύει να το διορθώσει με αναβάθμιση λογισμικού, την οποία όμως δεν διευκρίνισε πότε θα διαθέσει.
Οι δημοφιλείς συσκευές της Apple, εξήγησαν οι Γερμανοί ερευνητές, μπορούν να δεχθούν επίθεση όταν ο χρήστης κλικάρει μολυσμένα αρχεία PDF.
H κερκόπορτα στο iOS έγινε αρχικά αντιληπτή από χάκερ που προσπαθούσαν να «ξεκλειδώσουν» (jailbreak) το iPhone ώστε να μπορούν να εγκαταστήσουν στο τηλέφωνο το δικό τους λογισμικό, παρακάμπτοντας τους (διαβόητα αυστηρούς) περιορισμούς της Apple.
Είναι μια πρακτική που ακολουθούν πολλοί χρήστες, παρόλο που δυνητικά δημιουργεί προβλήματα ασφάλειας.
Η αλήθεια είναι ότι οι σημερινές φορητές συσκευές σπάνια δέχονται επιθέσεις, στο μέλλον όμως θα μπορούσαν να γίνουν αγαπημένος στόχος των χάκερ, δεδομένου ότι περιέχουν εμπιστευτικές πληροφορίες όπως τηλεφωνικούς αριθμούς και κωδικούς πρόσβασης σε τραπεζικές υπηρεσίες.
Newsroom ΔΟΛ, με πληροφορίες από Associated Press
http://news.in.gr/science-technology/article/?aid=1231117028
Σωτηρία για την Ελλάδα μέσω φυσικού αερίου
"Κλειδί" για την ενεργειακή επάρκεια της Ευρώπης στο μέλλον χαρακτηρίζει την Κρήτη ο καθηγητής Γεωλογίας Α. Φώσκολος. Περίπου 1,5 τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου στη θαλάσσια περιοχή νότια του νησιού. Πώς η Ελλάδα θα μπορούσε να εξαφανίσει το χρέος της
Λύση στο οικονομικό πρόβλημα της Ελλάδας, θα μπορούσαν να δώσουν τα κοιτάσματα φυσικού αερίου στον θαλάσσιο χώρο νότια της Κρήτης.
Σύμφωνα με τον καθηγητή Γεωλογίας και ομότιμο καθηγητή του Πολυτεχνείου Κρήτης, Αντώνη Φώσκολο, μεταξύ πλακιά και Φραγκοκάστελου νότια της Κρήτης υπάρχουν 1,5 τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου.
Ο κ Φώσκολος με αφορμή και τις κυβερνητικές ανακοινώσεις για την άμεση προώθηση των διαδικασιών για την εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου της Ελλάδας, τόνισε ότι η επιστημονική κοινότητα βλέπει με θετικό τρόπο αυτές τις πρωτοβουλίες.
"Τελευταία , υπάρχει μια μεγάλη κινητικότητα όσο αφορά την εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου της Ελλάδας ο οποίος πιστεύω ακράδαντα, θα μας βγάλει από το χρέος. Αν αξιοποιήσουμε τον ορυκτό πλούτο τα χρέη τα βγάλαμε," δήλωσε χαρακτηριστικά.
"Περιμέναμε αυτή την απόφαση πολλά χρόνια," συμπλήρωσε ο Αντώνης Φώσκολος, με αφορμή το πράσινο φως που έδωσε το Υπουργικό συμβούλιο στη σύσταση φορέα εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων.
Στην Ελλάδα το ενεργειακό μέλλον της Ευρώπης
Σύμφωνα με τον κ. Φώσκολο, "το ενεργειακό μέλλον της Ευρώπης είναι η Βόρειος Αφρική η Ανατολική Μεσόγειος και η Ελλάδα που έχει περισσότερα αποθέματα."
Σύμφωνα με τον καθηγητή σήμερα δημιουργείται μια νέα πραγματικότητα που δεν πρέπει να χαθεί και υπάρχουν τρεις προτεραιότητες.
*Πρώτον πρέπει να αξιοποιήσουμε τον ορυκτό πλούτο για να βγάλουμε τα χρέη
*Δεύτερον, αυτό τον ορυκτό πλούτο τον χρειάζεται η Ευρώπη
Ο κ. Φώσκολος σημειώνει ότι αυτό το μήνυμα δεν έχει περάσει από την ελληνική κυβέρνηση προς τους Ευρωπαίους: "Κύριοι, εσείς θα χρειαστείτε ενέργεια μετά το 2015, αυτή την ενέργεια την έχουμε εμείς και θα σας την δώσουμε".
*Τρίτον, η γεωπολιτική δύναμη που αποκτά η Ελλάδα.
"Το φυσικό αέριο που έχει η ανατολική Μεσόγειος, δηλαδή η Κύπρος το Ισραήλ η Αίγυπτος και ο Λίβανος θα πρέπει να διοχετευτεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μέσω Κρήτης. Άρα αυτή τη στιγμή η Κρήτη έχει το "κλειδί". Όχι μόνο γιατί έχει τον ορυκτό πλούτο αλλά διότι αυτή τη στιγμή όλος ο ορυκτός πλούτος αυτός που έχει η ανατολική Μεσόγειος θα περάσει μέσα από την Κρήτη", υπογράμμισε.
Τι θα γίνει με τις έρευνες
Όσο αφορά τις έρευνες που θα γίνουν στην Κρήτη ο καθηγητής τόνισε: "Θα πάμε κάτω μεταξύ Πλακιά και Φραγκοκάστελου είναι το ένα κομμάτι, ένα άλλο κομμάτι μεγάλο κομμάτι , είναι το κομμάτι νοτιοδυτικά της Γαύδου. Έχει απόθεμα , πόσο δεν ξέρω. Αυτό που μπορώ να πω με σιγουριά είναι ότι το κομμάτι μεταξύ Πλακιά και Φραγκοκάστελου το υπολογίζω ότι είναι 1,5 τρισεκατομμύριο κυβικά μέτρα φυσικού αεριού."
Μάλιστα ο κ Φώσκολος θέλοντας να δώσει ένα συγκριτικό μέγεθος σε σχέση με τα κοιτάσματα του Πρίνου τόνισε ότι η Δυτική Ελλάδα έχει 20 πρίνους και η Κρήτη έχει….2000 Πρίνους.
Η διενέργεια ερευνών τόσο στο Ιόνιο όσο και νοτίως της Κρήτης και η αξιοποίηση των πλούσιων κοιτασμάτων, θα καταστήσει την Ελλάδα ρυθμιστή της ενεργειακής πολιτικής της Ευρώπης τονίζουν οι επιστήμονες, γεγονός που μπορεί σε χρόνο ρεκόρ να απαλλάξει τη χώρα από την παρούσα δυσάρεστη οικονομική συγκυρία.
Το νομοσχέδιο που περιλαμβάνει την απελευθέρωση στην αγορά της ενέργειας, και θα κατατεθεί σύντομα στη Βουλή, χαρακτηρίζεται από τους ίδιους ως το μεγαλύτερο βήμα ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, των τελευταίων δεκαετιών.
Πηγή: News247.gr
Λύση στο οικονομικό πρόβλημα της Ελλάδας, θα μπορούσαν να δώσουν τα κοιτάσματα φυσικού αερίου στον θαλάσσιο χώρο νότια της Κρήτης.
Σύμφωνα με τον καθηγητή Γεωλογίας και ομότιμο καθηγητή του Πολυτεχνείου Κρήτης, Αντώνη Φώσκολο, μεταξύ πλακιά και Φραγκοκάστελου νότια της Κρήτης υπάρχουν 1,5 τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα φυσικού αερίου.
Ο κ Φώσκολος με αφορμή και τις κυβερνητικές ανακοινώσεις για την άμεση προώθηση των διαδικασιών για την εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου της Ελλάδας, τόνισε ότι η επιστημονική κοινότητα βλέπει με θετικό τρόπο αυτές τις πρωτοβουλίες.
"Τελευταία , υπάρχει μια μεγάλη κινητικότητα όσο αφορά την εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου της Ελλάδας ο οποίος πιστεύω ακράδαντα, θα μας βγάλει από το χρέος. Αν αξιοποιήσουμε τον ορυκτό πλούτο τα χρέη τα βγάλαμε," δήλωσε χαρακτηριστικά.
"Περιμέναμε αυτή την απόφαση πολλά χρόνια," συμπλήρωσε ο Αντώνης Φώσκολος, με αφορμή το πράσινο φως που έδωσε το Υπουργικό συμβούλιο στη σύσταση φορέα εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων.
Στην Ελλάδα το ενεργειακό μέλλον της Ευρώπης
Σύμφωνα με τον κ. Φώσκολο, "το ενεργειακό μέλλον της Ευρώπης είναι η Βόρειος Αφρική η Ανατολική Μεσόγειος και η Ελλάδα που έχει περισσότερα αποθέματα."
Σύμφωνα με τον καθηγητή σήμερα δημιουργείται μια νέα πραγματικότητα που δεν πρέπει να χαθεί και υπάρχουν τρεις προτεραιότητες.
*Πρώτον πρέπει να αξιοποιήσουμε τον ορυκτό πλούτο για να βγάλουμε τα χρέη
*Δεύτερον, αυτό τον ορυκτό πλούτο τον χρειάζεται η Ευρώπη
Ο κ. Φώσκολος σημειώνει ότι αυτό το μήνυμα δεν έχει περάσει από την ελληνική κυβέρνηση προς τους Ευρωπαίους: "Κύριοι, εσείς θα χρειαστείτε ενέργεια μετά το 2015, αυτή την ενέργεια την έχουμε εμείς και θα σας την δώσουμε".
*Τρίτον, η γεωπολιτική δύναμη που αποκτά η Ελλάδα.
"Το φυσικό αέριο που έχει η ανατολική Μεσόγειος, δηλαδή η Κύπρος το Ισραήλ η Αίγυπτος και ο Λίβανος θα πρέπει να διοχετευτεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μέσω Κρήτης. Άρα αυτή τη στιγμή η Κρήτη έχει το "κλειδί". Όχι μόνο γιατί έχει τον ορυκτό πλούτο αλλά διότι αυτή τη στιγμή όλος ο ορυκτός πλούτος αυτός που έχει η ανατολική Μεσόγειος θα περάσει μέσα από την Κρήτη", υπογράμμισε.
Τι θα γίνει με τις έρευνες
Όσο αφορά τις έρευνες που θα γίνουν στην Κρήτη ο καθηγητής τόνισε: "Θα πάμε κάτω μεταξύ Πλακιά και Φραγκοκάστελου είναι το ένα κομμάτι, ένα άλλο κομμάτι μεγάλο κομμάτι , είναι το κομμάτι νοτιοδυτικά της Γαύδου. Έχει απόθεμα , πόσο δεν ξέρω. Αυτό που μπορώ να πω με σιγουριά είναι ότι το κομμάτι μεταξύ Πλακιά και Φραγκοκάστελου το υπολογίζω ότι είναι 1,5 τρισεκατομμύριο κυβικά μέτρα φυσικού αεριού."
Μάλιστα ο κ Φώσκολος θέλοντας να δώσει ένα συγκριτικό μέγεθος σε σχέση με τα κοιτάσματα του Πρίνου τόνισε ότι η Δυτική Ελλάδα έχει 20 πρίνους και η Κρήτη έχει….2000 Πρίνους.
Η διενέργεια ερευνών τόσο στο Ιόνιο όσο και νοτίως της Κρήτης και η αξιοποίηση των πλούσιων κοιτασμάτων, θα καταστήσει την Ελλάδα ρυθμιστή της ενεργειακής πολιτικής της Ευρώπης τονίζουν οι επιστήμονες, γεγονός που μπορεί σε χρόνο ρεκόρ να απαλλάξει τη χώρα από την παρούσα δυσάρεστη οικονομική συγκυρία.
Το νομοσχέδιο που περιλαμβάνει την απελευθέρωση στην αγορά της ενέργειας, και θα κατατεθεί σύντομα στη Βουλή, χαρακτηρίζεται από τους ίδιους ως το μεγαλύτερο βήμα ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, των τελευταίων δεκαετιών.
Πηγή: News247.gr
Labels:
Γεωπολιτική
8 Ιουλ 2011
Πατατάκια σαν "μαριχουάνα"
Δύσκολα μπορεί να αντισταθεί κανείς στον πειρασμό να φάει μόνο ένα πατατάκι και συχνά καταλήγει να καταναλώσει όλη τη σακούλα με τα τσιπς.
Τώρα, οι επιστήμονες πιστεύουν ότι βρήκαν την αιτία: λιπαρές τροφές, όπως τα πατατάκια και οι τηγανητές πατάτες, "πυροδοτούν" στο σώμα την παραγωγή χημικών ουσιών, των ενδοκαναβινοειδών, που μοιάζουν πολύ με αυτές που περιέχονται στην μαριχουάνα και προκαλούν εθισμό.
Οι ερευνητές, με επικεφαλής την καθηγήτρια φαρμακολογίας Ντανιέλε Πιομέλι της Ιατρικής Σχολής του πανεπιστημίου της Καλιφόρνια-Ιρβάιν, που δημοσίευσαν τη σχετική μελέτη στο περιοδικό Πρακτικά της Εθνικής Ακαδημίας Επιστημών των ΗΠΑ (PNAS), συμπέραναν ότι τα ενδοκαναβινοειδή στο έντερο παίζουν σημαντικό ρόλο, καθώς αποτελούν ζωτικό κρίκο ενός κύκλου που ωθεί το άτομο να λαχταρά ακόμα ένα πατατάκι, κι άλλο ένα κ.ο.κ.
Σύμφωνα με τους ερευνητές, το λίπος στο έντερο, που προέρχεται από την κατανάλωση των τσιπς, προκαλεί την απελευθέρωση των ενδοκαναβινοειδών στον εγκέφαλο.
Τις ίδιες ουσίες, που μοιάζουν με την μαριχουάνα, παράγει και το ανθρώπινο δέρμα, καθώς το προστατεύουν από τον άνεμο και τον ήλιο. Τα ενδοκαναβινοειδή επίσης επηρεάζουν την όρεξη και τη γεύση, σύμφωνα με προηγούμενες έρευνες.
http://news.pathfinder.gr/scitech/721753.html
Τώρα, οι επιστήμονες πιστεύουν ότι βρήκαν την αιτία: λιπαρές τροφές, όπως τα πατατάκια και οι τηγανητές πατάτες, "πυροδοτούν" στο σώμα την παραγωγή χημικών ουσιών, των ενδοκαναβινοειδών, που μοιάζουν πολύ με αυτές που περιέχονται στην μαριχουάνα και προκαλούν εθισμό.
Οι ερευνητές, με επικεφαλής την καθηγήτρια φαρμακολογίας Ντανιέλε Πιομέλι της Ιατρικής Σχολής του πανεπιστημίου της Καλιφόρνια-Ιρβάιν, που δημοσίευσαν τη σχετική μελέτη στο περιοδικό Πρακτικά της Εθνικής Ακαδημίας Επιστημών των ΗΠΑ (PNAS), συμπέραναν ότι τα ενδοκαναβινοειδή στο έντερο παίζουν σημαντικό ρόλο, καθώς αποτελούν ζωτικό κρίκο ενός κύκλου που ωθεί το άτομο να λαχταρά ακόμα ένα πατατάκι, κι άλλο ένα κ.ο.κ.
Σύμφωνα με τους ερευνητές, το λίπος στο έντερο, που προέρχεται από την κατανάλωση των τσιπς, προκαλεί την απελευθέρωση των ενδοκαναβινοειδών στον εγκέφαλο.
Τις ίδιες ουσίες, που μοιάζουν με την μαριχουάνα, παράγει και το ανθρώπινο δέρμα, καθώς το προστατεύουν από τον άνεμο και τον ήλιο. Τα ενδοκαναβινοειδή επίσης επηρεάζουν την όρεξη και τη γεύση, σύμφωνα με προηγούμενες έρευνες.
http://news.pathfinder.gr/scitech/721753.html
ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΑΕΙ - ΤΕΙ
Αθήνα
Το ενδεχόμενο να μετατεθεί η ψήφιση του νομοσχεδίου για την τριτοβάθμια εκπαίδευση στα τέλη Αυγούστου, ή ακόμη και στις αρχές Σεπτεμβρίου, τέθηκε επί τάπητος στη σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη υπό τον πρωθυπουργό και με τη συμμετοχή της υπουργού Παιδείας, κυρίας Αννας Διαμαντοπούλου.
Σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές που επικαλείται Το Βήμα, η τακτική αυτή, εφόσον επιλεγεί, θα έχει στόχο την διενέργεια διαλόγου με τους ενδιαφερόμενους φορείς και τα κόμματα, εφόσον υπάρξουν προτάσεις και υποβληθούν από τα κόμματα της αντιπολίτευσης ή τους πανεπιστημιακούς.
Παρά ταύτα, στην ίδια σύσκεψη, ο κ. Παπανδρέου σημείωσε τα πιεστικά χρονοδιαγράμματα που πρέπει να τηρηθούν και τόνισε μεταξύ των άλλων ότι «πρέπει να μετατρέψουμε τις ημέρες σε μήνες, σε σχέση με την αποτελεσματικότητά μας».
«Αφού θέλουν κάποιο χρόνο για το διάλογο, εμείς είμαστε διατεθειμένοι να τους τον παρέχουμε. Δεν έχουμε περιθώριο για τρεις μήνες, αλλά ενάμισης μήνας μπορεί να δοθεί», σημείωσε κυβερνητικός παράγων μετά το τέλος της σύσκεψης.
Πάντως πηγές του υπουργείου Παιδείας επισημαίνουν την ίδια στιγμή ότι δεν έχει αποφασιστεί καμία αλλαγή αλλαγή στο χρονοδιάγραμμα και πάντως ότι κάτι τέτοιο δεν μπορεί να γίνει χωρίς να υπάρχει αντικείμενο.
Η παράταση του διαλόγου ήταν στα βασικά αιτήματα των πρυτάνεων, οι οποίοι συναντήθηκαν με τον κ. Αντώνη Σαμαρά και την κυρία Ντόρα Μπακογιάννη και την Παρασκευή θα συζητήσουν και με τη γενική γραμματέα του ΚΚΕ κυρία Αλέκα Παπαρήγα.
«Ζητούμε από την υπουργό να δώσει τον απαιτούμενο χρόνο αυτών των εβδομάδων, προκειμένου και η ακαδημαϊκή κοινότητα να καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις στο σχέδιο νόμου, αλλά και να μπορέσει η υπουργός να συνυπολογίσει τις απόψεις και τις προτάσεις της ΝΔ» δήλωσε ο υπεύθυνος του τομέα παιδείας του κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης που ήταν παρών στη συνάντηση με τον κ. Σαμαρά.
Αλλά και η κυρία Μπακογιάννη, αφού σημείωσε ότι στο νομοσχέδιο υπάρχουν πολλά θετικά σημεία, κάλεσε την υπουργό Παιδείας «να προχωρήσει στον ουσιαστικό αυτό διάλογο άμεσα. Με καθαρές και ανοιχτές κουβέντες και όχι με καλυμμένες σκέψεις, οι οποίες κάποια στιγμή θα εμφανιστούν στο μέλλον».
Την Πέμπτη συνεδρίασαν σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας και οι πρόεδροι των ΤΕΙ. Μέχρι το απόγευμα, οι πληροφορίες έφεραν τους προέδρους να συγκλίνουν και αυτοί στην άποψη ότι απαιτείται περισσότερος χρόνος για διάλογο.
ΠΗΓΗ:www.in.gr
Το ενδεχόμενο να μετατεθεί η ψήφιση του νομοσχεδίου για την τριτοβάθμια εκπαίδευση στα τέλη Αυγούστου, ή ακόμη και στις αρχές Σεπτεμβρίου, τέθηκε επί τάπητος στη σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη υπό τον πρωθυπουργό και με τη συμμετοχή της υπουργού Παιδείας, κυρίας Αννας Διαμαντοπούλου.
Σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές που επικαλείται Το Βήμα, η τακτική αυτή, εφόσον επιλεγεί, θα έχει στόχο την διενέργεια διαλόγου με τους ενδιαφερόμενους φορείς και τα κόμματα, εφόσον υπάρξουν προτάσεις και υποβληθούν από τα κόμματα της αντιπολίτευσης ή τους πανεπιστημιακούς.
Παρά ταύτα, στην ίδια σύσκεψη, ο κ. Παπανδρέου σημείωσε τα πιεστικά χρονοδιαγράμματα που πρέπει να τηρηθούν και τόνισε μεταξύ των άλλων ότι «πρέπει να μετατρέψουμε τις ημέρες σε μήνες, σε σχέση με την αποτελεσματικότητά μας».
«Αφού θέλουν κάποιο χρόνο για το διάλογο, εμείς είμαστε διατεθειμένοι να τους τον παρέχουμε. Δεν έχουμε περιθώριο για τρεις μήνες, αλλά ενάμισης μήνας μπορεί να δοθεί», σημείωσε κυβερνητικός παράγων μετά το τέλος της σύσκεψης.
Πάντως πηγές του υπουργείου Παιδείας επισημαίνουν την ίδια στιγμή ότι δεν έχει αποφασιστεί καμία αλλαγή αλλαγή στο χρονοδιάγραμμα και πάντως ότι κάτι τέτοιο δεν μπορεί να γίνει χωρίς να υπάρχει αντικείμενο.
Η παράταση του διαλόγου ήταν στα βασικά αιτήματα των πρυτάνεων, οι οποίοι συναντήθηκαν με τον κ. Αντώνη Σαμαρά και την κυρία Ντόρα Μπακογιάννη και την Παρασκευή θα συζητήσουν και με τη γενική γραμματέα του ΚΚΕ κυρία Αλέκα Παπαρήγα.
«Ζητούμε από την υπουργό να δώσει τον απαιτούμενο χρόνο αυτών των εβδομάδων, προκειμένου και η ακαδημαϊκή κοινότητα να καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις στο σχέδιο νόμου, αλλά και να μπορέσει η υπουργός να συνυπολογίσει τις απόψεις και τις προτάσεις της ΝΔ» δήλωσε ο υπεύθυνος του τομέα παιδείας του κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης που ήταν παρών στη συνάντηση με τον κ. Σαμαρά.
Αλλά και η κυρία Μπακογιάννη, αφού σημείωσε ότι στο νομοσχέδιο υπάρχουν πολλά θετικά σημεία, κάλεσε την υπουργό Παιδείας «να προχωρήσει στον ουσιαστικό αυτό διάλογο άμεσα. Με καθαρές και ανοιχτές κουβέντες και όχι με καλυμμένες σκέψεις, οι οποίες κάποια στιγμή θα εμφανιστούν στο μέλλον».
Την Πέμπτη συνεδρίασαν σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας και οι πρόεδροι των ΤΕΙ. Μέχρι το απόγευμα, οι πληροφορίες έφεραν τους προέδρους να συγκλίνουν και αυτοί στην άποψη ότι απαιτείται περισσότερος χρόνος για διάλογο.
ΠΗΓΗ:www.in.gr
7 Ιουλ 2011
INTERNET ΣΤΙΣ ΔΙΑΚΟΠΕΣ
Με αφορμή τις καλοκαιρινές αποδράσεις συγκεντρώνουμε τις προτάσεις των τριών δικτύων κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα για την παροχή πρόσβασης στο Ίντερνετ από υπολογιστή. Αφορούν τις προσφερόμενες λύσεις για όσους προφανώς δεν έχουν άλλη λύση στον φετινό καλοκαιρινό τους προορισμό: ADSL, παρακείμενο Internet café ή ανοικτό Wi-Fi στο διπλανό σπίτι. Όσοι λοιπόν βάλετε στις αποσκευές σας φορητό, εξετάστε τις επιλογές σας για την υπηρεσία. Περιοριστήκαμε στις καθαρές προτάσεις για πρόσβαση στο Ίντερνετ, με κάρτα ή συνδρομή.
Αρχικά, εξετάζουμε τις προτάσεις της Cosmote.
Καίρια ερωτήματα
1. Ποιο είναι το ταχύτερο δίκτυο κινητής τηλεφωνίας στην περιοχή που με ενδιαφέρει;
Πριν αναζητήσετε την βέλτιστη λύση για τις ανάγκες σας, ελέγξτε τη διαθεσιμότητα του δικτύου και την τεχνολογία του στην περιοχή που σας ενδιαφέρει. Η πληροφορία αυτή θα σας βοηθήσει να επιλέξετε και εξοπλισμό: εάν για παράδειγμα θα βρίσκεστε σε περιοχή που καλύπτεται από δίκτυο 2G τότε δεν θα αξιοποιήσετε τις υψηλές ταχύτητες ενός σχετικά ακριβού USB stick που υποστηρίζει ταχύτητες donwload έως 42,2Mbps. Καλέστε λοιπόν και τα τρία δίκτυα για να μάθετε εάν τουλάχιστον θεωρητικά έχετε να κερδίσετε κάτι σε ταχύτητα.
Στην Cosmote οι θεωρητικές ταχύτητες είναι:
• σε περιοχές κάλυψης από 2G δίκτυο, οι ταχύτητες λήψης φτάνουν θεωρητικά έως τα 56kbps
• σε περιοχές κάλυψης από 3G δίκτυο ταχύτητες λήψης έως 384kbps
• σε περιοχές κάλυψης από 3G δίκτυο με τεχνολογία HSPA+ ταχύτητες λήψης έως 42,2 Mbps και αποστολής έως 5,8 Mbps
Για να μάθετε ένα έχετε καλό σήμα 3G μέσω Cosmote καλέστε στο 13838 (επιλέξτε 1 ή 2 για προγράμματα συμβολαίου ή με κάρτα αντίστοιχα και μετά 9 για να μιλήσετε με ένα εκπρόσωπο) και ρωτήστε συγκεκριμένα για την περιοχή που σας ενδιαφέρει ποιά είναι η θεωρητικά μέγιστη ταχύτητα που μπορείτε να πιάσετε εκεί.
Εμείς, ρωτήσαμε για ένα μικρό χωριό στη Μεσσηνία και η υπάλληλος που μας απάντησε ήταν καταρτισμένη και εξήγησε σε έναν αδαή ότι θα έχουμε 3G με «καλό σήμα» με θεωρητική ταχύτητα 7,2Mbps, «ταχύτητα η οποία εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων η χρήση του δικτύου από πολλούς ή λίγους συνδρομητές».
Σε κάθε περίπτωση, μας πρότεινε να δοκιμάσουμε την υπηρεσία Internet on the Go με κάρτα, η οποία όπως μας εξήγησε φτιάχτηκε ακριβώς για αυτό, για να δοκιμαστεί το δίκτυο χωρίς να επιβαρύνεται ο χρήστης με πάγια για μια υπηρεσία που είτε δεν καλύπτει τις ανάγκες του είτε δεν του χρειάζεται.
Οι υψηλές ταχύτητες αφορούν ως επί το πλείστον σε μεγάλες πόλεις της Ελλάδας, μας είπε η υπάλληλος του τμήματος εξυπηρέτησης της Cosmote.
Στο μικρό χωριό της Μεσσηνίας πάντως, έχουμε «καλό σήμα» 3G με θεωρητικό μέγιστο 7,2Mbps, μπορούμε να το δοκιμάσουμε σε ένα κατάστημα, μας προτείνεται να πάρουμε πακέτο και όχι συνδρομή και εάν όλα πάνε καλά και το χρειαζόμαστε να πάμε σε συνδρομή :-)
2. Ωραία, μάθαμε την ταχύτερη τουλάχιστον θεωρητικά, σύνδεση που παρέχεται μέσω του δικτύου στην περιοχή. Πόσο κοστίζει ο εξοπλισμός που υποστηρίζει αυτές τις ταχύτητες;
Εάν επιλέξετε πακέτο με κάρτα από την Cosmote και δεν έχετε συμβατό εξοπλισμό (που προφανώς πρέπει να δέχεται SIM και να κάνετε τις σχετικές ρυθμίσεις Cosmote -με APN internet και «Kλήση» δεδομένων με το αλφαριθμητικό: *99#), θα πρέπει να αγοράσετε το Internet on the Go Full Pack.
Στο «πλήρες πακέτο» Internet on the Go με κάρτα, περιλαμβάνεται ένα USB Stick που λειτουργεί ως ασύρματο μόντεμ και πιάνει ταχύτητες σύνδεσης έως 7,2Mbps. Κοστίζει 50 ευρώ και περιλαμβάνει χρήση Ίντερνετ αξίας 20 ευρώ, την κάρτα SIM και τις απαραίτητες οδηγίες χρήσης. Ο «λογαριασμός σας» (μην φοβάστε, δεν θα λαμβάνεται έναν ακόμα λογαριασμό) αποκτά πίστωση με την αγορά του πακέτου. Η τρέχουσα προσφορά (μέχρι το τέλος Ιουνίου), αφορά σε 30 ημέρες πρόσβαση.
3. Πώς ανανεώνεται ο χρόνος πρόσβασης στο πακέτο με κάρτα;
Αφού καταναλώσετε το χρόνο ή τον όγκο του πακέτου (όποιο συμβεί πρώτα), εάν χρειαστεί μπορείτε να αγοράσετε επιπλέον με (φυσική) κάρτα ανανέωσης και να εισάγετε τον 16ψήφιο αριθμό που αναγράφεται σε αυτήν στην ειδική ιστοσελίδα που έχει στήσει η Cosmote αποκλειστικά για τους χρήστες της υπηρεσίας (στη διεύθυνση https://ciotgonrequest.cosmote.gr). Από το δικτυακό αυτό τόπο μπορείτε επίσης να δείτε τον αριθμό της SIM για να δέχεστε μηνύματα και το υπόλοιπο του χρόνου σας.
Εάν δεν βρίσκετε κάρτα για Internet on the Go μπορείτε να αγοράσετε άλλη κάρτα ανανέωσης καρτοκινητού Cosmote (What's up ή Cosmokarta), να καλέσετε το 13838 από κινητό Cosmote ή το 6971013838 από άλλο τηλέφωνο και να μεταφέρετε το ποσό στο λογαριασμό που σας ενδιαφέρει.
Για παράδειγμα, με 5 ευρώ μπορείτε να αγοράσετε χρόνο πρόσβασης για μια μόνο ημέρα και να φορτώσετε το δίκτυο με κίνηση έως και 1GB. Με 15 ευρώ αποκτάτε πρόσβαση για 10 ημέρες και μπορείτε να προκαλέσετε κίνηση έως και 3GB και τέλος, με 40 ευρώ θα έχετε 30 ημέρες για κίνηση έως 5GB.
Εκτός από Ίντερνετ, μπορείτε να λαμβάνετε και μηνύματα SMS, καθώς σε κάθε SIM αντιστοιχεί ένας αριθμός Cosmote.
Θυμηθείτε ότι εάν επιλέξετε Internet on the Go με κάρτα θα πρέπει να δηλώσετε τα στοιχεία σας ως χρήστης καρτοκινητής τηλεφωνίας, και μάλιστα ίσως πριν φύγετε για διακοπές αφού μπορεί να μην είναι εύκολο να πάτε σε ένα κατάστημα για τη δήλωση (με την αστυνομική σας ταυτότητα και την κάρτα SIM του πακέτου). Τη δήλωση μπορείτε να την κάνετε στα καταστήματα Cosmote, Γερμανός, ΟΤΕ και των αντιπροσώπων του MEDIA-MARKT, Κωτσόβολος, Saturn, Sanyo com Shops, Spacephone, ValueNet, Public και Πλαίσιο σε όλη την Ελλάδα.
Πόση κίνηση δημιουργώ; Η Cosmote έχει φτιάξει ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο που επιχειρεί να εκτιμήσει την κίνηση που θα δημιουργήσει ο χρήστης συνδυάζοντας κάποιες βασικές παραμέτρους.
Έτσι, μπορείτε να ορίσετε
πόσες ώρες την ημέρα θα χρησιμοποιείτε τη σύνδεση (υποθέτοντας ότι μια ώρα surfing σημαίνει κίνηση 50ΜΒ),
πόσα μέιλ ανταλλάσετε ημερησίως (ενδεικτικά κάθε mail επιβαρύνει κατά 512ΚΒ το πρόγραμμά σας),
πόσα τραγούδια σκοπεύετε να κατεβάσετε (ένα τραγούδι το μετράει ως 5ΜΒ),
πόσες φωτογραφίες (2ΜΒ),
πόσες ταινίες (1GB η καθεμιά),
πόσες εφαρμογές ή update (200MB) και τέλος
πόσα αρχεία κατεβάζετε ή ανεβάζετε την ημέρα (μέσο αρχείο 2ΜΒ).
3. Τι πληρώνω στα προγράμματα συμβολαίου Internet on the Go;
Η Cosmote έχει τα προγράμματα συμβολαίου Cosmote Internet on the Go και προβλέπει την παροχή κίνησης 100ΜΒ, 300ΜΒ, 1GB, 5GB και 10GB καθώς και πρόγραμμα για φοιτητές 5GB. Το πάγιο είναι 5 ευρώ για 100ΜΒ κίνηση, 15 ευρώ για 300ΜΒ κίνηση, 20 ευρώ για 1GB, 30 ευρώ για 5GB ή 40 ευρώ για 10GB.
COSMOTE Internet On The Go 100MB 5,00 € 100 0,1034 €/MB
COSMOTE Internet On The Go 300MB 15,00 € 300 0,1034 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go 1GB 20,00 € 1024 0,0307 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go 5GB 30,00 € 5120 0,0307 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go Student 25,00 € 5120 0,0307 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go 10GB 40,00 € 10240 0,0307 €/ΜΒ
Παρατηρήστε ότι η χρέωση έξτρα κίνησης μειώνεται σημαντικά στα προγράμματα από 1GB (20 ευρώ πάγιο) και πάνω.
Επίσης, σε κανένα πρόγραμμα με πάγιο μικρότερο από 30 ευρώ δεν δίνεται δωρεάν USB μόντεμ που υποστηρίζει σχετικά υψηλές ταχύτητες.
To φθηνότερο πρόγραμμα που δίνει δωρεάν εξοπλισμό είναι το πρόγραμμα των 5GB με πάγιο 30 ευρώ, στο οποιο παρέχεται δωρεάν το Huawei E1823 (download έως 28,8 Mbps και upload έως 5,76 Mbps) ή το ΖΤΕ ΜF 662 με τις ίδιες υποστηριζόμενες θεωρητικές ταχύτητες.
Το πιο αργό μόντεμ (που μπορεί να είναι ιδανικό για την περιοχή που σας ενδιαφέρει, αφού δεν πιάνετε μεγαλύτερες ταχύτητες), το ΖΤΕ ΜF110 (download έως 7,2 Mbps και upload έως 5,76 Mbps) παρέχεται δωρεάν σε όλα τα προγράμματα πλην του πλέον οικονομικού των 100ΜΒ στο πάγιο των 5 ευρώ.
Ο εξοπλισμός μπορεί να σας κοστίσει το πολύ 107 ευρώ ακόμα κι αν επιλέξετε πρόγραμμα με το χαμηλότερο δυνατό πάγιο.
Οι Χρεώσεις του εξοπλισμού
Cosmote: Huawei E372
Ταχύτητα λήψης έως 42,2 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 107 €
COSMOTE Internet On The Go 300MB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 1GB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 5GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go 10GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go Student 89 €
ΖΤΕ ΜF 680
Ταχύτητα λήψης έως 42,2 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 107 €
COSMOTE Internet On The Go 300MB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 1GB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 5GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go 10GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go Student 89 €
Huawei E1823
Ταχύτητα λήψης έως 28,8 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 79.95€
COSMOTE Internet On The Go 300MB 40€
COSMOTE Internet On The Go 1GB 40€
COSMOTE Internet On The Go 5GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 10GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go Student 40€
ΖΤΕ ΜF 662
Ταχύτητα λήψης έως 28,8 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 79.95€
COSMOTE Internet On The Go 300MB 40€
COSMOTE Internet On The Go 1GB 40€
COSMOTE Internet On The Go 5GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 10GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go Student 40€
ΖΤΕ ΜF110
Ταχύτητα λήψης έως 7,2 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100MB 36,90€
COSMOTE Internet On The Go 300MB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 1GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 5GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 10GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go Student ΔΩΡΕΑΝ
4. Θα επιβαρυνθώ με τέλη συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας για χρήση Ίντερνετ;
Όχι, σε αυτό τον λογαριασμό δε θα επιβληθεί Τέλος Συνδρομητών Κινητής Τηλεφωνίας επί του παγίου και της χρήσης Internet. Για τα συγκεκριμένα προγράμματα το Τέλος Συνδρομητών Κινητής Τηλεφωνίας θα επιβάλλεται μόνο στις περιπτώσεις που γίνει χρήση των υπηρεσιών SMS, GPRS WAP, DATA/FAX καθώς και υπηρεσιών πολυμεσικής πληροφόρησης.
5. Εκτός από Ίντερνετ, τι άλλο μπορώ να κάνω;
Η υπηρεσία μπορεί να χρησιμοποιηθεί για αποστολή SMS με χρέωση 11,07 λεπτά του ευρώ ανά μήνυμα. Αλλες υπηρεσίες, όπως roaming ή MMS υποστηρίζονται αλλά απαιτείται αίτηση του συνδρομητή.
Απαντήσεις σε Συχνές ερωτήσεις δημοσιεύονται στη διεύθυνση
http://www.cosmote.gr/cosmoportal/page/T09/section/Faq_Internet_E-mailwithLaptop (προσέξτε τις επισημάνσεις για το e-mail).
6. Πώς ελέγχω το υπόλοιπό μου;
Σύμφωνα με την Cosmote, μπορείτε να ενημερώνεστε δωρεάν μέσω SMS για το υπόλοιπο της δωρεάν ενσωματωμένης χρήσης του προγράμματος έως την ημερομηνία έκδοσης του επόμενου λογαριασμού σας. Στέλνετε SMS με το λεκτικό 1 στο 1256 από τον υπολογιστή σας στον οποίο χρησιμοποιείτε το λογισμικό διαχείρισης του ασύρματου modem COSMOTE Internet On The Go. Στη συνέχεια θα λάβετε ενημερωτικό SMS της υπηρεσίας. Η πληροφορία της υπηρεσίας λαμβάνει υπόψη τη χρήση από την έναρξη του μήνα τιμολόγησης μέχρι την τελευταία ολοκληρωμένη συνεδρία και όχι τη χρήση συνεδρίας (session) σε εξέλιξη.
8. Πρέπει να προσέξω κάτι άλλο πριν φύγω;
Θα σας προτείναμε να ελέγξετε εάν θα μπορείτε να στείλετε e-mail μέσω του λογαριασμού άλλου ISP. H Cosmote επισημαίνει σε ότι αφορά e-mail με λογαριασμό σε άλλο ISP ότι θα πρέπει να ορίσετε ως server για λήψη μηνυμάτων αυτόν του του ISP σας (π.χ. POP3) και για την αποστολή μηνυμάτων να ρυθμίσετε ως ως SMTP Outgoing server: smtpout.cosmotemyview.gr χωρίς Authentication (Νο).
«Ενδέχεται, σε κάποιες περιπτώσεις να μη μπορέσεις να στείλεις email διότι ορισμένοι ISPs δεν επιτρέπουν χρήση server αποστολής e-mail όταν μεσολαβεί άλλο δίκτυο για αποφυγή e-mail spamming» - για αυτό πρέπει λοιπόν να βεβαιωθείτε!
7. Τρέχουσα προσφορά
Ισχύει προσφορά έως τις 30 Ιουνίου που δίνει μισοτιμής τα συμβόλαια –στο πρόγραμμα 1GB απαιτείται και συμβολαιο τηλεφωνίας και η προσφορά δεν αφορά στο φθηνότερο πρόγραμμα 100ΜΒ το μήνα με 5 ευρώ. Έτσι, για παράδειγμα επί έξι μήνες από τους 12 μήνες παραμονής στην υπηρεσία θα έχετε 300ΜΒ κίνησης το μήνα με 7,5 ευρώ το μήνα (15 ευρώ τους υπόλοιπους έξι μήνες).
In.gr Τεχνολογία
Αρχικά, εξετάζουμε τις προτάσεις της Cosmote.
Καίρια ερωτήματα
1. Ποιο είναι το ταχύτερο δίκτυο κινητής τηλεφωνίας στην περιοχή που με ενδιαφέρει;
Πριν αναζητήσετε την βέλτιστη λύση για τις ανάγκες σας, ελέγξτε τη διαθεσιμότητα του δικτύου και την τεχνολογία του στην περιοχή που σας ενδιαφέρει. Η πληροφορία αυτή θα σας βοηθήσει να επιλέξετε και εξοπλισμό: εάν για παράδειγμα θα βρίσκεστε σε περιοχή που καλύπτεται από δίκτυο 2G τότε δεν θα αξιοποιήσετε τις υψηλές ταχύτητες ενός σχετικά ακριβού USB stick που υποστηρίζει ταχύτητες donwload έως 42,2Mbps. Καλέστε λοιπόν και τα τρία δίκτυα για να μάθετε εάν τουλάχιστον θεωρητικά έχετε να κερδίσετε κάτι σε ταχύτητα.
Στην Cosmote οι θεωρητικές ταχύτητες είναι:
• σε περιοχές κάλυψης από 2G δίκτυο, οι ταχύτητες λήψης φτάνουν θεωρητικά έως τα 56kbps
• σε περιοχές κάλυψης από 3G δίκτυο ταχύτητες λήψης έως 384kbps
• σε περιοχές κάλυψης από 3G δίκτυο με τεχνολογία HSPA+ ταχύτητες λήψης έως 42,2 Mbps και αποστολής έως 5,8 Mbps
Για να μάθετε ένα έχετε καλό σήμα 3G μέσω Cosmote καλέστε στο 13838 (επιλέξτε 1 ή 2 για προγράμματα συμβολαίου ή με κάρτα αντίστοιχα και μετά 9 για να μιλήσετε με ένα εκπρόσωπο) και ρωτήστε συγκεκριμένα για την περιοχή που σας ενδιαφέρει ποιά είναι η θεωρητικά μέγιστη ταχύτητα που μπορείτε να πιάσετε εκεί.
Εμείς, ρωτήσαμε για ένα μικρό χωριό στη Μεσσηνία και η υπάλληλος που μας απάντησε ήταν καταρτισμένη και εξήγησε σε έναν αδαή ότι θα έχουμε 3G με «καλό σήμα» με θεωρητική ταχύτητα 7,2Mbps, «ταχύτητα η οποία εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων η χρήση του δικτύου από πολλούς ή λίγους συνδρομητές».
Σε κάθε περίπτωση, μας πρότεινε να δοκιμάσουμε την υπηρεσία Internet on the Go με κάρτα, η οποία όπως μας εξήγησε φτιάχτηκε ακριβώς για αυτό, για να δοκιμαστεί το δίκτυο χωρίς να επιβαρύνεται ο χρήστης με πάγια για μια υπηρεσία που είτε δεν καλύπτει τις ανάγκες του είτε δεν του χρειάζεται.
Οι υψηλές ταχύτητες αφορούν ως επί το πλείστον σε μεγάλες πόλεις της Ελλάδας, μας είπε η υπάλληλος του τμήματος εξυπηρέτησης της Cosmote.
Στο μικρό χωριό της Μεσσηνίας πάντως, έχουμε «καλό σήμα» 3G με θεωρητικό μέγιστο 7,2Mbps, μπορούμε να το δοκιμάσουμε σε ένα κατάστημα, μας προτείνεται να πάρουμε πακέτο και όχι συνδρομή και εάν όλα πάνε καλά και το χρειαζόμαστε να πάμε σε συνδρομή :-)
2. Ωραία, μάθαμε την ταχύτερη τουλάχιστον θεωρητικά, σύνδεση που παρέχεται μέσω του δικτύου στην περιοχή. Πόσο κοστίζει ο εξοπλισμός που υποστηρίζει αυτές τις ταχύτητες;
Εάν επιλέξετε πακέτο με κάρτα από την Cosmote και δεν έχετε συμβατό εξοπλισμό (που προφανώς πρέπει να δέχεται SIM και να κάνετε τις σχετικές ρυθμίσεις Cosmote -με APN internet και «Kλήση» δεδομένων με το αλφαριθμητικό: *99#), θα πρέπει να αγοράσετε το Internet on the Go Full Pack.
Στο «πλήρες πακέτο» Internet on the Go με κάρτα, περιλαμβάνεται ένα USB Stick που λειτουργεί ως ασύρματο μόντεμ και πιάνει ταχύτητες σύνδεσης έως 7,2Mbps. Κοστίζει 50 ευρώ και περιλαμβάνει χρήση Ίντερνετ αξίας 20 ευρώ, την κάρτα SIM και τις απαραίτητες οδηγίες χρήσης. Ο «λογαριασμός σας» (μην φοβάστε, δεν θα λαμβάνεται έναν ακόμα λογαριασμό) αποκτά πίστωση με την αγορά του πακέτου. Η τρέχουσα προσφορά (μέχρι το τέλος Ιουνίου), αφορά σε 30 ημέρες πρόσβαση.
3. Πώς ανανεώνεται ο χρόνος πρόσβασης στο πακέτο με κάρτα;
Αφού καταναλώσετε το χρόνο ή τον όγκο του πακέτου (όποιο συμβεί πρώτα), εάν χρειαστεί μπορείτε να αγοράσετε επιπλέον με (φυσική) κάρτα ανανέωσης και να εισάγετε τον 16ψήφιο αριθμό που αναγράφεται σε αυτήν στην ειδική ιστοσελίδα που έχει στήσει η Cosmote αποκλειστικά για τους χρήστες της υπηρεσίας (στη διεύθυνση https://ciotgonrequest.cosmote.gr). Από το δικτυακό αυτό τόπο μπορείτε επίσης να δείτε τον αριθμό της SIM για να δέχεστε μηνύματα και το υπόλοιπο του χρόνου σας.
Εάν δεν βρίσκετε κάρτα για Internet on the Go μπορείτε να αγοράσετε άλλη κάρτα ανανέωσης καρτοκινητού Cosmote (What's up ή Cosmokarta), να καλέσετε το 13838 από κινητό Cosmote ή το 6971013838 από άλλο τηλέφωνο και να μεταφέρετε το ποσό στο λογαριασμό που σας ενδιαφέρει.
Για παράδειγμα, με 5 ευρώ μπορείτε να αγοράσετε χρόνο πρόσβασης για μια μόνο ημέρα και να φορτώσετε το δίκτυο με κίνηση έως και 1GB. Με 15 ευρώ αποκτάτε πρόσβαση για 10 ημέρες και μπορείτε να προκαλέσετε κίνηση έως και 3GB και τέλος, με 40 ευρώ θα έχετε 30 ημέρες για κίνηση έως 5GB.
Εκτός από Ίντερνετ, μπορείτε να λαμβάνετε και μηνύματα SMS, καθώς σε κάθε SIM αντιστοιχεί ένας αριθμός Cosmote.
Θυμηθείτε ότι εάν επιλέξετε Internet on the Go με κάρτα θα πρέπει να δηλώσετε τα στοιχεία σας ως χρήστης καρτοκινητής τηλεφωνίας, και μάλιστα ίσως πριν φύγετε για διακοπές αφού μπορεί να μην είναι εύκολο να πάτε σε ένα κατάστημα για τη δήλωση (με την αστυνομική σας ταυτότητα και την κάρτα SIM του πακέτου). Τη δήλωση μπορείτε να την κάνετε στα καταστήματα Cosmote, Γερμανός, ΟΤΕ και των αντιπροσώπων του MEDIA-MARKT, Κωτσόβολος, Saturn, Sanyo com Shops, Spacephone, ValueNet, Public και Πλαίσιο σε όλη την Ελλάδα.
Πόση κίνηση δημιουργώ; Η Cosmote έχει φτιάξει ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο που επιχειρεί να εκτιμήσει την κίνηση που θα δημιουργήσει ο χρήστης συνδυάζοντας κάποιες βασικές παραμέτρους.
Έτσι, μπορείτε να ορίσετε
πόσες ώρες την ημέρα θα χρησιμοποιείτε τη σύνδεση (υποθέτοντας ότι μια ώρα surfing σημαίνει κίνηση 50ΜΒ),
πόσα μέιλ ανταλλάσετε ημερησίως (ενδεικτικά κάθε mail επιβαρύνει κατά 512ΚΒ το πρόγραμμά σας),
πόσα τραγούδια σκοπεύετε να κατεβάσετε (ένα τραγούδι το μετράει ως 5ΜΒ),
πόσες φωτογραφίες (2ΜΒ),
πόσες ταινίες (1GB η καθεμιά),
πόσες εφαρμογές ή update (200MB) και τέλος
πόσα αρχεία κατεβάζετε ή ανεβάζετε την ημέρα (μέσο αρχείο 2ΜΒ).
3. Τι πληρώνω στα προγράμματα συμβολαίου Internet on the Go;
Η Cosmote έχει τα προγράμματα συμβολαίου Cosmote Internet on the Go και προβλέπει την παροχή κίνησης 100ΜΒ, 300ΜΒ, 1GB, 5GB και 10GB καθώς και πρόγραμμα για φοιτητές 5GB. Το πάγιο είναι 5 ευρώ για 100ΜΒ κίνηση, 15 ευρώ για 300ΜΒ κίνηση, 20 ευρώ για 1GB, 30 ευρώ για 5GB ή 40 ευρώ για 10GB.
COSMOTE Internet On The Go 100MB 5,00 € 100 0,1034 €/MB
COSMOTE Internet On The Go 300MB 15,00 € 300 0,1034 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go 1GB 20,00 € 1024 0,0307 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go 5GB 30,00 € 5120 0,0307 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go Student 25,00 € 5120 0,0307 €/ΜΒ
COSMOTE Internet On The Go 10GB 40,00 € 10240 0,0307 €/ΜΒ
Παρατηρήστε ότι η χρέωση έξτρα κίνησης μειώνεται σημαντικά στα προγράμματα από 1GB (20 ευρώ πάγιο) και πάνω.
Επίσης, σε κανένα πρόγραμμα με πάγιο μικρότερο από 30 ευρώ δεν δίνεται δωρεάν USB μόντεμ που υποστηρίζει σχετικά υψηλές ταχύτητες.
To φθηνότερο πρόγραμμα που δίνει δωρεάν εξοπλισμό είναι το πρόγραμμα των 5GB με πάγιο 30 ευρώ, στο οποιο παρέχεται δωρεάν το Huawei E1823 (download έως 28,8 Mbps και upload έως 5,76 Mbps) ή το ΖΤΕ ΜF 662 με τις ίδιες υποστηριζόμενες θεωρητικές ταχύτητες.
Το πιο αργό μόντεμ (που μπορεί να είναι ιδανικό για την περιοχή που σας ενδιαφέρει, αφού δεν πιάνετε μεγαλύτερες ταχύτητες), το ΖΤΕ ΜF110 (download έως 7,2 Mbps και upload έως 5,76 Mbps) παρέχεται δωρεάν σε όλα τα προγράμματα πλην του πλέον οικονομικού των 100ΜΒ στο πάγιο των 5 ευρώ.
Ο εξοπλισμός μπορεί να σας κοστίσει το πολύ 107 ευρώ ακόμα κι αν επιλέξετε πρόγραμμα με το χαμηλότερο δυνατό πάγιο.
Οι Χρεώσεις του εξοπλισμού
Cosmote: Huawei E372
Ταχύτητα λήψης έως 42,2 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 107 €
COSMOTE Internet On The Go 300MB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 1GB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 5GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go 10GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go Student 89 €
ΖΤΕ ΜF 680
Ταχύτητα λήψης έως 42,2 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 107 €
COSMOTE Internet On The Go 300MB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 1GB 89 €
COSMOTE Internet On The Go 5GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go 10GB 49 €
COSMOTE Internet On The Go Student 89 €
Huawei E1823
Ταχύτητα λήψης έως 28,8 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 79.95€
COSMOTE Internet On The Go 300MB 40€
COSMOTE Internet On The Go 1GB 40€
COSMOTE Internet On The Go 5GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 10GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go Student 40€
ΖΤΕ ΜF 662
Ταχύτητα λήψης έως 28,8 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100ΜΒ 79.95€
COSMOTE Internet On The Go 300MB 40€
COSMOTE Internet On The Go 1GB 40€
COSMOTE Internet On The Go 5GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 10GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go Student 40€
ΖΤΕ ΜF110
Ταχύτητα λήψης έως 7,2 Mbps και ταχύτητα αποστολής έως 5,76 Mbps
COSMOTE Internet On The Go 100MB 36,90€
COSMOTE Internet On The Go 300MB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 1GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 5GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go 10GB ΔΩΡΕΑΝ
COSMOTE Internet On The Go Student ΔΩΡΕΑΝ
4. Θα επιβαρυνθώ με τέλη συνδρομητών κινητής τηλεφωνίας για χρήση Ίντερνετ;
Όχι, σε αυτό τον λογαριασμό δε θα επιβληθεί Τέλος Συνδρομητών Κινητής Τηλεφωνίας επί του παγίου και της χρήσης Internet. Για τα συγκεκριμένα προγράμματα το Τέλος Συνδρομητών Κινητής Τηλεφωνίας θα επιβάλλεται μόνο στις περιπτώσεις που γίνει χρήση των υπηρεσιών SMS, GPRS WAP, DATA/FAX καθώς και υπηρεσιών πολυμεσικής πληροφόρησης.
5. Εκτός από Ίντερνετ, τι άλλο μπορώ να κάνω;
Η υπηρεσία μπορεί να χρησιμοποιηθεί για αποστολή SMS με χρέωση 11,07 λεπτά του ευρώ ανά μήνυμα. Αλλες υπηρεσίες, όπως roaming ή MMS υποστηρίζονται αλλά απαιτείται αίτηση του συνδρομητή.
Απαντήσεις σε Συχνές ερωτήσεις δημοσιεύονται στη διεύθυνση
http://www.cosmote.gr/cosmoportal/page/T09/section/Faq_Internet_E-mailwithLaptop (προσέξτε τις επισημάνσεις για το e-mail).
6. Πώς ελέγχω το υπόλοιπό μου;
Σύμφωνα με την Cosmote, μπορείτε να ενημερώνεστε δωρεάν μέσω SMS για το υπόλοιπο της δωρεάν ενσωματωμένης χρήσης του προγράμματος έως την ημερομηνία έκδοσης του επόμενου λογαριασμού σας. Στέλνετε SMS με το λεκτικό 1 στο 1256 από τον υπολογιστή σας στον οποίο χρησιμοποιείτε το λογισμικό διαχείρισης του ασύρματου modem COSMOTE Internet On The Go. Στη συνέχεια θα λάβετε ενημερωτικό SMS της υπηρεσίας. Η πληροφορία της υπηρεσίας λαμβάνει υπόψη τη χρήση από την έναρξη του μήνα τιμολόγησης μέχρι την τελευταία ολοκληρωμένη συνεδρία και όχι τη χρήση συνεδρίας (session) σε εξέλιξη.
8. Πρέπει να προσέξω κάτι άλλο πριν φύγω;
Θα σας προτείναμε να ελέγξετε εάν θα μπορείτε να στείλετε e-mail μέσω του λογαριασμού άλλου ISP. H Cosmote επισημαίνει σε ότι αφορά e-mail με λογαριασμό σε άλλο ISP ότι θα πρέπει να ορίσετε ως server για λήψη μηνυμάτων αυτόν του του ISP σας (π.χ. POP3) και για την αποστολή μηνυμάτων να ρυθμίσετε ως ως SMTP Outgoing server: smtpout.cosmotemyview.gr χωρίς Authentication (Νο).
«Ενδέχεται, σε κάποιες περιπτώσεις να μη μπορέσεις να στείλεις email διότι ορισμένοι ISPs δεν επιτρέπουν χρήση server αποστολής e-mail όταν μεσολαβεί άλλο δίκτυο για αποφυγή e-mail spamming» - για αυτό πρέπει λοιπόν να βεβαιωθείτε!
7. Τρέχουσα προσφορά
Ισχύει προσφορά έως τις 30 Ιουνίου που δίνει μισοτιμής τα συμβόλαια –στο πρόγραμμα 1GB απαιτείται και συμβολαιο τηλεφωνίας και η προσφορά δεν αφορά στο φθηνότερο πρόγραμμα 100ΜΒ το μήνα με 5 ευρώ. Έτσι, για παράδειγμα επί έξι μήνες από τους 12 μήνες παραμονής στην υπηρεσία θα έχετε 300ΜΒ κίνησης το μήνα με 7,5 ευρώ το μήνα (15 ευρώ τους υπόλοιπους έξι μήνες).
In.gr Τεχνολογία
Innovation's Nine Critical Success Factors
Note: This post was written with Mark Sebell and Jay Terwilliger, managing partners at Creative Realities, Inc., a Boston-based innovation management collaborative.
ΠΗΓΗ: HBR (http://blogs.hbr.org/)
Your organization won't innovate productively unless some underlying factors are in good shape. If "10" is outstanding and "1" is poor, how do you rate your organization on each of these?
ΠΗΓΗ: HBR (http://blogs.hbr.org/)
Your organization won't innovate productively unless some underlying factors are in good shape. If "10" is outstanding and "1" is poor, how do you rate your organization on each of these?
6 Ιουλ 2011
Απαγορεύτηκε το κοινωνικό δίκτυο της Google στην Κίνα
Πριν ακόμα κυκλοφορήσει καλά καλά η κυβέρνηση της Κίνας απαγόρευσε το Google+.
Όπως είναι γνωστό, η κυβέρνηση της Κίνας λογοκρίνει το Internet, για να μπορεί να ασκεί απόλυτο έλεγχο στο τι διαβάζουν οι κάτοικοι της όποτε όπως ήταν αναμενόμενο η κοινωνική υπηρεσία της Google,, Google+ δεν είχε και πολλές ελπίδες...
Έτσι κι έγινε, από τη στιγμή που ανακοινώθηκε η δοκιμαστική έκδοση του Google+ η Κίνα το είχε ήδη απαγορεύσει χωρίς καν να γνωρίζει αν υπάρχει κάποιος Κινέζος με πρόσκληση για να συμμετέχει στην υπηρεσία
Το γεγονός αυτό πάντως δεν πρόκειται να μποδίσει τους Κινέζους να μάθουν για το Google+ μιας και η Κίνα πολύ δεν αποκλείεται να δημιουργήσει μια δική της υπηρεσία παρόμοια με το νέο social network της Google.
Τέλος μέχρι σήμερα η Κίνα έχει απαγορεύσει μεταξύ άλλων την πρόσβαση στο Facebook, το Twitter, το YouTube και το FourSquare.
http://news.pathfinder.gr/scitech/720996.html
Όπως είναι γνωστό, η κυβέρνηση της Κίνας λογοκρίνει το Internet, για να μπορεί να ασκεί απόλυτο έλεγχο στο τι διαβάζουν οι κάτοικοι της όποτε όπως ήταν αναμενόμενο η κοινωνική υπηρεσία της Google,, Google+ δεν είχε και πολλές ελπίδες...
Έτσι κι έγινε, από τη στιγμή που ανακοινώθηκε η δοκιμαστική έκδοση του Google+ η Κίνα το είχε ήδη απαγορεύσει χωρίς καν να γνωρίζει αν υπάρχει κάποιος Κινέζος με πρόσκληση για να συμμετέχει στην υπηρεσία
Το γεγονός αυτό πάντως δεν πρόκειται να μποδίσει τους Κινέζους να μάθουν για το Google+ μιας και η Κίνα πολύ δεν αποκλείεται να δημιουργήσει μια δική της υπηρεσία παρόμοια με το νέο social network της Google.
Τέλος μέχρι σήμερα η Κίνα έχει απαγορεύσει μεταξύ άλλων την πρόσβαση στο Facebook, το Twitter, το YouTube και το FourSquare.
http://news.pathfinder.gr/scitech/720996.html
5 Ιουλ 2011
15 Τρόποι να αποτύχεις στο Management
1. Να προσπαθείς να τα κάνεις όλα μόνος σου
Το μόνο που θα καταφέρεις θα είναι να κουραστείς χωρίς αποτέλεσμα. Οι άλλοι θα θεωρήσουν (ορθώς) ότι είσαι συγκεντρωτικός, δεν έχεις ηγετικές ικανότητες δεν τους ακούς, δεν δίνεις περιθώρια να αναλάβουν πρωτοβουλίες. Τελικά ο λόγος που το κάνεις είναι μάλλον η ανασφάλειά σου, ότι δεν θα τα καταφέρουν. Σταμάτησέ το! Στο management χρησιμοποιούμε τον όρο delegation (εκχώρηση αρμοδιοτήτων)
2. Να δημιουργείς προστριβές με τους συνεργάτες σου
Αν σκέφτεσαι ότι το ‘’διαίρει και βασίλευε’’ είναι ο σωστός δρόμος για απόδοση στο management, μάλλον κανείς δεν θα σου αλλάξει τη γνώμη. Με τέτοιες μεθόδους όμως, απλά δημιουργείς ένα αρνητικό κλίμα στην ομάδα και το πιο πιθανό είναι ότι θα πέσει η απόδοσή της. Αν σκεφτείς τώρα ότι τα αποτελέσματα του manager ουσιαστικά κρίνονται από τα αποτελέσματα των άλλων (των μελών της ομάδας που διοικεί) τότε δεν νομίζω ότι σε συμφέρει αυτή η μέθοδος. Σταμάτησέ την τώρα!
3. Να ασχολείσαι συνεχώς με τα ασήμαντα της δουλειάς
Ο χρόνος είναι από τα πιο σημαντικά κεφάλαια που καλείσαι να διαχειριστείς. Ιεράρχησε τις εργασίες. Κατηγοριοποίησε αυτές που είναι απαραίτητο να γίνουν, αυτές που είναι καλό να γίνουν και εκείνες που είναι χάσιμο χρόνου.
4. Να αποφεύγεις να βοηθάς τους συνεργάτες σου
Αυτή ακριβώς είναι η δουλειά του coaching. Είσαι εκεί για να τους βοηθάς! Δύο αιτίες υπάρχουν αν δεν το κάνεις: κρύβεις την ανασφάλειά σου (μήπως γίνουν καλύτεροι από εσένα και σου πάρουν τη θέση) ή κρύβεις την ανικανότητά σου. Και στις δύο περιπτώσεις αξίζει να παραιτηθείς!
5. Να μην ανανεώνεις τις παλιές μεθόδους σου
Δεν πρόκειται ποτέ να τα μάθεις όλα. Δεν πρόκειται επίσης ποτέ να έχεις την άνεση να σταματήσεις την εξέλιξή σου. Δεν υπάρχει σταθερό σημείο. Ακόμη κι αν υπήρχε, οι άλλοι θα συνεχίσουν να εξελίσσονται και θα σε ξεπεράσουν.
6. Να αγνοείς τις γνώμες και τις ιδέες των άλλων
Όχι απλά δεν τους αρέσει, αλλά επιπλέον δεν είναι δυνατόν να έχεις πάντα και μόνο εσύ τις καλύτερες ιδέες και την πιο σωστή άποψη. Οι παλιοί έλεγαν ‘’δυο μυαλά καλύτερα από ένα’’.
7. Να κρατάς όλες τις πληροφορίες για τον εαυτό σου
Συνήθως κάποιος πιστεύει ότι με αυτό τον τρόπο χτίζει ‘’στεγανά’’ μέσα σε μια επιχείρηση. Αντίθετα με αυτή την επιλογή, οδηγείς την κατάσταση σε ίντριγκες και παρασκήνια. Η δημιουργία φημών και η ενίσχυση του ‘’ράδιο αρβύλα’’ είναι μαθηματικά μονόδρομος.
8. Να ενδιαφέρεσαι πρώτα για την προσωπική σου ευημερία και ύστερα για τους ανθρώπους σου
Δεν είναι μόνο ηθικό το θέμα, για να μπορείς να κοιμάσαι καλά. Είναι και πρακτικό. Αν οι άνθρωποι που διοικείς δεν ευημερούν, δεν βγάζουν λεφτά, πολύ απλά θα σου φύγουν. Ακόμη κι αν δεν φύγουν, θα βρεθείς στο μάτι του κυκλώνα, αφού εσύ προκλητικά θα ευημερείς.
9. Να παίρνεις εσύ τα ‘’μπράβο’’ για τις επιτυχίες της ομάδας και να μη τα μοιράζεσαι μαζί τους
Γίνε κι εσύ σαν εκείνο τον προπονητή, που όταν κερδίζει η ομάδα λέει: ‘’το χρωστάμε στους παίκτες’’ κι όταν χάνει η ομάδα λέει: ‘’η ευθύνη είναι δική μου, ήταν δικές μου επιλογές’’
10. Να κάνεις εξαιρέσεις ανάμεσα στο προσωπικό
Δεν μπορείς για παράδειγμα να τιμωρείς κάποιον που άργησε στο meeting, και να συγχωρείς κάποιον άλλο που έκανε ακριβώς το ίδιο, επειδή θεωρείς ότι είναι ο καλύτερος πωλητής της ομάδας σου. Μπορείς να ανταμείψεις τον καλύτερο πωλητή σου με άλλους τρόπους. Η έννοια της δικαιοσύνης είναι από τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά που αναμένουν οι άνθρωποί σου να έχεις.
11. Να νομίζεις ότι τα ξέρεις όλα
Καλά…
12. Να είσαι αρνητικός και να σκέφτεσαι την αποτυχία
Το μόνο που καταφέρνεις είναι να περνάς στην ομάδα σου απαισιοδοξία, ενώ ο ρόλος σου πρέπει να είναι η ψυχολογική ενδυνάμωσή τους στις δύσκολες συνθήκες της αγοράς.
13. Να μη μαθαίνεις από τα λάθη σου
Ο Kaiser είχε πει: ‘’οι έξυπνοι μαθαίνουν από τα λάθη τους. Οι σοφοί από τα λάθη των άλλων’’. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να μαθαίνεις…
14. Να μην πιστεύεις σε αυτό που κάνεις
Αν δεν πιστεύεις εσύ, πως περιμένεις να πιστέψουν οι άλλοι; Αν εσύ δεν έχεις όραμα, τι περιμένεις να ακολουθήσουν οι άλλοι; Η έλλειψη πίστης στον στόχο είναι η πιο συνηθισμένη αιτία αποτυχίας. Και η έλλειψη αυτοπεποίθησης σε κάνει πιο αδύναμο και ευάλωτο.
15. Να αγνοείς τα αισθήματα των άλλων
Πρέπει να ισορροπείς διαρκώς το ενδιαφέρον σου για το εργασιακό αποτέλεσμα με το ενδιαφέρον σου για τον ίδιο τον άνθρωπο. Αν δεν το κάνεις, ο παράγοντας ‘’άνθρωπος’’ θα σε τιμωρήσει, παρέχοντάς σου κακό εργασιακό αποτέλεσμα.
Γιώργος Χανός
Διευθύνων Σύμβουλος 4 integrators
ΠΗΓΗ: http://www.iqstudies.gr/news/management-pws-na-apotycheis/
Το μόνο που θα καταφέρεις θα είναι να κουραστείς χωρίς αποτέλεσμα. Οι άλλοι θα θεωρήσουν (ορθώς) ότι είσαι συγκεντρωτικός, δεν έχεις ηγετικές ικανότητες δεν τους ακούς, δεν δίνεις περιθώρια να αναλάβουν πρωτοβουλίες. Τελικά ο λόγος που το κάνεις είναι μάλλον η ανασφάλειά σου, ότι δεν θα τα καταφέρουν. Σταμάτησέ το! Στο management χρησιμοποιούμε τον όρο delegation (εκχώρηση αρμοδιοτήτων)
2. Να δημιουργείς προστριβές με τους συνεργάτες σου
Αν σκέφτεσαι ότι το ‘’διαίρει και βασίλευε’’ είναι ο σωστός δρόμος για απόδοση στο management, μάλλον κανείς δεν θα σου αλλάξει τη γνώμη. Με τέτοιες μεθόδους όμως, απλά δημιουργείς ένα αρνητικό κλίμα στην ομάδα και το πιο πιθανό είναι ότι θα πέσει η απόδοσή της. Αν σκεφτείς τώρα ότι τα αποτελέσματα του manager ουσιαστικά κρίνονται από τα αποτελέσματα των άλλων (των μελών της ομάδας που διοικεί) τότε δεν νομίζω ότι σε συμφέρει αυτή η μέθοδος. Σταμάτησέ την τώρα!
3. Να ασχολείσαι συνεχώς με τα ασήμαντα της δουλειάς
Ο χρόνος είναι από τα πιο σημαντικά κεφάλαια που καλείσαι να διαχειριστείς. Ιεράρχησε τις εργασίες. Κατηγοριοποίησε αυτές που είναι απαραίτητο να γίνουν, αυτές που είναι καλό να γίνουν και εκείνες που είναι χάσιμο χρόνου.
4. Να αποφεύγεις να βοηθάς τους συνεργάτες σου
Αυτή ακριβώς είναι η δουλειά του coaching. Είσαι εκεί για να τους βοηθάς! Δύο αιτίες υπάρχουν αν δεν το κάνεις: κρύβεις την ανασφάλειά σου (μήπως γίνουν καλύτεροι από εσένα και σου πάρουν τη θέση) ή κρύβεις την ανικανότητά σου. Και στις δύο περιπτώσεις αξίζει να παραιτηθείς!
5. Να μην ανανεώνεις τις παλιές μεθόδους σου
Δεν πρόκειται ποτέ να τα μάθεις όλα. Δεν πρόκειται επίσης ποτέ να έχεις την άνεση να σταματήσεις την εξέλιξή σου. Δεν υπάρχει σταθερό σημείο. Ακόμη κι αν υπήρχε, οι άλλοι θα συνεχίσουν να εξελίσσονται και θα σε ξεπεράσουν.
6. Να αγνοείς τις γνώμες και τις ιδέες των άλλων
Όχι απλά δεν τους αρέσει, αλλά επιπλέον δεν είναι δυνατόν να έχεις πάντα και μόνο εσύ τις καλύτερες ιδέες και την πιο σωστή άποψη. Οι παλιοί έλεγαν ‘’δυο μυαλά καλύτερα από ένα’’.
7. Να κρατάς όλες τις πληροφορίες για τον εαυτό σου
Συνήθως κάποιος πιστεύει ότι με αυτό τον τρόπο χτίζει ‘’στεγανά’’ μέσα σε μια επιχείρηση. Αντίθετα με αυτή την επιλογή, οδηγείς την κατάσταση σε ίντριγκες και παρασκήνια. Η δημιουργία φημών και η ενίσχυση του ‘’ράδιο αρβύλα’’ είναι μαθηματικά μονόδρομος.
8. Να ενδιαφέρεσαι πρώτα για την προσωπική σου ευημερία και ύστερα για τους ανθρώπους σου
Δεν είναι μόνο ηθικό το θέμα, για να μπορείς να κοιμάσαι καλά. Είναι και πρακτικό. Αν οι άνθρωποι που διοικείς δεν ευημερούν, δεν βγάζουν λεφτά, πολύ απλά θα σου φύγουν. Ακόμη κι αν δεν φύγουν, θα βρεθείς στο μάτι του κυκλώνα, αφού εσύ προκλητικά θα ευημερείς.
9. Να παίρνεις εσύ τα ‘’μπράβο’’ για τις επιτυχίες της ομάδας και να μη τα μοιράζεσαι μαζί τους
Γίνε κι εσύ σαν εκείνο τον προπονητή, που όταν κερδίζει η ομάδα λέει: ‘’το χρωστάμε στους παίκτες’’ κι όταν χάνει η ομάδα λέει: ‘’η ευθύνη είναι δική μου, ήταν δικές μου επιλογές’’
10. Να κάνεις εξαιρέσεις ανάμεσα στο προσωπικό
Δεν μπορείς για παράδειγμα να τιμωρείς κάποιον που άργησε στο meeting, και να συγχωρείς κάποιον άλλο που έκανε ακριβώς το ίδιο, επειδή θεωρείς ότι είναι ο καλύτερος πωλητής της ομάδας σου. Μπορείς να ανταμείψεις τον καλύτερο πωλητή σου με άλλους τρόπους. Η έννοια της δικαιοσύνης είναι από τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά που αναμένουν οι άνθρωποί σου να έχεις.
11. Να νομίζεις ότι τα ξέρεις όλα
Καλά…
12. Να είσαι αρνητικός και να σκέφτεσαι την αποτυχία
Το μόνο που καταφέρνεις είναι να περνάς στην ομάδα σου απαισιοδοξία, ενώ ο ρόλος σου πρέπει να είναι η ψυχολογική ενδυνάμωσή τους στις δύσκολες συνθήκες της αγοράς.
13. Να μη μαθαίνεις από τα λάθη σου
Ο Kaiser είχε πει: ‘’οι έξυπνοι μαθαίνουν από τα λάθη τους. Οι σοφοί από τα λάθη των άλλων’’. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να μαθαίνεις…
14. Να μην πιστεύεις σε αυτό που κάνεις
Αν δεν πιστεύεις εσύ, πως περιμένεις να πιστέψουν οι άλλοι; Αν εσύ δεν έχεις όραμα, τι περιμένεις να ακολουθήσουν οι άλλοι; Η έλλειψη πίστης στον στόχο είναι η πιο συνηθισμένη αιτία αποτυχίας. Και η έλλειψη αυτοπεποίθησης σε κάνει πιο αδύναμο και ευάλωτο.
15. Να αγνοείς τα αισθήματα των άλλων
Πρέπει να ισορροπείς διαρκώς το ενδιαφέρον σου για το εργασιακό αποτέλεσμα με το ενδιαφέρον σου για τον ίδιο τον άνθρωπο. Αν δεν το κάνεις, ο παράγοντας ‘’άνθρωπος’’ θα σε τιμωρήσει, παρέχοντάς σου κακό εργασιακό αποτέλεσμα.
Γιώργος Χανός
Διευθύνων Σύμβουλος 4 integrators
ΠΗΓΗ: http://www.iqstudies.gr/news/management-pws-na-apotycheis/
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)